让一部分企业先学到真知识!

提升采购谈判技巧,达成双赢协议

2025-01-15 19:09:21
0 阅读
采购谈判技巧培训

提升采购谈判能力:企业的关键成功要素

在如今竞争激烈的商业环境中,采购谈判的能力已成为企业成功的重要组成部分。许多企业面临着各种挑战,包括如何在谈判中争取最大利益、如何与供应商建立良好的合作关系、以及如何在复杂的商业环境中保持灵活性和适应性。为了应对这些挑战,企业需要培养具备高效谈判技巧的采购人员,以确保在谈判中占据有利地位。

【课程背景】在互联网时代,信息的高速传递,大家都能快速取得相关资料,这使得谈判形势更加严峻。企业领导发现采购人员在和供应商“谈判”时,经常出现谈判氛围剑拔弩张,互不相让,谈崩的结果将是两败俱伤,或者在谈判中常常陷入被动局面。如何才能找到供应商的关注点?如何运用谈判使自己处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境并达成目标?再有就是想要和对方达成协议,又担心还有后招,迟迟下不了决定,错失良机;要么就是虽然谈成协议,但却失去了下次合作的机会;究其原因,大多数采购人员缺乏谈判技巧,在供应商面前往往错失机会,严重影响个人、部门和公司利益。他们不知道供应商户谈判中到底该做什么才能和供应商既达成协议,又能与供应商保持良好的关系。针对以上问题,采购谈判专家张铸久老师与我们一同分享《成功采购谈判技巧》课程,为您全面讲解谈判技巧的操作精髓,分享亲身经历的经典谈判案例,让大家在轻松愉快中把握谈判开局、中期与后期的各种可能遇见的场景以及对策。把谈判双方面对面的对抗转化为肩并肩共同解决问题的过程,帮助学员在谈判正规达成双赢的商务协议。【课程收益】清晰成为谈判高手必备的要素和特质,掌握正确的采购谈判路线图;快速找到采购谈判中经常遇到的问题,避免谈判中重复犯错;了解成功采购谈判的模型,获得谈判中的有利地位;谈判前充分的准备工作将帮你赢得先机;快速提升谈判技巧,在达成合同协议的同时,又能保持友好的合作关系通过采购谈判实现双赢,使我们企业自身的利益最大化【课程对象】 参与采购谈判相关人员【课程方式】 观点解读+情景呈现+案例分析+现场讨论【课程时长】 1天(6小时/天)【课程大纲】模块一:了解采购谈判的本质--双方感觉是双赢常见的场景挑战:谈判前,领导让我为公司争取最大的利益,我也是按计划执行的,但却谈不下去了,为什么?你将学习:通过高效率的谈判过程,制定双方都满意的谈判协议;了解策略性谈判的基本原则和双赢谈判的策略思维了解采购谈判的误区:讨价还价区的谈判了解采购谈判过程中经常遇见的问题从帕累托曲线认识商务谈判案例:差异创造价值的经典双赢案例角色扮演:演练顾问的费用该给多少模块二:事前做足准备--准备清单找筹码常见的场景挑战:我已经尽力了,可还是打动不了客户,拓展无期、合作无望,怎么办?你将学习:如何做好事前准备,做好供应商分析;明确采购谈判目标--即将解决的问题掌握采购谈判三大标准了解供应商的背景,筛选适合的供应商-俯瞰谈判全局:利益相关人分布图建立供应商评估标准掌握采购谈判路线图案例:谈判经常遇到的“小”伎俩模块三:开局定乾坤--协调一致是关键常见的场景挑战:无法和客户在同一频道上沟通,无法快速和客户建立信任关系,我该怎么办?你将学习:如何避免人际关系问题成为创造良好谈判气氛的障碍;快速营建采购谈判氛围-开局定位、定调,引进包厢概念-协调一致的挑战:处理情绪根据评估标准快速定位采购谈判方向、目标掌握对事不对人的沟通态度案例:尹哲和张总为什么谈崩了模块四:需求巧引导--探讨因由有技巧常见的场景挑战:在采购谈判中,总是摸不准对方的底牌,常常陷入被动,我该怎么办?你将学习:如何探讨双方所关心的所有问题和利益,找到利益相关人员需求的创意方案;发掘供应商“关注”的事项分析表面立场以及背后隐藏的利益-谈判的重点关注:立场背后的三种利益找出对方提出要求背后的动机巧妙利用谈判筹码-利弊筹码、时间筹码、权威筹码、选择权筹码分析站在对方角度思考提案-有理有据搭柱子的提案技巧-推测虚实、请对方拿出有效提案案例:某石化采购经历的故事案例:尹哲通过什么找到了供应商的真实想法练习:实际谈判做提案实例演练;模块五:成交求双赢--达成协议是根本常见的场景挑战:感觉谈的差不多了,但什么时机提出签协议的要求,对方会接受我的方案吗?我一点把握都没有。你将学习:如何确保谈判结束时,你达成了一个令双方满意的协议;事先预留后手,准备好替代方案BATNA提出可被接受的方案的套路谈判中处理异议的技巧-谈判柔道术的心理博弈与推挡功夫-讨价还价有技巧-掌握“有条件让步”、“打组合战”的方法技巧达成协议的方法--搭建“金桥”-把面子留给对方,里子留给自己的方法不可或缺的一步:谈判协议达成后的跟进-巩固信心是关键案例:采购谈判时常用的策略案例:有了BATNA,两个女强人之间的谈判角色扮演:讨价还价 (组与组在之间PK挑战)演练:律师楼发生的谈判模块六:面对僵局莫心慌--化解困境有方法常见的场景挑战:马上就要签协议了,对方却突然提出了附加条款。我该怎么回答?你将学习:如何处理谈判中的棘手问题,以及对方使用的卑鄙手段,将谈判过程拉回正规的方法;职业谈判手心理分析化解僵局的常用四种方法-谈判情绪控制和重新审视谈判-重返“包厢”技巧-面对强硬的提议和反对:重新诠释以及谈判柔性技巧-遇到强硬客户不合理要求:如何建设性说不-只关注价格的谈判:处理价格压力谈判技巧掌握应对“小”伎俩的方法案例:面对价格压力的谈判
zhangzhujiu 张铸久 培训咨询

企业痛点分析

企业在进行采购谈判时,常常会遇到以下几个痛点:

  • 信息不对称:供应商通常掌握更多信息,导致采购人员在谈判中处于劣势。
  • 谈判氛围紧张:采购人员可能因缺乏经验而导致谈判氛围剑拔弩张,影响最终结果。
  • 无法达成双赢:很多采购谈判最终以双方不满意而告终,甚至影响后续合作关系。
  • 缺乏系统性策略:采购人员在谈判中缺乏有效的策略和准备,导致错失良机。

这些痛点不仅影响了谈判的结果,还会直接影响到企业的成本控制、供应链管理和整体竞争力。因此,提升采购谈判能力对于企业而言是迫在眉睫的任务。

行业需求分析

随着市场环境的变化,企业对于采购谈判的需求也在不断增加。如今的企业不仅需要在价格上占据优势,更需要在合作关系、品质保障和长期价值创造等方面进行深度挖掘。有效的采购谈判不仅能降低成本,还能为企业带来更优质的产品和服务。

为了满足这些需求,企业需要能够识别并解决谈判过程中的关键问题。这要求采购人员掌握一系列的谈判技巧,包括如何在谈判前进行充分准备、如何与供应商建立信任关系、以及如何有效处理谈判中的异议和僵局。

课程内容与解决方案

为了解决上述行业需求与企业痛点,相关课程提供了一套系统的采购谈判技巧培训,帮助采购人员提升其谈判能力。

了解采购谈判的本质

首先,课程将帮助学员理解采购谈判的本质,学习如何在谈判中寻求双赢的解决方案。通过分析常见的谈判误区,学员将能够识别并避免在谈判中常犯的错误,从而提高谈判的成功率。

事前做足准备

有效的谈判始于充分的准备。课程强调事前准备的重要性,教授学员如何做好供应商分析、明确谈判目标,并制定清晰的谈判路线图。通过掌握这些技能,学员可以在谈判中占据主动地位。

开局定乾坤

良好的开局往往是成功谈判的关键。课程中,学员将学习如何营造良好的谈判氛围,以及如何在沟通中建立信任关系。这不仅可以提升谈判的效率,还能为后续的合作奠定基础。

需求巧引导

在谈判过程中,了解对方的真实需求至关重要。课程将教授学员如何探讨双方所关心的问题,并巧妙引导谈判走向有利于自己的方向。这种能力能够帮助采购人员在谈判中掌握主动权,降低被动应对的风险。

成交求双赢

达成协议是谈判的最终目标。课程中将介绍如何有效处理异议、提出可接受的方案,以及如何确保谈判结束时达成令双方满意的协议。通过掌握这些技巧,学员可以在谈判中实现双赢的目标,维护良好的供应商关系。

面对僵局的应对策略

在谈判中,难免会遇到僵局和突发情况。课程将提供一系列化解困境的方法,帮助学员在谈判中保持冷静,灵活应对各种挑战。这种能力的培养将大大提升采购人员在复杂谈判环境中的适应能力。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训,学员不仅能够提升自身的谈判技巧,还能够为企业带来实质性的价值。首先,优秀的采购谈判能力能够有效降低采购成本,提升企业的利润空间。其次,良好的谈判结果能够为企业与供应商之间建立长期稳定的合作关系,这对于企业的持续发展至关重要。

此外,课程强调的双赢理念,不仅有助于达成协议,还能提升企业在行业中的声誉,增强合作伙伴的信任感。最终,通过有效的采购谈判,企业能够在竞争激烈的市场环境中,占据更为有利的地位。

结论

在现代商业环境中,采购谈判能力的提升已成为企业发展的必要条件。通过系统的培训,采购人员将能够掌握一系列实用的谈判技巧,从而有效应对各种挑战,推动企业的持续发展。对于企业而言,不断提升采购谈判能力,将是实现战略目标、提升竞争力的重要途径。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

商务谈判技巧与礼仪提升课程解析

提升商务谈判能力:解决企业面临的挑战在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在商务谈判方面。无论是与客户、供应商还是合作伙伴进行谈判,缺乏有效的沟通技巧和商务礼仪都会直接影响到企业的成败。企业常常遭遇的痛点包括:如何在谈判中保持自己的利益,如何处理各种复杂的关系,如何在竞争中脱颖而出等。这些问题不仅影响到企业的经济利益,也关乎企业的形象和未来发展。因此,提升商务谈判能力显得尤为重要。

2025-01-15

文章掌握采购谈判技巧,实现双赢合作的缩略图

掌握采购谈判技巧,实现双赢合作

深入探讨采购谈判的核心价值及其对企业的影响在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着越来越多的挑战,特别是在采购与供应链管理方面。有效的采购谈判不仅关系到企业成本的控制,更直接影响到企业与供应商的长期关系和未来合作的可能性。许多企业在进行采购谈判时,常常感到无从下手,尤其是在面对实力强大的供应商时,谈判往往陷入僵局,最终导致双方的利益受损。因此,掌握采购谈判的技巧和策略,对于企业来说尤为重要。企业在采

2025-01-15

文章商务谈判技巧与礼仪课程,提升职场竞争力的缩略图

商务谈判技巧与礼仪课程,提升职场竞争力

提升企业竞争力的关键:高效的商务谈判与礼仪在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,包括如何有效沟通、达成协议以及在谈判中维护良好的合作关系。随着市场的不断变化,企业需要具备高效的商务谈判技巧和良好的商务礼仪,以应对来自各方的压力和挑战。这不仅仅是为了达成交易,更是为了在商业关系中树立良好的形象,提升企业的整体竞争力。企业面临的痛点许多企业在商务谈判中遇到了一些普遍性的痛点,这些问题往往会直

2025-01-15

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通