提升招聘效率的实用课程，助HR选对人才

企业招聘的痛点与挑战

在当今竞争激烈的商业环境中，企业在招聘方面面临着诸多挑战。首先，招聘效率低下是许多企业共同的痛点。简历堆积如山，但适合的人才却屈指可数。其次，即便候选人在面试中表现出色，仍可能因各种原因未能顺利入职，造成企业的人才流失。此外，人岗匹配不当也会导致新员工在试用期内表现不佳，最终选择离职。如何有效识别与筛选人才，成为每个HR和企业管理者亟需解决的问题。

周亚明：准识人，巧用人

【课程背景】简历堆成山，合适的都不在；自己看着挺合适，偏偏老板没看上；面试时明明情投意合，说不来就不来了；说好的一辈子，才干三天就走了；前期工作表现还挺好，试用期过了就原形毕露；……如何选好人、选对人，提升企业招聘效率、节约招聘用工成本，是每一位HR和部门负责人都应该掌握的技能。怎样快速筛选，找到合适的简历？怎样把好面试关，做到精准识别及人岗匹配？怎样抓住应聘者心理，让满意的人才对公司产生兴趣？以下课程，将为您带来全新的体验及满满的收获。【课程收益】掌握两大工具：性格测评工具：通过性格测评体验及解析学习，了解不同性格人的职场特征，可应用于日常管理的方方面面；投射测评工具：通过绘画“房树人”体验及解析学习，以独特的视洞悉应聘者背后的真实现状动机。掌握两大技术：身体微语言识别技术：通过招聘面试过程中对应聘者的衣着打扮、语音语调、神情动作等，准确识别应聘者心理及动机；专业心理学问话技术：掌握投射式、苏格拉底式及奇迹问句等心理话术技巧，以及谈话过程中的放松技术，获取相对真实、准确的应聘者信息。【课程特色】1+1经典模式，即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】企业中、高管理人员、一线管理者、人力资源工作者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考您目前最需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节外部招聘的选择内部调整的匹配二、如何快速定位目标人选？1、快速简历筛选及初步过滤分析法漏斗法聚焦法2、人岗匹配精准原则动机与时机匹配性格与职业匹配气质，不可改变，但可识别性格，可以识别，亦可以相互影响，实现良性互动掌握性格分析技术，让我们走得更远、舞得更精彩实操：性格测评及分析体验能力与岗位匹配三、招聘现场的“望、闻、问、切”技术1、精准选聘之面试核心要素精准选聘，点燃企业利润增长点人才冰山模型面试官的自我管理2、精准选聘技术之“望”小细节，大格局身体不会说谎3、精准选聘技术之“闻”听话听音沟通中的“SOLER”技术倾听的6大杀手4、精准选聘技术之“问”封闭式VS开放式问过去VS问将来识别谎言的提问技术5、精准选聘技术之“切”专业投射测评技术--动态“房树人”个人体验工具简介测评结果解读与确认心理咨询基础技术应用6、面试评估与跟进技术视频赏析与演练四、面试评估与跟进技术1、视频赏析2、大型演练小组演练小组PK导师点评总结

周亚明 培训咨询

行业需求与企业痛点

随着企业规模的扩张和市场需求的变化，精准招聘的必要性愈发突出。企业需要的不仅是专业技能合适的员工，更需要与企业文化相契合的人才。传统的招聘方式往往难以满足这一需求，导致企业在用人上频频失误。

• 招聘时间过长：在快速变化的市场环境中，企业需要快速响应，而繁琐的招聘流程往往使得人才流失。
• 人岗匹配不精准：即使候选人在技能上符合要求，若其性格与岗位特质不匹配，也可能导致工作效率低下及团队氛围不佳。
• 面试技巧不足：多数面试官在面试过程中缺乏有效的评估工具和技巧，无法准确判断候选人的真实动机与能力。

解决企业招聘难题的策略

为了解决这些困扰企业的招聘痛点，企业需要掌握一系列有效的工具和技术。这些工具不仅能帮助HR快速筛选简历，还能精准识别候选人的心理与职业动机，从而提升招聘的成功率。

性格测评工具的应用

性格测评工具是一种有效的方法，可以帮助HR了解不同性格特征的候选人在职场中的表现。通过对候选人性格的深入分析，企业能够更好地进行人岗匹配，确保新入职员工能够适应团队环境并发挥其优势。

投射测评工具的重要性

投射测评工具通过绘画等方式，能够深入挖掘候选人内心的真实动机。这种方法不仅提供了一个客观的评估视角，还能帮助HR发现候选人潜在的情感与心理状态，从而做出更为准确的判断。

招聘现场的精准技术

在面试过程中，候选人的表现往往是决定其能否获聘的关键。在这一环节，HR需要掌握多个精准选聘技术，以确保能够全面评估候选人的能力和适应性。

• 身体语言的识别：候选人的衣着、语音语调及肢体动作都能反映其心理状态。通过观察这些细节，HR可以获取更多关于候选人的信息。
• 有效的提问技巧：掌握封闭式与开放式问题的灵活运用，可以帮助HR更好地识别候选人的真实意图。此外，针对候选人过去与未来的提问也能揭示其工作动机。
• 动态测评技术：运用动态“房树人”测评工具，HR可以深入了解候选人的心理特征。这种评估方式不仅直观，还能有效揭示候选人的潜在能力与职业倾向。

面试评估与后续跟进

在完成面试后，HR需要进行有效的评估与跟进。这一过程不仅包括对面试结果的分析，还有助于为未来的招聘提供参考。

• 视频评估：通过录制面试过程，HR可以在后续回顾中更清晰地分析候选人的表现，发现潜在的问题与改进方向。
• 小组演练与反馈：组织小组演练，利用团队的智慧来评估候选人的表现。同时，导师的点评能够为HR提供专业的见解，帮助其优化招聘策略。

课程核心价值与实用性

通过系统的学习与实践，企业管理者与HR将掌握一套完整的招聘工具与技术。这些工具不仅能够提升招聘效率，还能有效降低用工成本。此外，掌握性格与心理测评技术后，HR在面对复杂的招聘场景时，将能够更加从容不迫，做出科学的决策。

总之，在当今人才竞争愈演愈烈的市场中，企业唯有不断提升招聘能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过运用上述工具与技术，企业将能够更精准地识别与筛选人才，从而推动整体业务的持续发展。