提升招聘效率的实用课程，HR必学技巧

企业招聘中的痛点与挑战

在现代企业中，人才是最重要的资源之一。然而，招聘合适的人才却常常成为企业面临的重大挑战。许多公司在招聘过程中遇到了一系列的问题，例如，简历数量庞大但合适的人才寥寥无几；面试中明明感觉良好，但最终却没有达成雇佣意向；甚至在试用期内，原本看似合适的员工却暴露出与岗位不匹配的情况。这些问题不仅使企业在招聘上耗费了大量时间和金钱，还可能影响到团队的稳定性和工作效率。

周亚明：准识人，巧用人

【课程背景】简历堆成山，合适的都不在；自己看着挺合适，偏偏老板没看上；面试时明明情投意合，说不来就不来了；说好的一辈子，才干三天就走了；前期工作表现还挺好，试用期过了就原形毕露；……如何选好人、选对人，提升企业招聘效率、节约招聘用工成本，是每一位HR和部门负责人都应该掌握的技能。怎样快速筛选，找到合适的简历？怎样把好面试关，做到精准识别及人岗匹配？怎样抓住应聘者心理，让满意的人才对公司产生兴趣？以下课程，将为您带来全新的体验及满满的收获。【课程收益】掌握两大工具：性格测评工具：通过性格测评体验及解析学习，了解不同性格人的职场特征，可应用于日常管理的方方面面；投射测评工具：通过绘画“房树人”体验及解析学习，以独特的视洞悉应聘者背后的真实现状动机。掌握两大技术：身体微语言识别技术：通过招聘面试过程中对应聘者的衣着打扮、语音语调、神情动作等，准确识别应聘者心理及动机；专业心理学问话技术：掌握投射式、苏格拉底式及奇迹问句等心理话术技巧，以及谈话过程中的放松技术，获取相对真实、准确的应聘者信息。【课程特色】1+1经典模式，即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】企业中、高管理人员、一线管理者、人力资源工作者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考您目前最需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节外部招聘的选择内部调整的匹配二、如何快速定位目标人选？1、快速简历筛选及初步过滤分析法漏斗法聚焦法2、人岗匹配精准原则动机与时机匹配性格与职业匹配气质，不可改变，但可识别性格，可以识别，亦可以相互影响，实现良性互动掌握性格分析技术，让我们走得更远、舞得更精彩实操：性格测评及分析体验能力与岗位匹配三、招聘现场的“望、闻、问、切”技术1、精准选聘之面试核心要素精准选聘，点燃企业利润增长点人才冰山模型面试官的自我管理2、精准选聘技术之“望”小细节，大格局身体不会说谎3、精准选聘技术之“闻”听话听音沟通中的“SOLER”技术倾听的6大杀手4、精准选聘技术之“问”封闭式VS开放式问过去VS问将来识别谎言的提问技术5、精准选聘技术之“切”专业投射测评技术--动态“房树人”个人体验工具简介测评结果解读与确认心理咨询基础技术应用6、面试评估与跟进技术视频赏析与演练四、面试评估与跟进技术1、视频赏析2、大型演练小组演练小组PK导师点评总结

周亚明 培训咨询

行业需求与企业痛点分析

如今，企业在招聘时常常感到困惑与压力。首先，招聘效率低下，导致优秀人才被其他企业抢走。其次，企业对招聘流程的把控不足，招聘人员往往依赖直觉和经验，而缺乏系统的筛选机制，导致人岗不匹配的现象频繁发生。此外，许多企业在面试中缺乏有效的评估工具，难以深入了解应聘者的真实动机和心理状态，造成招聘决策的失误。

因此，企业亟需一种系统化的招聘方法，来提升招聘的有效性和精准度，降低人力资源成本。通过优化招聘流程，企业不仅可以找到合适的人才，还可以建立起一支高效的团队，从而推动整体业务的发展。

解决方案：科学化的招聘工具与技术

为了解决上述招聘痛点，企业可以借助一系列科学化的招聘工具和技术，提升招聘的效率和质量。在这一过程中，掌握性格测评工具和投射测评工具至关重要。

性格测评工具的应用

性格测评工具能够帮助招聘人员快速识别应聘者的性格特征和职场行为。通过对不同性格类型的分析，企业可以更好地了解候选人与岗位的匹配度。具体来说，性格测评可以从以下几个方面入手：

• 快速筛选简历：通过性格特征与岗位要求的匹配，迅速过滤掉不符合条件的候选人。
• 优化面试策略：根据应聘者的性格特征，制定个性化的面试问题和评估标准。
• 增强团队合作：通过对新员工性格的了解，促进团队内部的有效沟通与协作。

这种工具的使用，可以显著提高企业在招聘时的准确性，减少由于性格不合导致的人员流失率。

投射测评工具的价值

投射测评工具，如“房树人”测试，是另一种有效的招聘手段。通过绘画和解析，面试官可以深入洞悉应聘者的潜在动机和心理状态。具体而言，投射测评工具的优势在于：

• 揭示潜在心理动机：通过分析应聘者的绘画作品，了解其内心深处的真实想法和感受。
• 提高面试质量：在面试过程中，可以结合投射测评的结果，提出更具针对性的问题，帮助面试官获取更真实的信息。
• 丰富评估维度：将心理测试与传统面试结合，使得评估更为全面和立体。

这种方法能够帮助企业更深入地了解应聘者，确保选拔出与企业文化和岗位需求相匹配的人才。

面试过程中的技巧与策略

除了工具的使用，面试过程中的技巧同样重要。在招聘现场，面试官需要善于运用“望、闻、问、切”的技术，全面评估应聘者的适配性。

精准选聘的面试核心要素

在面试中，面试官可以通过观察应聘者的衣着、语音语调和神情动作，捕捉到潜在的心理信息。例如：

• 观察细节：细微的变化往往能够透露应聘者的真实情绪和态度。
• 倾听能力：通过有效的沟通技巧，确保能够准确理解应聘者的表述，避免误解。
• 提问技巧：结合开放式与封闭式问题，深入挖掘应聘者的过往经验与未来规划。

通过这些策略，面试官能够更全面地评估应聘者的能力和潜力，从而做出更为明智的招聘决策。

面试评估与跟进的重要性

在面试结束后，面试评估和跟进同样不可忽视。企业需要建立一套完善的评估机制，确保所有面试官能够就同一应聘者进行系统的评估与反馈。通过视频赏析和小组演练等方式，提升面试官的评估能力和一致性，同时，跟进应聘者的反馈能够帮助企业及时调整招聘策略，确保选到最合适的人才。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的招聘工具与技术，结合面试过程中的有效策略，企业可以显著提升招聘的效率和质量。这一系列的学习与实践，不仅能够帮助企业解决招聘中的痛点，还能为后续的人才管理打下坚实的基础。

在人才竞争日益激烈的市场环境中，掌握科学的招聘方法，无疑是企业实现可持续发展的关键。通过培训，企业中高层管理人员和人力资源工作者能够有效提高自身在招聘领域的专业能力，进而为企业的长远发展贡献力量。

综上所述，优化招聘流程、掌握有效的招聘工具及技术，以及提升面试官的评估能力，不仅能帮助企业在人才选拔上做到精准高效，更能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长。因此，企业在面对招聘挑战时，不妨考虑引入这些系统化的方法与工具，以实现更佳的人才管理效果。