提升招聘效率的HR必备技能课程

企业招聘的挑战与应对策略

在现代商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，尤其是在人才招聘与管理方面。招聘不仅是一个简单的筛选和面试过程，更是企业战略成功与否的关键因素之一。随着市场竞争的加剧，企业需要找到合适的人才，以提升整体竞争力和创新能力。然而，很多企业在招聘过程中遇到了一系列痛点，例如无法找到合适的候选人、面试过程中的判断失误、以及人才流失等问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还可能导致重大的经济损失。

周亚明：准识人，巧用人

【课程背景】简历堆成山，合适的都不在；自己看着挺合适，偏偏老板没看上；面试时明明情投意合，说不来就不来了；说好的一辈子，才干三天就走了；前期工作表现还挺好，试用期过了就原形毕露；……如何选好人、选对人，提升企业招聘效率、节约招聘用工成本，是每一位HR和部门负责人都应该掌握的技能。怎样快速筛选，找到合适的简历？怎样把好面试关，做到精准识别及人岗匹配？怎样抓住应聘者心理，让满意的人才对公司产生兴趣？以下课程，将为您带来全新的体验及满满的收获。【课程收益】掌握两大工具：性格测评工具：通过性格测评体验及解析学习，了解不同性格人的职场特征，可应用于日常管理的方方面面；投射测评工具：通过绘画“房树人”体验及解析学习，以独特的视洞悉应聘者背后的真实现状动机。掌握两大技术：身体微语言识别技术：通过招聘面试过程中对应聘者的衣着打扮、语音语调、神情动作等，准确识别应聘者心理及动机；专业心理学问话技术：掌握投射式、苏格拉底式及奇迹问句等心理话术技巧，以及谈话过程中的放松技术，获取相对真实、准确的应聘者信息。【课程特色】1+1经典模式，即1天面授课程、1个月课后咨询及督导【课程对象】企业中、高管理人员、一线管理者、人力资源工作者【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、招聘前我们需要做什么？1、招聘前期的思考您目前最需要什么样的人来帮您？您知道在哪里可以找到您需要的人才吗？2、确保“选对”人的必要环节外部招聘的选择内部调整的匹配二、如何快速定位目标人选？1、快速简历筛选及初步过滤分析法漏斗法聚焦法2、人岗匹配精准原则动机与时机匹配性格与职业匹配气质，不可改变，但可识别性格，可以识别，亦可以相互影响，实现良性互动掌握性格分析技术，让我们走得更远、舞得更精彩实操：性格测评及分析体验能力与岗位匹配三、招聘现场的“望、闻、问、切”技术1、精准选聘之面试核心要素精准选聘，点燃企业利润增长点人才冰山模型面试官的自我管理2、精准选聘技术之“望”小细节，大格局身体不会说谎3、精准选聘技术之“闻”听话听音沟通中的“SOLER”技术倾听的6大杀手4、精准选聘技术之“问”封闭式VS开放式问过去VS问将来识别谎言的提问技术5、精准选聘技术之“切”专业投射测评技术--动态“房树人”个人体验工具简介测评结果解读与确认心理咨询基础技术应用6、面试评估与跟进技术视频赏析与演练四、面试评估与跟进技术1、视频赏析2、大型演练小组演练小组PK导师点评总结

周亚明 培训咨询

识别招聘痛点

招聘的痛点主要集中在以下几个方面：

• 简历筛选困难：在信息爆炸的时代，招聘人员往往面对成堆的简历，如何快速有效地筛选出符合岗位要求的人才成为一大难题。
• 面试评估不准确：面试不仅是双方了解的过程，更是企业评估候选人能力和潜力的重要环节。面试官的主观判断和经验不足容易导致错误的决策。
• 人岗不匹配：即便筛选出合适的候选人，若其与岗位的匹配度不高，最终也可能导致人才的流失或工作表现不佳。
• 应聘者流失：在面试过程中，如何吸引并留住优秀的人才，往往成为企业的一大挑战。

针对这些痛点，企业需要采取有效的措施，以提升招聘效率和人才质量。这里，将探讨一些策略和工具，帮助企业在人才招聘中实现突破。

提升招聘效率的策略与工具

工具一：性格测评工具

性格测评工具可以帮助企业识别候选人的人格特征，从而更好地理解他们在职场中的表现。通过对不同性格类型的分析，企业能够更清楚地知道候选人的优势和劣势。这一工具的应用不仅可以提高招聘效率，还能够帮助管理者在团队中进行有效的人员配置。

工具二：身体微语言识别技术

在面试过程中，面试官往往会面临候选人语言表达与实际表现不符的情况。身体微语言识别技术可以帮助面试官更准确地理解候选人的心理状态和动机。通过观察候选人的衣着、语音语调和面部表情，企业能够获取更加全面的信息，从而做出更为精准的判断。

工具三：专业心理学问话技术

掌握专业的心理学问话技术，可以帮助面试官在面试过程中提出更具针对性的问题。这些问题不仅可以揭示候选人的真实动机，还能够引导他们分享更多关于自己的信息。例如，通过封闭式与开放式问题的结合，面试官能够更全面地了解候选人的背景、经验和未来规划。

招聘流程中的关键环节

在招聘流程中，有几个关键环节值得企业特别关注，以确保选人过程的高效与准确。

环节一：招聘前期的准备

在招聘开始之前，企业需要明确自身对人才的需求，包括所需的技能、经验和性格特征。清晰的岗位描述不仅可以提高招聘的精准度，还能够吸引到合适的候选人。此外，企业还需要考虑到内部资源的利用，是否可以通过内部调整来满足岗位需求。

环节二：快速简历筛选

采用漏斗法和聚焦法等筛选技术，可以帮助企业在海量简历中快速定位目标人选。漏斗法通过逐层筛选，确保每一步都能有效过滤不符合条件的简历；而聚焦法则强调对特定技能和经验的关注，帮助企业集中资源于最有潜力的候选人。

环节三：面试技巧的运用

在面试环节中，使用“望、闻、问、切”技术可以帮助企业更全面地了解候选人。通过观察候选人的身体语言（望）、倾听他们的语音语调（闻）、提出有针对性的问题（问），以及进行专业的心理投射测评（切），企业能够收集到更为丰富的信息。

总结课程的核心价值与实用性

通过上述分析可以看出，在人才招聘过程中，企业面临的痛点与挑战是多方面的。而针对这些问题，利用现代心理学工具和技术，企业能够有效提升招聘的精准度和效率。掌握性格测评、身体微语言识别和专业心理学问话等技能，不仅能够帮助企业在面试中做出更准确的判断，还能够促进人才与岗位的匹配，提高员工在职场中的满意度和稳定性。

总而言之，面对招聘的复杂性与挑战，企业需要不断更新自身的招聘策略与工具，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过科学的招聘流程和高效的人才评估方法，企业不仅能够找到合适的人才，还能够为未来的业务发展奠定坚实的人力基础。