科学性格测评助力员工发展与职业匹配

企业管理中的性格测评：应对人才选拔和发展挑战

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着众多挑战，尤其是在人才选拔与员工发展方面。传统的招聘方式往往依赖于简历和面试，但这些方式未必能全面揭示候选人的真实潜力和适应能力。随着科学技术的发展，性格测评逐渐成为企业人力资源管理的重要工具。通过精确的测评，企业能够更好地理解员工的个性特点，从而做出更为明智的用人决策。

鲍臻炜：ADEPT 15性格测评与解读工作坊

【课程背景】免费的性格测评比比皆是，如比较火热的MBTI。 但在企业用人选人发展员工时候，更加科学系统的测评则更能精准的帮助到HR、带人经理与员工本人。本课程结合知名公司的ADEPT 15性格测评模型，更加精准的反应测试人的性格倾向、价值观和所在的环境决定了在工作中展现出的行为。通过性格测评与老师的解读，可以更好的了解自我。了解自己在不同的职业角色中，哪些个特质可能是正向帮助，哪些又可能成为潜在风险，通过团队解读工作坊，通过培训和经验的积累，每个人都有机会提高自己。 【课程收益】 进行系统化测评（商用测评，需购买账号进行测试），对自己的个性进行全面了解（6个维度，15个特质） 了解自我，了解个性的职业匹配性与风险点，探索自己的优势与短板 了解他人，掌握在招聘、面试、员工发展中个性测评结果的应用 可组合“企业价值观”、“领导力”、“问题分析与解决”等综合话题开展研讨【课程特色】轻量化测试，团队研讨与分享，在轻松活泼的环境中了解自我，了解他人。【课程对象】新员工、中基层管理者、企业高管（可1对1单独辅导）等【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】一、破冰活动：我们不一样二、模块1 ：了解自我 建立信任了解自我和他人什么是个性、偏好、性格？本我 – 自我 – 超我什么是ADEPT 15测试三、 ADEPT 15报告详解如何阅读报告个人风格详解任务导向适应环境个人成就交互风格详解团队协作情绪管理人际互动小练习：你会选择谁？阅读分发材料，从给出的3个候选者选择合适岗位的人选，并给出理由大组分享个人IDP制定（个人发展计划）伙伴分享：分享你的报告，让伙伴针对风险点给出建议制定一个行动计划，让自己的个性优势得以更好的发挥，让自己的潜在风险得以有效管理

鲍臻炜 培训咨询

企业痛点：人才选拔与员工发展中的困惑

在人才选拔过程中，企业常常面临以下几大痛点：

• 人才匹配度低：招聘过程中，企业可能无法准确评估候选人与岗位的匹配度，导致高离职率和员工不满。
• 难以识别潜在风险：许多员工在入职后，表现出的行为与面试时的表现差异较大，潜在的性格风险难以被及时发现。
• 员工发展路径不明确：缺乏针对性的员工发展计划，导致员工在职业成长中遇到瓶颈，影响工作积极性和创造力。

这些痛点不仅影响了企业的招聘效果，也在一定程度上制约了员工的发展。因此，寻找一种科学、系统的测评工具显得尤为重要。

ADEPT 15性格测评模型的价值

ADEPT 15性格测评模型是当前企业中一种较为先进的测评工具。该模型能够从多个维度综合考量个体的性格特征，包括个性倾向、价值观及其在工作环境中的行为表现。通过这种系统化的测评，企业可以更深入地了解员工的个性特征，为人才选拔和发展提供数据支持。

个性测评的六个维度

ADEPT 15测评从六个维度出发，分析个体的特质，具体包括：

• 个人风格：分析个体在工作中的基本行为模式。
• 任务导向：评估个体完成任务时的态度与方法。
• 适应环境：个体在不同环境中的灵活性与适应能力。
• 个人成就：反映个体在追求目标时的动力与决心。
• 交互风格：描述个体与他人沟通和合作的倾向。
• 情绪管理：分析个体在压力下的情绪反应及管理能力。

如何解决企业面临的挑战

通过对个体进行ADEPT 15性格测评，企业能够在以下几个方面获得显著改善：

提升招聘效果

企业可以通过性格测评更准确地理解候选人与岗位的匹配度。根据测评结果，企业可以筛选出更适合特定岗位的人选，降低因人岗不匹配而导致的离职率。

制定个性化发展计划

通过分析员工的性格特征，企业可以为每位员工制定个性化的发展计划。针对其优势与短板，企业可以提供相应的培训和辅导，帮助员工在职业生涯中不断成长。

构建高效团队

了解团队成员的性格特征后，企业可以更合理地进行团队组建。通过搭配性格互补的成员，企业能够提高团队的协作效率，创造更高的工作成果。

课程的实用性与核心价值

通过参与相关的性格测评与解读工作坊，企业管理者和员工能有效掌握ADEPT 15性格测评的应用方法。课程内容不仅涉及测评的理论知识，还包括实操练习与团队讨论，帮助参与者在轻松愉快的氛围中深入理解自我与他人。

这一系列活动的核心价值在于：

• 全面了解自我：参与者通过系统化的测评，可以全面认识自己的个性特征，明确个人在职业发展的优势与短板。
• 有效管理风险：通过了解自身的潜在风险，参与者可以制定行动计划，提前预防可能出现的问题。
• 促进团队协作：通过团队研讨，参与者可以学习如何在日常工作中更好地与他人合作，提升团队整体的工作效率。

总结

在企业的用人选人和员工发展过程中，性格测评作为一种科学、系统的工具，能够有效帮助企业解决人才匹配度低、潜在风险难以识别以及员工发展路径不明确等问题。通过ADEPT 15性格测评，企业不仅可以提升招聘的有效性，还能为员工制定个性化的发展计划，构建高效的团队合作氛围。

总而言之，性格测评的应用为企业提供了更为精准的人才管理解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。