精准性格测评助力职业发展与团队协作

企业如何通过性格测评提升人力资源管理效率

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在人才选拔与管理方面。尽管市场上存在多种免费的性格测评工具，如MBTI等，但这些工具在企业实际应用中往往难以满足深度和系统性的需求。企业需要的是一种更加科学、系统的性格测评方法，以便更精准地帮助人力资源部和管理层进行人才管理、选拔和发展。

鲍臻炜：ADEPT 15性格测评与解读工作坊

【课程背景】免费的性格测评比比皆是，如比较火热的MBTI。 但在企业用人选人发展员工时候，更加科学系统的测评则更能精准的帮助到HR、带人经理与员工本人。本课程结合知名公司的ADEPT 15性格测评模型，更加精准的反应测试人的性格倾向、价值观和所在的环境决定了在工作中展现出的行为。通过性格测评与老师的解读，可以更好的了解自我。了解自己在不同的职业角色中，哪些个特质可能是正向帮助，哪些又可能成为潜在风险，通过团队解读工作坊，通过培训和经验的积累，每个人都有机会提高自己。 【课程收益】 进行系统化测评（商用测评，需购买账号进行测试），对自己的个性进行全面了解（6个维度，15个特质） 了解自我，了解个性的职业匹配性与风险点，探索自己的优势与短板 了解他人，掌握在招聘、面试、员工发展中个性测评结果的应用 可组合“企业价值观”、“领导力”、“问题分析与解决”等综合话题开展研讨【课程特色】轻量化测试，团队研讨与分享，在轻松活泼的环境中了解自我，了解他人。【课程对象】新员工、中基层管理者、企业高管（可1对1单独辅导）等【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】一、破冰活动：我们不一样二、模块1 ：了解自我 建立信任了解自我和他人什么是个性、偏好、性格？本我 – 自我 – 超我什么是ADEPT 15测试三、 ADEPT 15报告详解如何阅读报告个人风格详解任务导向适应环境个人成就交互风格详解团队协作情绪管理人际互动小练习：你会选择谁？阅读分发材料，从给出的3个候选者选择合适岗位的人选，并给出理由大组分享个人IDP制定（个人发展计划）伙伴分享：分享你的报告，让伙伴针对风险点给出建议制定一个行动计划，让自己的个性优势得以更好的发挥，让自己的潜在风险得以有效管理

鲍臻炜 培训咨询

识别企业痛点：人才选拔与发展中的挑战

企业在人才选拔与发展中，常常面临以下几个痛点：

• 人才匹配度低：很多企业在招聘时，往往依据简历和面试表现来评估候选人，但这并不能全面反映应聘者的性格特征和价值观，导致人才与岗位的匹配度较低。
• 员工发展瓶颈：企业在员工培训和发展过程中，缺乏针对性的策略，导致员工的潜力未能得到充分挖掘和利用。
• 团队协作障碍：不同性格的员工之间，可能会因为沟通方式和工作风格的差异而产生摩擦，影响团队的整体效率。
• 风险管理不足：在职场中，个体的性格特征可能会带来潜在的风险，企业需要有效识别并加以管理。

性格测评的解决方案：ADEPT 15模型

针对上述痛点，采用科学的性格测评工具显得尤为重要。ADEPT 15性格测评模型便是一个有效的解决方案。该模型能够从多维度全面评估个体的性格倾向、价值观及其在工作环境中的表现，具体包括以下几个方面：

• 全面的个性评估：通过对六个维度和十五个特质的系统化测评，帮助员工全面了解自己的个性特征。
• 职业匹配与风险识别：测评结果不仅可以帮助个人了解自身的优势和短板，还能够识别在不同职业角色中可能存在的风险。
• 团队协作优化：通过团队研讨和分享，提升团队成员之间的相互理解和合作，促进团队整体效能。

如何实施ADEPT 15性格测评

实施ADEPT 15性格测评的过程包括以下几个步骤：

• 破冰活动：通过轻松的破冰活动，打破团队成员之间的隔阂，建立信任。
• 个性分析：进行ADEPT 15测试，随后详解测评报告，帮助参与者理解个人风格、任务导向、交互风格等关键特征。
• 小组讨论：在小组讨论中，分享各自的测评结果，互相提供反馈和建议，制定个人发展计划（IDP）。
• 行动计划制定：在了解自身优势和风险点后，参与者将制定针对性的行动计划，以便更好地发挥个性优势并管理潜在风险。

课程核心价值与实用性

通过以上的实施步骤，企业不仅能帮助员工更深入地了解自我，还能促进团队协作，提高整体工作效率。具体来说，这种测评与解读的结合，带来了以下几个核心价值：

• 提升自我认知：员工通过测评，能够清晰地看到自己的个性特征，了解在职场中的表现，从而更加自信地发挥自己的长处。
• 优化招聘流程：对于HR而言，能够基于测评结果进行精准的人才选拔，提升招聘效率，降低用人风险。
• 促进团队建设：通过团队成员之间的相互理解，优化团队合作，减少因性格差异造成的摩擦，提高工作效率。
• 增强员工发展：通过制定个性化的发展计划，帮助员工在职业生涯中不断进步，提升整体人才素质。

总的来说，性格测评不仅是企业人力资源管理中的一项重要工具，更是提升员工个人价值与团队效能的重要途径。通过科学的测评与系统的解读，企业能够更有效地应对人才选拔与发展中的难题，实现可持续的成长与发展。

结论：性格测评在企业管理中的未来展望

在未来的人力资源管理中，性格测评的应用将越来越广泛。随着企业对人力资源管理的重视程度不断提升，科学、系统的测评工具将成为不可或缺的一部分。通过不断优化测评模型和解读方法，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引并留住优秀的人才。

在这个过程中，企业不仅要关注测评工具的选择，更要注重如何将测评结果转化为实际的管理策略与行动。这样，才能真正实现人才的优质匹配、团队的高效协作以及员工的持续发展。

通过深化对性格测评的理解和应用，企业将能够在未来的人才管理中，迎接更多的机遇与挑战。