提升中层管理者创新能力的实战课程

提升管理创新力：企业面临的痛点与解决方案

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多重挑战。中层管理者作为连接高层战略与基层执行的重要桥梁，其创新能力的提升直接影响到企业的整体表现。企业在业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励等方面，常常遭遇瓶颈。如何有效提升中层管理者的创新能力，成为了企业亟待解决的问题。

鲍臻炜：创新思维与工具应用——提高管理创新力

【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概念，并推动实施和市场推广。同时，中层管理者需要管理和激励团队成员，使团队能够创造更好的业绩。创新思维可以帮助他们有效地激发团队内部的创新潜力，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，增强团队合作和凝聚力，以更具创造性和战略性的方式解决问题和面对挑战。【课程收益】学习掌握多个团队创新工具，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法、加减乘除法等。打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力，产出解决实际问题的创新点子提升作为管理者的多元包容特质，落实到组织中打造多元创新团队和文化，学习如何鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，如何激发创新潜力，他们可以在团队中建立良好的创新文化，激发团队成员的积极性和主动性。这将有助于提高团队的工作效率和创新能力，进一步加强团队对组织的影响力。提升问题解决能力：培养更开放和灵活的思维方式，以及更敏锐的问题发现和解决能力。通过学习如何避免传统思维的束缚，寻找实现客户价值的创新解决方案【课程特色】实战，学之能用；分享，博采众长【课程对象】中高层管理者等【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】团队创新破冰小游戏：我们不一样分享：我们为什么创新？我们如何创新？创新与创造力创新的分类与来源意外之喜替换方案挖掘痛点挑战目标中层管理者的创新思维认知误区：是什么阻碍了创新创造性思考过程自我评估：发现技能与执行技能案例分析：迪士尼的创新之道客户分析模型– KANO小组讨论：我们的创新机会？创新实践与工具用“静默式头脑风暴法”，产生“改善业务流程”的创新点子用“反转创新法”，产生“激励员工”的创新点子用“图像联想法”，产生“品牌推广”的创新点子用“加减乘除法”，产生“产品与服务”的创新点子提升自身的多元包容特质，营造创新文化多元包容性管理者的6个特质好奇承诺文化智商协作自我认知我能做什么？总结课程收获，规划课后可以进行改善训练的机会

鲍臻炜 培训咨询

企业痛点分析

中层管理者在企业中肩负着重要的责任，他们不仅需要执行高层的战略决策，还需在日常管理中发现问题并提出解决方案。然而，传统的管理模式往往限制了他们的创新思维，导致以下几个痛点：

• 业务流程的低效：中层管理者在执行业务流程时，往往会忽视流程中的潜在问题，导致效率低下。
• 缺乏创新的产品与服务：市场需求瞬息万变，若无法及时识别和响应新机会，企业将错失良机。
• 团队激励不足：在团队管理中，管理者常常难以激励成员的创新潜力，导致团队活力不足。
• 创新文化缺失：若企业内部缺乏多元和包容的创新文化，团队的创造力将受到严重限制。

行业需求：创新能力的提升

为了解决上述痛点，企业需要关注提升中层管理者的创新能力。在竞争日益激烈的市场中，企业必须具备敏锐的市场洞察力和创新的执行能力。中层管理者的创新能力不仅影响着产品与服务的研发，还直接关系到团队的士气和企业的运营效率。因此，企业在选拔和培养中层管理者时，应注重其创新思维的培养和工具的应用。

创新思维与工具应用的价值

提升中层管理者的创新思维与工具应用能力，能够为企业带来多方面的好处：

• 优化业务流程：通过创新思维，中层管理者可以识别并解决流程中的痛点，提升工作效率。
• 推动产品与服务的创新：掌握创新工具后，管理者能够提出具有市场竞争力的新产品和服务理念。
• 激励团队成员：通过营造良好的创新文化，管理者能够激发团队成员的创造力，提高团队的整体表现。
• 建立多元包容的文化：在多元化的团队中，管理者能够更好地利用团队的不同视角，推动更全面的创新。

课程内容与企业解决方案

在提升中层管理者创新能力的过程中，具体的学习工具与方法至关重要。课程内容围绕如何打破常规思维、培养创新能力进行设计，帮助管理者掌握多种有效的创新工具。

• 静默式头脑风暴：这种方法能够让团队在没有干扰的情况下，集思广益，产生出大量的创新想法。
• 反转创新法：通过反向思维，管理者可以发现被忽视的商机，激发团队的创新灵感。
• 图像联想法：利用视觉化思维，帮助管理者从不同的角度看待问题，产生新的解决方案。
• 加减乘除法：通过简单的数学运算，管理者能够快速评估和筛选出最具可行性的创新方案。

实际应用与操作性

通过课程的学习与实践，中层管理者能够将所学的创新工具应用到实际工作中，解决企业面临的具体问题。例如，在团队管理中，管理者可以运用静默式头脑风暴来激发团队成员的创造性思维，从而提出更有效的激励方案；在产品开发中，反转创新法能够帮助管理者更好地理解客户需求，开发出更具市场竞争力的产品。

核心价值与实用性总结

综上所述，提升中层管理者的创新能力不仅是企业应对市场变化的需要，更是增强企业竞争力的关键。通过系统的学习与实践，管理者能够掌握多种创新工具，提升自身的创新思维，进而为企业带来更高的效率和更具竞争力的产品与服务。

在日益复杂的商业环境中，企业唯有不断创新，才能立于不败之地。因此，关注中层管理者的创新能力提升，将为企业的持续发展注入新的动力。