提升中层管理者创新能力与团队绩效

提升管理创新力：解决企业痛点的有效途径

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如业务流程的优化、产品与服务的创新、团队管理与激励等。这些问题不仅影响企业的运营效率，还对员工的敬业度和企业的整体业绩产生深远的影响。特别是中层管理者，他们在企业中扮演着至关重要的角色，负责执行和管理各项业务流程。因此，提升中层管理者的创新能力已成为企业亟待解决的痛点之一。

鲍臻炜：创新思维与工具应用——提高管理创新力

【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概念，并推动实施和市场推广。同时，中层管理者需要管理和激励团队成员，使团队能够创造更好的业绩。创新思维可以帮助他们有效地激发团队内部的创新潜力，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，增强团队合作和凝聚力，以更具创造性和战略性的方式解决问题和面对挑战。【课程收益】学习掌握多个团队创新工具，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法、加减乘除法等。打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力，产出解决实际问题的创新点子提升作为管理者的多元包容特质，落实到组织中打造多元创新团队和文化，学习如何鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，如何激发创新潜力，他们可以在团队中建立良好的创新文化，激发团队成员的积极性和主动性。这将有助于提高团队的工作效率和创新能力，进一步加强团队对组织的影响力。提升问题解决能力：培养更开放和灵活的思维方式，以及更敏锐的问题发现和解决能力。通过学习如何避免传统思维的束缚，寻找实现客户价值的创新解决方案【课程特色】实战，学之能用；分享，博采众长【课程对象】中高层管理者等【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】团队创新破冰小游戏：我们不一样分享：我们为什么创新？我们如何创新？创新与创造力创新的分类与来源意外之喜替换方案挖掘痛点挑战目标中层管理者的创新思维认知误区：是什么阻碍了创新创造性思考过程自我评估：发现技能与执行技能案例分析：迪士尼的创新之道客户分析模型– KANO小组讨论：我们的创新机会？创新实践与工具用“静默式头脑风暴法”，产生“改善业务流程”的创新点子用“反转创新法”，产生“激励员工”的创新点子用“图像联想法”，产生“品牌推广”的创新点子用“加减乘除法”，产生“产品与服务”的创新点子提升自身的多元包容特质，营造创新文化多元包容性管理者的6个特质好奇承诺文化智商协作自我认知我能做什么？总结课程收获，规划课后可以进行改善训练的机会

鲍臻炜 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 业务流程优化：许多企业在日常运营中面临着流程冗长、效率低下的问题，这不仅浪费了资源，也影响了客户体验。
• 产品与服务创新：市场需求瞬息万变，企业需要不断推出符合市场需求的新产品和服务。然而，许多中层管理者缺乏发现潜在商机的能力。
• 团队管理与激励：在团队管理中，如何有效激励团队成员、提升团队合作与凝聚力，是中层管理者面临的一大挑战。
• 创新文化的建立：企业需要培养一种多元包容的创新文化，以便鼓励员工提出新想法，提升整体创新能力。

课程如何帮助企业解决这些痛点

针对上述企业痛点，提升中层管理者的创新能力显得尤为重要。通过系统的学习与实践，中层管理者能够掌握多种创新工具，从而为企业带来切实的解决方案。

提升创新思维的认知

中层管理者往往面临着创新思维的误区，例如对传统思维的依赖和对失败的恐惧。通过课程的学习，管理者可以识别这些误区，并转变为开放、灵活的思维方式。这种思维方式的转变将帮助他们在日常工作中更好地发现问题和提出创新解决方案。

掌握实用的创新工具

在课程中，学员将学习到多种创新工具，如静默式头脑风暴法、反转创新法、图像联想法和加减乘除法等。这些工具不仅能够激发学员的创造力，还能帮助他们在团队中产生实际的创新点子。例如，通过静默式头脑风暴，管理者可以独立思考并提出对业务流程的改进建议；而反转创新法则可以帮助他们找到激励员工的创新方法。

建立多元包容的创新文化

课程的另一个重点是如何在团队中营造多元包容的创新文化。中层管理者将学习如何提升自身的多元包容特质，并将其落实到团队管理中。这种文化的建立，不仅能够激发团队成员的积极性和主动性，还能增强团队的整体创新能力。

提高问题解决能力

课程通过案例分析和小组讨论等方式，帮助管理者提升问题解决能力。通过学习如何避免传统思维的束缚，管理者能够更敏锐地发现问题，并提出切实可行的解决方案。这种能力的提升，将直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。

课程的核心价值与实用性

综上所述，这一课程通过系统的理论学习与实践应用，旨在提升中层管理者的创新能力，从而帮助企业有效解决面临的多重挑战。其核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性强：课程内容紧密结合企业实际问题，学员能够在学习后立即将所学知识应用到工作中。
• 创新思维的培养：通过多种创新工具的学习，学员能够打破常规思维模式，激发出更多的创新想法。
• 团队合作的提升：课程强调团队管理与激励，帮助管理者在团队中建立良好的创新文化，提升团队的凝聚力与合作效率。
• 增强企业竞争力：通过提升管理者的创新能力，企业能够更灵活地应对市场变化，提升市场竞争力。

在企业发展与转型的过程中，管理者的创新能力扮演着关键角色。通过系统的学习与实践，提升中层管理者的创新能力，将为企业带来显著的效益与长期的竞争优势。无论是业务流程的优化，还是新产品的研发，管理者都能在创新思维的指引下，找到适合企业发展的解决方案。

正因如此，企业应重视中层管理者的创新能力培养，将其视为提升整体业绩与竞争力的重要途径。通过有效的培训与实践，企业将能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。