提升中层管理者创新能力的实战课程

提升中层管理者创新能力的必要性

在快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。随着市场竞争的加剧，客户需求的不断变化以及技术的迅速发展，企业需要不断进行业务变革与创新，以保持竞争优势。然而，许多企业在实际运营中常常遇到一些痛点，例如流程效率低下、产品创新乏力、团队协作不畅等。这些问题不仅影响企业的业绩，还可能导致员工的工作积极性降低，从而影响到企业的整体氛围。

鲍臻炜：业务变革与管理创新工作坊

【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商机和市场需求，提出新的产品或服务概念，并推动实施和市场推广。同时，中层管理者需要管理和激励团队成员，使团队能够创造更好的业绩。创新思维可以帮助他们有效地激发团队内部的创新潜力，鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，增强团队合作和凝聚力，以更具创造性和战略性的方式解决问题和面对挑战。【课程收益】学习掌握多个团队创新工具，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法、加减乘除法等。打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力，产出解决实际问题的创新点子提升作为管理者的多元包容特质，落实到组织中打造多元创新团队和文化，学习如何鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，如何激发创新潜力，他们可以在团队中建立良好的创新文化，激发团队成员的积极性和主动性。这将有助于提高团队的工作效率和创新能力，进一步加强团队对组织的影响力。提升问题解决能力：培养更开放和灵活的思维方式，以及更敏锐的问题发现和解决能力。通过学习如何避免传统思维的束缚，寻找实现客户价值的创新解决方案【课程特色】实战，学之能用；分享，博采众长【课程对象】中高层管理者等【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】第一天 了解创新目的 剖析业务痛点 发现创新机会团队创新破冰小游戏：团队创新小组讨论与分享：我们为什么创新？我们如何创新？创新中的痛点为了开源的创新：了解客户是所有创新的出发点迪士尼的创新案例讨论与分享：客户要什么？创新为了增长：企业的增长引擎创新为了客户：开拓新客户、保留老客户、避免丢客户理在客户旅程的任何阶段都可以实施创新（外部客户与内部客户）案例分析：识别客户的痛点、痒点、爆点小组讨论：我们的创新机会？成功案例分享– 智能手推车为了节流的创新 – 识别并创造性消除组织的8大浪费了解流程图八大浪费与组织中的八大浪费探讨每种浪费的影响和如何识别它们小组讨论：本企业消除浪费的具体例子和案例研究分析浪费在工作流程中的具体例子和案例团队讨论和分享经验，以加深对浪费的理解和识别能力我们的创新机会第一天总结罗列本企业三大类创新机会：客户、业务流程、团队协作、员工激励等。为第二天学习创新工具做实际演练做好准备第二天 练习创新工具 转变思维模式 产生创新点子一、组织敏捷化与业务变革的5大思维模式转变组织敏捷化与敏捷组织敏捷化的5项思维转变（战略、人才、架构、流程、技术）小组讨论：本企业可以在哪些方面做业务的变革？案例分享：知名外资生命科学企业组织敏捷化之路二、 学习创新工具，共创创新点子用“静默式头脑风暴法”，产生“改善业务流程”的创新点子用“反转创新法”，产生“激励员工”的创新点子用“图像联想法”，产生“团队协作”的创新点子用“加减乘除法”，产生“产品与服务”的创新点子用“决策矩阵”，管理上述创新点子三、 提升自身的多元包容特质，营造创新文化多元包容性管理者的6个特质小组讨论：领导者的每个特质如何促进创新文化的建立？四、我能做什么？总结课程收获，规划课后可以进行个人提升创新能力的机会规划本企业能够落地开展的创新项目进行汇报

鲍臻炜 培训咨询

中层管理者在企业的管理层级中扮演着至关重要的角色。他们不仅负责执行上层的战略决策，还需在实际操作中发现问题并提出改进方案。因此，提升中层管理者的创新能力显得尤为重要。通过增强创新思维和实践能力，中层管理者能够更有效地识别和解决企业运营中的痛点，推动团队协作与创新，进而为企业的可持续发展奠定基础。

行业需求：企业面临的主要挑战

• 业务流程优化：在许多企业中，流程复杂、效率低下的问题普遍存在。中层管理者需要具备敏锐的洞察力和创新思维，来识别流程中的痛点，并提出切实可行的改进方案。
• 产品与服务创新：在市场竞争激烈的环境中，企业需要不断推出满足客户需求的新产品和服务。然而，缺乏创新思维的管理者可能难以发现潜在的市场机会，导致企业的产品线停滞不前。
• 团队管理与激励：有效的团队管理不仅需要良好的沟通和协调能力，还需要激励团队成员的创新潜力。中层管理者需要懂得如何激励团队，营造良好的创新氛围。
• 多元包容的创新文化：建立一个多元包容的组织文化，有助于激发创新思维，提高员工的参与感与归属感。然而，许多中层管理者缺乏相关的知识和技能，导致企业在这方面的努力未能取得预期效果。

解决方案：提升中层管理者的创新能力

针对以上挑战，企业可以通过系统的培训课程来提升中层管理者的创新能力。这类课程不仅关注理论知识的传授，更强调实际操作与案例分析，以帮助管理者在真实的商业环境中应用所学知识。例如，课程中将介绍多种团队创新工具，如静默式头脑风暴、反转创新法、图像联想法和加减乘除法等。通过这些工具的学习与实践，中层管理者将能够打破常规思维模式，培养敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。

创新工具的应用

在课程中，中层管理者将学习如何使用不同的创新工具来产生解决实际问题的创新点子。例如，利用静默式头脑风暴法，团队成员可以在没有外界干扰的情况下自由表达想法，从而激发更多的创意。通过反转创新法，管理者能够从客户的角度出发，重新审视企业的产品与服务，识别出潜在的改进方向。

此外，课程还将通过案例分析，帮助学员理解如何在业务流程中识别并消除浪费。这一过程不仅能够提高流程效率，还能激发团队成员在创新过程中的积极性。了解八大浪费的概念，并在实际工作中进行识别和消除，将为企业带来显著的效益。

建立创新文化

在提升创新能力的同时，课程还强调了创建多元包容的创新文化的重要性。中层管理者将学习如何鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，如何激发团队的创新潜力。通过提升自身的多元包容特质，管理者可以在团队中营造一个积极向上的创新氛围，增强团队的凝聚力和协作能力。这种文化的建立，不仅能够提高团队的工作效率，还能为企业带来更多的创新成果。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，企业中的中层管理者将能够获得以下几方面的核心价值：

• 创新思维的提升：管理者将学会如何打破传统思维的束缚，培养开放和灵活的思维方式，从而更敏锐地发现和解决问题。
• 实用的创新工具：课程中所学习的多种创新工具将帮助管理者在实际工作中迅速产生创新点子，并有效实施这些想法。
• 团队管理能力的增强：通过学习如何激励团队成员，管理者可以提升团队的工作积极性，推动团队向更高的目标迈进。
• 建立创新文化的能力：课程将帮助管理者理解如何营造多元包容的创新文化，从而提升企业的整体创新能力。

总之，提升中层管理者的创新能力不仅是企业面对挑战、实现可持续发展的重要战略，更是提高员工敬业度、激发团队潜力的有效途径。通过系统的培训与实践，企业将能够培养出一批具备创新能力的中层管理者，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。