提升培训师技能的TTT课程，助力企业内训师成长

提升企业内训师能力的关键：应对现代企业面临的挑战

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着许多挑战，包括技能短缺、知识传承不畅以及员工培训效果不佳等问题。这些痛点不仅影响了企业的工作效率，还可能阻碍其长远发展。因此，提升企业内训师的能力显得尤为重要。培训师不仅是知识的传播者，更是学习氛围的营造者和企业文化的推动者。

刘文熙：TTT—企业培训师赋能与实战训练

【课程背景】TTT, 是Train the Trainer的缩写，意为培训培训师。本课程针对提升培训师的职业技能和素质进行有效训练，引导学员完成其在讲师路线上的角色定位，技巧提升和课程完善。通过课堂知识学习和实操训练，有针对性的赋能企业内训师的授课和知识归纳总结的技巧，完成对知识的分享，和培训成果检验等整体能力提升。企业各级管理者都可以成为优秀的内部培训师资源。本课程也将帮助到企业专业领域内的顾问和技术人员，通过打磨专业知识的培训技能训练课程。课程除了聚焦培训师的各方面技能，还将体验培训交付中的最佳实践和最新技术。课堂互动性强，在学习过程中将获得多种落地的实用工具和技巧。【课程收益】全面提升培训师应具备的知识、技巧与能力；系统化认识培训全流程及培训循环圈；掌握成人学习理论，按需求设计培训内容；加强培训师呈现技巧和演讲能力，整体提高表达力；提升PPT设计与结构化思维，知晓多种培训工具的使用；促进企业内部知识的积累和传递，构建学习型组织。【课程特色】课程逻辑清晰，知识理论丰富，内容结构化体系化，形式生动多样；从做中学，学员课堂实操性与互动性强；在课程中提供多种落地工具和实用技巧。【课程对象】企业培训师，专业知识领域专家和骨干人员，以及有培训授课需求的管理者及员工层。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分  培训认知开篇破冰：我的公文包了解培训的循环圈用PUNCH开启您的培训之旅培训师的角色定位小组活动：培训师画像优秀培训师所具备的素质知识维度技能维度态度维度第二部分  培训需求与目标设定1. 培训需求评估为什么需要培训？培训可以解决哪些问题？小组练习：完成培训需求分析表2. 需求收集的常用方法3. 制定学习目标使用“ABCD 原则”，确定学习目标“布鲁姆分类法”，分级定义学习程度第三部分  规划与准备 - 设计精彩课程1. 成人学习原则“诺尔斯”成人学习理论知识记忆与“艾宾浩斯”遗忘曲线充分了解你的培训对象小组活动：列出过去3个月您学到的三件事2. 培训方式 – 你了解多少运用不同培训方式，激发学员参与挂图练习：常用的培训方法及优缺点正式学习与非正式学习在线学习的利与弊培训师不可缺少的教学环节融入快乐元素，增添“课堂多巴胺”3. 结构化思维，构建内在逻辑什么是课程结构？成功建立演讲的金字塔四原则呈现内容的三个关键4. PPT设计，升华外在形式整体结构把控的181法则引人注目的标题一图胜千言，感受图片的力量数据可视化，直观展示复杂数据留白与字体选择符合主题的模板样式细节决定成败第五部分  实施与呈现 – 课堂授课技巧1. 打破僵局为什么要打破僵局精彩开场的六种方式实操演练：开启你的课程篇章2. 时间管理 – 做好内容与时间规划用好90-20-8黄金法则按章节、模块规划细节时间设置时间提醒，把控进度节奏感性，理性，互动穿插使用灵活调整小组讨论：时间与内容不对等的情况处理方法3. 用好培训设施 – 事半功倍的效果了解常用的培训设备培训场地类型与效果培训座位巧安排培训中的科技使用资源分享：好用的培训互动工具4. 生动呈现，提升你的演讲与表达是什么吸引了你的听众？-- 麦拉宾法则声音、语音语调身体姿态，移动走位手势，眼神学员演练：一分钟魅力演讲5. 培训师的控场能力提问技巧回答问题的窍门互动设计与注意事项如何克服紧张情绪情景分析：如何管理你的“走神”听众？培训师的加分项 – 良好的形象管理 不容忽视的培训结尾第六部分  培训评估与跟踪1. 培训效果评估培训后的课堂评估柯氏四级评估法工具分享：培训评估网站与软件2. 培训后期跟踪个人行动计划学习心得与应用分享训后调研与访谈第七部分  培训师磨课演练1. 学员精彩呈现2. 现场点评与反馈第八部分  课程总结

刘文熙 培训咨询

企业面临的痛点分析

现代企业在培训方面存在多种挑战，主要体现在以下几个方面：

• 技能短缺：随着技术的不断进步，企业急需掌握新技能的员工。然而，现有的培训方式往往无法满足快速变化的市场需求。
• 知识传承问题：企业内的专业知识和经验如果无法有效传递，可能会导致人才流失后无法填补岗位空缺，影响企业的持续发展。
• 培训效果不佳：许多企业发现，虽然投入了大量资源进行培训，但最终的效果却不尽如人意，员工的学习成果难以转化为实际工作能力。
• 缺乏系统性与针对性：许多培训课程缺乏系统性，无法根据员工的不同需求和企业的发展阶段进行有效调整，导致学习过程中的信息碎片化。

培训师的重要性与角色

在解决上述问题的过程中，企业内训师的角色显得尤为重要。内训师不仅需要具备扎实的专业知识，还需掌握高效的培训技巧和方法。以下是内训师在企业培训中所扮演的几个重要角色：

• 知识的桥梁：内训师通过将专业知识传递给员工，帮助他们理解和掌握新技能，从而提升整体业务能力。
• 学习的引导者：内训师在培训过程中引导学员参与互动，激发他们的学习兴趣，使其更积极地参与学习过程。
• 文化的传播者：内训师不仅负责传授知识，还需帮助员工理解企业文化，增强员工的归属感和团队凝聚力。

如何提升内训师的能力以应对企业挑战

为了解决企业面临的培训挑战，提升内训师的能力至关重要。以下是一些关键的能力提升方向：

1. 系统化培训知识

内训师需要掌握系统化的培训知识，了解培训的循环过程以及成人学习理论。这不仅能帮助他们更好地设计课程，还能提高培训的针对性和有效性。

2. 课程设计能力

优秀的内训师应具备课程设计能力，能够根据不同受众的需求，制定符合他们学习目标的培训内容。掌握结构化思维和多样化的培训方法，将有助于提高课程的吸引力和实用性。

3. 授课技巧与表达能力

内训师需要提升自己的授课技巧与表达能力，包括演讲的方式、语音语调的运用以及与学员的互动。这些技能将直接影响培训的效果和学员的参与度。

4. 评估与反馈能力

能够有效评估培训效果并提供反馈，是内训师必备的能力之一。通过对培训效果的评估，内训师可以及时调整课程内容和教学方法，确保培训活动的持续改进。

课程的核心价值与实用性

针对此类需求，专门设计的培训课程可以帮助企业内训师全面提升其专业技能和授课能力。以下是该课程的核心价值：

• 全面提升能力：课程将系统性地梳理内训师所需的各项知识与技能，帮助他们在短时间内全面提升自己的专业素养。
• 实战演练与反馈：通过课堂上的实战演练，内训师可以获得及时反馈，从而不断完善自己的授课技巧和课程设计能力。
• 工具与资源分享：课程中将提供多种实用的工具与资源，帮助内训师在实际工作中更高效地开展培训活动。
• 增强员工参与度：通过学习多种培训方法和技巧，内训师能够更有效地激发员工的学习兴趣，提高培训的参与度和效果。

总结

在现代企业中，内训师的角色日益重要，他们不仅是知识的传播者，更是企业文化的引导者和学习氛围的营造者。通过系统化的培训课程，内训师能够有效提升自身的专业能力和授课技巧，从而帮助企业应对技能短缺、知识传承和培训效果不佳等多重挑战。提升内训师的能力，进而促进企业整体的学习型组织建设，将为企业的持续发展提供强有力的支持。

因此，企业在面对日益激烈的市场竞争时，注重内训师的能力提升显得尤为重要。通过专业的培训，不仅能为员工提供必要的技能与知识，也能为企业创造出更大的价值。