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提升培训师技能的TTT课程,助你成为内训专家

2025-01-15 12:43:17
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企业培训师赋能与实战训练培训

企业培训的重要性与面临的挑战

在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力,持续的员工培训和知识更新至关重要。然而,企业在实施培训时常常面临诸多挑战,包括培训效果不明显、员工参与度低、培训内容与实际需求不符等。这些问题不仅影响了培训的有效性,还可能导致员工对培训的抵触情绪,从而进一步影响整体的工作效率和企业文化。

【课程背景】TTT, 是Train the Trainer的缩写,意为培训培训师。本课程针对提升培训师的职业技能和素质进行有效训练,引导学员完成其在讲师路线上的角色定位,技巧提升和课程完善。通过课堂知识学习和实操训练,有针对性的赋能企业内训师的授课和知识归纳总结的技巧,完成对知识的分享,和培训成果检验等整体能力提升。企业各级管理者都可以成为优秀的内部培训师资源。本课程也将帮助到企业专业领域内的顾问和技术人员,通过打磨专业知识的培训技能训练课程。课程除了聚焦培训师的各方面技能,还将体验培训交付中的最佳实践和最新技术。课堂互动性强,在学习过程中将获得多种落地的实用工具和技巧。【课程收益】全面提升培训师应具备的知识、技巧与能力;系统化认识培训全流程及培训循环圈;掌握成人学习理论,按需求设计培训内容;加强培训师呈现技巧和演讲能力,整体提高表达力;提升PPT设计与结构化思维,知晓多种培训工具的使用;促进企业内部知识的积累和传递,构建学习型组织。【课程特色】课程逻辑清晰,知识理论丰富,内容结构化体系化,形式生动多样;从做中学,学员课堂实操性与互动性强;在课程中提供多种落地工具和实用技巧。【课程对象】企业培训师,专业知识领域专家和骨干人员,以及有培训授课需求的管理者及员工层。【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】第一部分  培训认知开篇破冰:我的公文包了解培训的循环圈用PUNCH开启您的培训之旅培训师的角色定位小组活动:培训师画像优秀培训师所具备的素质知识维度技能维度态度维度第二部分  培训需求与目标设定1. 培训需求评估为什么需要培训?培训可以解决哪些问题?小组练习:完成培训需求分析表2. 需求收集的常用方法3. 制定学习目标使用“ABCD 原则”,确定学习目标“布鲁姆分类法”,分级定义学习程度第三部分  规划与准备 - 设计精彩课程1. 成人学习原则“诺尔斯”成人学习理论知识记忆与“艾宾浩斯”遗忘曲线充分了解你的培训对象小组活动:列出过去3个月您学到的三件事2. 培训方式 – 你了解多少运用不同培训方式,激发学员参与挂图练习:常用的培训方法及优缺点正式学习与非正式学习在线学习的利与弊培训师不可缺少的教学环节融入快乐元素,增添“课堂多巴胺”3. 结构化思维,构建内在逻辑什么是课程结构?成功建立演讲的金字塔四原则呈现内容的三个关键4. PPT设计,升华外在形式整体结构把控的181法则引人注目的标题一图胜千言,感受图片的力量数据可视化,直观展示复杂数据留白与字体选择符合主题的模板样式细节决定成败第五部分  实施与呈现 – 课堂授课技巧1. 打破僵局为什么要打破僵局精彩开场的六种方式实操演练:开启你的课程篇章2. 时间管理 – 做好内容与时间规划用好90-20-8黄金法则按章节、模块规划细节时间设置时间提醒,把控进度节奏感性,理性,互动穿插使用灵活调整小组讨论:时间与内容不对等的情况处理方法3. 用好培训设施 – 事半功倍的效果了解常用的培训设备培训场地类型与效果培训座位巧安排培训中的科技使用资源分享:好用的培训互动工具4. 生动呈现,提升你的演讲与表达是什么吸引了你的听众?-- 麦拉宾法则声音、语音语调身体姿态,移动走位手势,眼神学员演练:一分钟魅力演讲5. 培训师的控场能力提问技巧回答问题的窍门互动设计与注意事项如何克服紧张情绪情景分析:如何管理你的“走神”听众?培训师的加分项 – 良好的形象管理 不容忽视的培训结尾第六部分  培训评估与跟踪1. 培训效果评估培训后的课堂评估柯氏四级评估法工具分享:培训评估网站与软件2. 培训后期跟踪个人行动计划学习心得与应用分享训后调研与访谈第七部分  培训师磨课演练1. 学员精彩呈现2. 现场点评与反馈第八部分  课程总结
liuwenxi 刘文熙 培训咨询

识别企业培训中的痛点

首先,许多企业在培训需求评估上存在盲点。管理者往往无法精准地识别出员工需要提升的领域,以及培训所需的具体目标。其次,企业内的培训师往往缺乏系统性的培训技能,无法有效传达知识,导致培训内容难以吸引员工的注意力。此外,企业在培训的实施过程中,缺乏有效的评估机制,使得培训效果难以量化,无法形成良性的反馈循环。

培训师的赋能是解决问题的关键

为了有效解决这些问题,企业需要从根本上提升内部培训师的能力。培训师不仅是知识的传播者,更是学习的引导者。通过系统化的培训,企业可以帮助培训师掌握现代培训的核心理念与方法,从而提升整体培训的质量。这不仅能够提高员工的学习效率,还能增强他们的归属感和参与感,最终促进企业的持续发展。

课程内容如何解决企业痛点

该课程以“培训培训师”为核心,专注于提升培训师的职业技能和素质。课程内容深入探讨了培训的全流程和循环圈,使得培训师能够全面理解培训的目的和方法。通过对成人学习理论的掌握,培训师能够设计出更符合员工需求的培训内容,进而提高培训的针对性和有效性。

培训需求与目标设定

  • 课程帮助培训师识别培训需求,明确培训目标。
  • 通过小组练习,学员能够实际操作完成培训需求分析,增强了课程的实用性。

这一部分的学习使得培训师能够从根本上理解“为什么需要培训”,并能够形成清晰的培训目标,确保培训内容的针对性和有效性。

课程设计与实施

课程中引入了成人学习原则,强调培训师需要根据学员的特点来调整培训方式,激发学员的参与感。通过实践操作,学员们能够掌握多种培训工具的使用,确保在实际授课中能够灵活应对各种情况。

  • 课程结构化思维的训练,帮助培训师建立内在逻辑,提高课程的条理性。
  • PPT设计的技巧,使得培训内容更具吸引力,便于学员理解和记忆。

生动呈现与控场能力的提升

课程强调培训师的控场能力,通过多种实操练习,培训师能够掌握如何通过声音、语调、身体语言等多种方式来吸引学员的注意力。此外,课程还关注如何有效处理课堂上的突发情况,确保培训的顺利进行。

评估与反馈的重要性

有效的培训不仅仅在于授课,还需要通过评估来检验培训的效果。课程中详细介绍了多种评估方法,帮助培训师在培训结束后进行有效的效果评估与跟踪,确保学习成果能够落到实处。

  • 使用柯氏四级评估法,帮助培训师全面了解培训的效果。
  • 培训后期跟踪,强化知识的应用与反馈机制。

总结课程的核心价值与实用性

综合来看,提升培训师的能力是企业建设学习型组织的关键。通过系统化的培训,企业不仅能够解决培训中面临的各种痛点,还能促进内部知识的积累和传递。课程内容不仅具有理论深度,更强调实践操作,确保培训师能够在实际工作中灵活运用所学知识。

最终,企业通过提升内部培训师的专业能力,不仅能够提高培训的有效性,还能增强员工的学习动力,形成积极向上的企业文化。这一切,都将为企业的持续发展提供强有力的支持。

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