提升培训师技能的TTT课程，助力企业发展

提升企业内部培训能力的解决方案

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战，特别是在员工培训和知识传递方面。随着技术的进步和市场需求的变化，企业需要不断提升员工的技能，以保持竞争力。然而，许多企业在实施培训时常常遇到一些痛点，例如培训效果不理想、员工参与度低、知识转化率不足等。这些问题不仅影响了员工的职业发展，也制约了企业的整体效能。

刘文熙：TTT—企业培训师赋能与实战训练

【课程背景】TTT, 是Train the Trainer的缩写，意为培训培训师。本课程针对提升培训师的职业技能和素质进行有效训练，引导学员完成其在讲师路线上的角色定位，技巧提升和课程完善。通过课堂知识学习和实操训练，有针对性的赋能企业内训师的授课和知识归纳总结的技巧，完成对知识的分享，和培训成果检验等整体能力提升。企业各级管理者都可以成为优秀的内部培训师资源。本课程也将帮助到企业专业领域内的顾问和技术人员，通过打磨专业知识的培训技能训练课程。课程除了聚焦培训师的各方面技能，还将体验培训交付中的最佳实践和最新技术。课堂互动性强，在学习过程中将获得多种落地的实用工具和技巧。【课程收益】全面提升培训师应具备的知识、技巧与能力；系统化认识培训全流程及培训循环圈；掌握成人学习理论，按需求设计培训内容；加强培训师呈现技巧和演讲能力，整体提高表达力；提升PPT设计与结构化思维，知晓多种培训工具的使用；促进企业内部知识的积累和传递，构建学习型组织。【课程特色】课程逻辑清晰，知识理论丰富，内容结构化体系化，形式生动多样；从做中学，学员课堂实操性与互动性强；在课程中提供多种落地工具和实用技巧。【课程对象】企业培训师，专业知识领域专家和骨干人员，以及有培训授课需求的管理者及员工层。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分  培训认知开篇破冰：我的公文包了解培训的循环圈用PUNCH开启您的培训之旅培训师的角色定位小组活动：培训师画像优秀培训师所具备的素质知识维度技能维度态度维度第二部分  培训需求与目标设定1. 培训需求评估为什么需要培训？培训可以解决哪些问题？小组练习：完成培训需求分析表2. 需求收集的常用方法3. 制定学习目标使用“ABCD 原则”，确定学习目标“布鲁姆分类法”，分级定义学习程度第三部分  规划与准备 - 设计精彩课程1. 成人学习原则“诺尔斯”成人学习理论知识记忆与“艾宾浩斯”遗忘曲线充分了解你的培训对象小组活动：列出过去3个月您学到的三件事2. 培训方式 – 你了解多少运用不同培训方式，激发学员参与挂图练习：常用的培训方法及优缺点正式学习与非正式学习在线学习的利与弊培训师不可缺少的教学环节融入快乐元素，增添“课堂多巴胺”3. 结构化思维，构建内在逻辑什么是课程结构？成功建立演讲的金字塔四原则呈现内容的三个关键4. PPT设计，升华外在形式整体结构把控的181法则引人注目的标题一图胜千言，感受图片的力量数据可视化，直观展示复杂数据留白与字体选择符合主题的模板样式细节决定成败第五部分  实施与呈现 – 课堂授课技巧1. 打破僵局为什么要打破僵局精彩开场的六种方式实操演练：开启你的课程篇章2. 时间管理 – 做好内容与时间规划用好90-20-8黄金法则按章节、模块规划细节时间设置时间提醒，把控进度节奏感性，理性，互动穿插使用灵活调整小组讨论：时间与内容不对等的情况处理方法3. 用好培训设施 – 事半功倍的效果了解常用的培训设备培训场地类型与效果培训座位巧安排培训中的科技使用资源分享：好用的培训互动工具4. 生动呈现，提升你的演讲与表达是什么吸引了你的听众？-- 麦拉宾法则声音、语音语调身体姿态，移动走位手势，眼神学员演练：一分钟魅力演讲5. 培训师的控场能力提问技巧回答问题的窍门互动设计与注意事项如何克服紧张情绪情景分析：如何管理你的“走神”听众？培训师的加分项 – 良好的形象管理 不容忽视的培训结尾第六部分  培训评估与跟踪1. 培训效果评估培训后的课堂评估柯氏四级评估法工具分享：培训评估网站与软件2. 培训后期跟踪个人行动计划学习心得与应用分享训后调研与访谈第七部分  培训师磨课演练1. 学员精彩呈现2. 现场点评与反馈第八部分  课程总结

刘文熙 培训咨询

企业面临的培训挑战

• 培训效果不理想：许多企业的培训课程往往没有针对性，导致员工无法有效吸收和运用所学知识。
• 员工参与度低：缺乏互动和参与感的培训课程使得员工在学习过程中失去兴趣，影响了学习效果。
• 知识转化率不足：即使员工完成了培训，如何将所学知识应用到实际工作中仍然是一个难题。
• 培训师技能不足：企业内部培训师的能力参差不齐，缺乏系统的培训和实践指导。

课程如何帮助企业解决这些问题

为了解决上述问题，企业需要针对培训师进行系统化的能力提升，帮助他们更好地设计和实施培训课程。通过专业的培训课程，企业内部培训师不仅可以掌握有效的培训技巧，还能学会如何根据企业的实际需求进行课程设计和内容规划。以下是课程的几个核心模块，能够直接帮助企业应对培训挑战：

1. 培训需求分析

在培训实施之前，首先需要进行培训需求分析，明确培训的目标和方向。通过系统的需求评估，培训师可以识别出员工的具体学习需求，从而设计出更具针对性的培训内容。这一过程不仅提升了培训的有效性，也帮助企业节省了不必要的培训资源。

2. 课程设计与结构化思维

课程设计是培训成功的关键。通过掌握成人学习理论和结构化思维的方法，培训师能够更好地组织课程内容，使其逻辑清晰，易于理解。同时，培训师还可以学习如何制作引人注目的PPT，提升课程的整体表现力，从而增强员工的学习体验。

3. 授课技巧与互动设计

传统的培训往往以讲授为主，缺乏互动，使得员工的参与感降低。在课程中，培训师将学习到如何通过多种方式打破课堂僵局，提升学员的参与度。例如，利用小组讨论、情景模拟等方法，使学员在参与中学习，从而加深对知识的理解和应用。

4. 培训效果评估与跟踪

培训结束后，如何评估培训效果是企业关注的另一个重点。通过掌握柯氏四级评估法，培训师能够有效评估培训的实际效果，并根据反馈调整后续的培训计划，确保培训的持续有效性。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训课程，企业不仅能够提升内部培训师的授课能力，还能促进企业内部知识的积累与传递。课程强调实践与互动，学员在学习过程中将获得多种有效的工具和技巧，能够在实际工作中灵活应用。以下是课程的几大核心价值：

• 全面提升培训师能力：学员将掌握从培训需求分析到课程设计、授课技巧、评估反馈的全流程，提升整体培训能力。
• 增强员工参与感：通过丰富的互动设计，提升员工的参与度和学习效果，激发他们的学习兴趣。
• 构建学习型组织：通过有效的知识传递和积累，促进企业形成良好的学习氛围，提升整体组织能力。
• 适应市场变化：帮助企业及时调整培训内容，确保培训与市场需求同步，保持竞争力。

总结

在现代企业中，培训不仅仅是一个简单的学习过程，而是提升企业竞争力的重要手段。通过系统的培训课程，企业能够有效应对当前培训中遇到的各种挑战，提升内部培训师的能力，实现知识的有效传递和应用。这不仅能帮助员工提升个人能力，更能促进企业整体效能的提升，最终实现可持续发展。

随着企业对员工培训和发展的重视程度不断提高，拥有一支优秀的内部培训师队伍将成为企业成功的关键。通过专业的培训课程，企业能够为其培养出一批高素质的内部培训师，从而提升整体的培训效能和员工的职业发展。

在这个充满挑战的时代，企业唯有不断学习和适应，才能在竞争中立于不败之地。通过这样的培训课程，企业不仅能解决当前的痛点，还能为未来的发展打下坚实的基础。