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提升培训师技能的TTT课程介绍与收益分析

2025-01-15 12:41:09
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企业培训师赋能与实战训练培训

企业培训师赋能的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多重挑战,包括员工技能短缺、知识流失以及培训效果不佳等问题。这些痛点不仅影响了企业的整体表现,也阻碍了员工的职业发展。因此,提升内部培训师的专业能力与素质,已成为企业持续发展的关键所在。

【课程背景】TTT, 是Train the Trainer的缩写,意为培训培训师。本课程针对提升培训师的职业技能和素质进行有效训练,引导学员完成其在讲师路线上的角色定位,技巧提升和课程完善。通过课堂知识学习和实操训练,有针对性的赋能企业内训师的授课和知识归纳总结的技巧,完成对知识的分享,和培训成果检验等整体能力提升。企业各级管理者都可以成为优秀的内部培训师资源。本课程也将帮助到企业专业领域内的顾问和技术人员,通过打磨专业知识的培训技能训练课程。课程除了聚焦培训师的各方面技能,还将体验培训交付中的最佳实践和最新技术。课堂互动性强,在学习过程中将获得多种落地的实用工具和技巧。【学习收益】全面提升培训师应具备的知识、技巧与能力;系统化认识培训全流程及培训循环圈;掌握成人学习理论,按需求设计培训内容;加强培训师呈现技巧和演讲能力,整体提高表达力;提升PPT设计与结构化思维,知晓多种培训工具的使用;促进企业内部知识的积累和传递,构建学习型组织。【课程特色】课程逻辑清晰,知识理论丰富,内容结构化体系化,形式生动多样;从做中学,学员课堂实操性与互动性强;在课程中提供多种落地工具和实用技巧。【课程对象】企业培训师,专业知识领域专家和骨干人员,以及有培训授课需求的管理者及员工层。【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】第一部分  培训认知开篇破冰:我的公文包了解培训的循环圈用PUNCH开启您的培训之旅培训师的角色定位小组活动:培训师画像优秀培训师所具备的素质知识维度技能维度态度维度第二部分  培训需求与目标设定1. 培训需求评估为什么需要培训?培训可以解决哪些问题?小组练习:完成培训需求分析表2. 需求收集的常用方法3. 制定学习目标使用“ABCD 原则”,确定学习目标“布鲁姆分类法”,分级定义学习程度第三部分  规划与准备 - 设计精彩课程1. 成人学习原则“诺尔斯”成人学习理论知识记忆与“艾宾浩斯”遗忘曲线充分了解你的培训对象小组活动:列出过去3个月你学到的三件事2. 培训方式 – 你了解多少运用不同培训方式,激发学员参与挂图练习:常用的培训方法及优缺点正式学习与非正式学习在线学习的利与弊培训师不可缺少的教学环节融入快乐元素,增添“课堂多巴胺”3. 结构化思维,构建内在逻辑什么是课程结构?成功建立演讲的金字塔四原则呈现内容的三个关键4. PPT设计,升华外在形式整体结构把控的181法则引人注目的标题 一图胜千言,感受图片的力量数据可视化,直观展示复杂数据留白与字体选择符合主题的模板样式细节决定成败第四部分  实施与呈现 – 课堂授课技巧1. 打破僵局为什么要打破僵局精彩开场的六种方式实操演练:开启你的课程篇章2. 时间管理 – 做好内容与时间规划用好90-20-8黄金法则按章节、模块规划细节时间设置时间提醒,把控进度节奏感性,理性,互动穿插使用灵活调整小组讨论:时间与内容不对等的情况处理方法3. 用好培训设施 – 事半功倍的效果了解常用的培训设备培训场地类型与效果培训座位巧安排培训中的科技使用资源分享:好用的培训互动工具4. 生动呈现,提升你的演讲与表达是什么吸引了你的听众?-- 麦拉宾法则声音、语音语调身体姿态,移动走位手势,眼神学员演练:一分钟魅力演讲6. 培训师的控场能力提问技巧回答问题的窍门互动设计与注意事项如何克服紧张情绪情景分析:如何管理你的“走神”听众?7. 培训师的加分项 – 良好的形象管理8. 不容忽视的培训结尾第五部分  培训评估与跟踪1. 培训效果评估培训后的课堂评估柯氏四级评估法工具分享:培训评估网站与软件2. 培训后期跟踪个人行动计划学习心得与应用分享训后调研与访谈第六部分  培训师磨课演练1. 学员精彩呈现呈现原则与标准了解打分表及对应要求2. 现场点评与反馈第七部分  课程总结与知识点回顾1. 挂图法知识点回顾2. 课程总结
liuwenxi 刘文熙 培训咨询

行业需求分析

随着行业的发展与技术的进步,企业对培训师的要求日益提高。传统的培训方式已经无法满足现代企业的需求,尤其是在以下几个方面:

  • 知识更新速度快:在快速发展的科技环境中,企业需要培训师及时更新知识,确保培训内容符合最新的行业标准。
  • 培训效果评估难:很多企业在培训后无法有效评估培训效果,导致培训资源的浪费。
  • 员工参与度低:传统的培训方式往往缺乏互动,员工的参与度和学习效果受到影响。

为了应对这些挑战,企业需要提升培训师的专业能力,使其能够设计和实施高效的培训方案,从而更好地满足员工的学习需求。

提升培训师能力的解决方案

企业需要的不是简单的培训,而是能够提升内部培训师能力的系统性解决方案。这种方案应包括多个方面的内容,以确保培训师能够全面掌握必要的技能和知识:

  • 培训需求评估:帮助培训师理解企业的培训需求,从而设计符合目标的培训课程。
  • 成人学习理论:掌握成人学习的基本原则,能够根据不同的学习者需求来调整培训方式。
  • PPT设计与呈现技巧:提升培训师的视觉表达能力,使其能够通过有效的幻灯片设计来增强培训效果。
  • 课堂互动技巧:通过有效的互动设计,提高学员的参与度,从而提升课程的吸引力。
  • 培训效果评估:掌握培训效果评估的方法,确保培训成果的有效性和可持续性。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的培训课程,企业可以显著提升培训师的整体素质与能力。这些课程不仅涵盖了培训师所需的基本知识,还提供了多种实用的工具和技巧,帮助企业内部培训师在实际操作中得心应手。

1. 全面提升培训师素质

课程将帮助培训师全面理解培训的循环过程,掌握成人学习的理论基础,从而有效设计和实施培训内容。通过小组活动和案例分析,培训师能够在实际操作中提升自身的能力,进而为企业提供更高效的培训服务。

2. 增强课堂互动性

互动式学习不仅能提升学员的参与度,还能增强学习效果。课程中强调了多种课堂互动技巧,使培训师能够灵活运用多种方法来调动学员的积极性。这种方法不仅适用于培训师,也能帮助管理者提升团队沟通与协作能力。

3. 有效的培训评估

课程内容还包括培训效果的评估方法,帮助培训师制定有效的评估标准,从而确保培训目标的实现。这种评估不仅能帮助企业了解培训的实际效果,还能为后续的培训计划提供参考依据。

4. 学习型组织的构建

通过提升培训师的能力,企业能够促进内部知识的积累与传递,逐步建立学习型组织。这种组织形式能够提高员工的主动学习能力,增强企业的创新能力和适应市场变化的能力。

结论

在当今快速变化的商业环境中,企业必须重视内部培训师的能力提升。通过系统化的培训课程,企业不仅能够解决当前的培训难题,还能为未来的发展奠定坚实的基础。培训师的专业素质和能力提升,将直接影响到企业的整体竞争力和员工的发展。因此,投资于培训师的赋能是企业实现可持续发展的重要策略之一。

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