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提升老年产业销售团队的培训课程解析

2025-01-15 09:58:52
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老年产业销售技能培训

老年产业营销的挑战与解决方案

随着全球老龄化趋势的加速,老年产业的发展潜力逐渐被市场认可。然而,许多企业在面对这一新兴市场时,往往会遇到一系列的挑战和痛点。如何有效开发新客户、建立信任、提升团队服务水平等,成为企业亟待解决的问题。在此背景下,掌握针对老年客户的有效营销策略显得尤为重要。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!客户开发问题销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】1. 使学员掌握老年产业新客户开发与成交的有效策略和方法。2. 帮助学员理解老客户意见领袖培养的重要性,并掌握相关培养技巧和深耕策略。3. 为学员提供打造企业卓越服务铁军的理念、方法和实践指导,提升团队整体服务水平和营销能力。【课程对象】老年产业企业的销售人员、客户服务人员、营销管理人员以及相关团队成员。【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】(一)老年产业销冠启蒙·以客户为中心1.老年客户的决策心理解析2.老年产业服务营销体系销售模式;服务营销组合(7P:产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程)在老年产业中的应用3、老年客户的购买流程:基于老年的购买流程设计企业的销售流程(二)老年产业团队共创·对内知己提炼篇“企业优势“团队共创提炼篇:老年产业择品标准更倾向与企业,因此提炼并能在沙龙会议、1V1沟通、品宣、带看等场景中凸显企业的独特优势就能快速占领客户的选择全“产品卖点”团队共创提炼篇:如何顺应老年客户群体的反应能力、决策心理,用“以客户为中心”的产品卖点/服务整体解决方案,并用卖点变成客户的买点。“服务能力”团队共创提炼篇:销售人员如何设计不缺客户、不缺钱、长期主义者、专业度高、服务很用心,做事很靠谱的个人IP人设设计,成为老年客户信赖且依赖的销售!(三)老年产业团队共创·对外知彼提炼篇“客户画像“团队共创提炼篇:目标客户定位与市场细分,老年产业新客户的特征与需求分析,基于不同维度(如年龄、健康状况、经济水平、消费偏好等,确定目标客户群体的技巧和工具“获客渠道”团队共创提炼篇:线上渠道:社交媒体营销、短视频平台等;线下渠道:医院、社区活动、老年俱乐部、家访聚会等;沙龙活动:沙龙邀约、会前带看铺垫、会中配合、会后成交全流程“同行背调”团队共创提炼篇:区域市场的同行背调途径及学习目标,行政管理人员学习点,品牌推广人员学习点,销售人员学习点。老年产业销售方法论:狙击手成交法六步签单手册第一步“抓潜培育”:老年客户开发漏斗及开发渠道销售技巧、话术。第二步“缔结关系”:老年客户接洽如何快速建立基础信任,铺垫销售第三步“意愿”:快速挖掘锁定老年客户的购买意愿,觉察客户的痛点及需求第四步“能力”:快速识别判断老年客户的购买能力,判断客户的“钱”与决策权第五步“解决方案”:基于当前客户的“意愿+能力“,提供“以客户为中心”的最佳解决方案设计及推荐技巧,最终达成销售。第六步“收款重获”:帮忙销售人员培养巧妙的收款技巧与重获订单、重获转介绍的能力,具体方法步骤。(五)、老年产业意见领袖培养与深耕老客户价值挖掘与关系维护- 意见领袖对老年产业企业的重要价值分析(重复购买、口碑传播、品牌忠诚度等)- 建立和维护良好老客户关系的方法(定期回访、关怀活动、个性化服务等)意见领袖的能力维度:识别与选拔-能力维度:老年产业意见领袖特征和标准(社交影响力、行业知识、口碑传播能力等)-在老客户中识别潜在意见领袖的途径和方法意见领袖的意愿维度:培养策略- 为意见领袖提供专属服务和特权(如优先体验新产品、特殊折扣、个性化活动等)- 知识赋能:为意见领袖提供老年产业相关的专业知识培训和信息更新- 激励机制:设计有效的物质和精神激励措施,鼓励意见领袖积极传播和推荐意见领袖的行动方案:深耕与拓展- 通过意见领袖拓展新客户的方法和案例分析- 利用老客户资源开展增值服务和交叉销售的策略(六)、打造老年长野卓越服务铁军九板斧-态度篇:成功是因为态度-自信篇:我是我认为的我-不找借口:我是一切的根源-方法篇:不是不可能,只是暂时没有找到方法-主动篇:山不过来我就过去-状态篇:决心决定成功-自律篇:天助自助者-成长篇:每天进步一点点-心态篇:太棒了,一切都是最好的安排,这样的事情居然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!六、培训方法1. **课堂讲授**:讲解理论知识、概念和案例,使学员对老年产业服务营销有系统的认识。2. **团队共创**:针对特定的营销问题或案例,组织学员分组讨论,促进思想碰撞和经验分享。3. **角色扮演**:模拟老年产业销售和服务场景,让学员扮演不同角色,练习沟通技巧和销售策略。4. **案例分析**:通过实际的老年产业企业成功与失败案例,深入剖析营销方法和策略的应用。5. **实地考察与实践**:安排学员参观优秀的老年产业机构或参与实际的营销活动,将所学知识应用于实践。七、培训考核1. **课堂表现(20%)**:包括参与讨论、回答问题、角色扮演的表现等。2. **案例分析报告(30%)**:要求学员针对给定的老年产业营销案例进行分析,并提出解决方案。3. **实践考核(50%)**:根据学员在实地考察或模拟营销实践中的表现,评估其对新客户开发、意见领袖培养和服务团队打造等方面知识的掌握和应用能力。
menghualin 孟华林 培训咨询

企业面临的痛点分析

首先,许多企业在客户开发方面存在明显的短板。销售人员往往缺乏自主开发客户的能力,导致企业投入大量资源却未能获取理想的客户回报。这种情况不仅影响了企业的营收,还导致了客户流失率的上升。其次,在客户成交环节,销售人员对老年客户的心理和需求理解不够,容易在开场白、方案设计等环节出现失误,导致客户不信任,最终影响成交率。

再者,面对日益激烈的市场竞争,销售团队的状态也亟待提升。许多销售人员在面对客户时,采用的只是简单的推销手段,缺乏系统的销售方法论,导致业绩时好时坏,缺乏稳定性。此外,团队内部缺乏有效的传帮带机制,导致经验难以积累与传承,销售人员的流失率也相应提高。

行业需求与解决方案

在了解了企业面临的痛点后,我们可以看到,行业对销售人员的需求已发生了根本性的变化。老年产业需要的不仅仅是销售技能,更需要一种系统化的、以客户为中心的营销思维。为了应对这些挑战,企业必须提升销售团队的整体素质,培养出能够适应老年市场的专业销售人员。

  • 有效的新客户开发策略:企业需要建立一套科学的新客户开发流程,帮助销售人员理解老年客户的决策心理,掌握老年产业特有的销售模式。
  • 意见领袖的培养:老年客户往往会受到意见领袖的影响,因此,企业应该重视老客户的挖掘与维护,通过建立良好的关系促进客户的重复购买和品牌忠诚度。
  • 提升团队服务能力:为了提高客户满意度,企业需要打造一支服务意识强、专业度高的销售团队,从而在竞争中占据优势。

课程如何帮助企业解决实际问题

为了解决这些行业痛点,相关课程为企业提供了系统化的解决方案,帮助销售团队掌握必要的营销技能。通过深入剖析老年客户的决策心理,课程将指导销售人员如何在与客户的沟通中,精确把握客户的需求,从而提升成交率。

课程中的一种关键性策略是“老年客户开发漏斗及开发渠道销售技巧”。这一策略帮助销售人员明确老年客户的特征与需求,选定合适的获客渠道,比如社交媒体、社区活动等,从而提高客户获取的效率。同时,课程强调了团队共创的重要性,销售人员在一起协作时,可以更好地提炼出企业的独特优势,并在与客户的沟通中加以运用。

此外,课程也特别关注意见领袖的培养。通过对老客户的深耕,企业能够识别出潜在的意见领袖,并通过提供个性化服务和优先体验新产品等方式,增强他们的忠诚度和传播能力。这种策略不仅能够促进客户的重复购买,还能通过口碑传播吸引新客户。

核心价值与实用性总结

综合来看,该课程为老年产业的销售人员提供了一个全面的培训方案,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过学习和实践,销售人员能够掌握如何有效开发新客户、建立信任并最终达成交易的全流程。此外,课程特别强调了团队协作与企业文化的建设,这将为企业的长期发展提供强有力的支持。

总之,老年产业的未来充满机遇,企业若能及时应对市场变化,提升销售团队的综合素质,将能够在这一领域实现可持续的增长。通过科学的营销策略与团队建设,企业不仅能提升自身的竞争力,还能为老年客户提供更优质的服务,从而在激烈的市场中立于不败之地。

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