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老年产业销售人员培训课程提升业绩技能

2025-01-15 09:58:07
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老年产业服务营销培训

老年产业服务营销的痛点与挑战

随着全球老龄化的加剧,老年产业正在快速发展。然而,许多企业在这一领域面临着诸多挑战,这些挑战不仅影响了他们的市场竞争力,也制约了他们的业务增长。对于老年产业企业而言,**客户开发**、**客户成交**、**团队管理**以及**销售策略**等问题的有效解决,成为了亟需关注的焦点。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!客户开发问题销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】1. 使学员掌握老年产业新客户开发与成交的有效策略和方法。2. 帮助学员理解老客户意见领袖培养的重要性,并掌握相关培养技巧和深耕策略。3. 为学员提供打造企业卓越服务铁军的理念、方法和实践指导,提升团队整体服务水平和营销能力。【课程对象】老年产业企业的销售人员、客户服务人员、营销管理人员以及相关团队成员。【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】(一)老年产业销冠启蒙·以客户为中心1.老年客户的决策心理解析2.老年产业服务营销体系销售模式;服务营销组合(7P:产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、过程)在老年产业中的应用3、老年客户的购买流程:基于老年的购买流程设计企业的销售流程(二)老年产业团队共创·对内知己提炼篇“企业优势“团队共创提炼篇:老年产业择品标准更倾向与企业,因此提炼并能在沙龙会议、1V1沟通、品宣、带看等场景中凸显企业的独特优势就能快速占领客户的选择全“产品卖点”团队共创提炼篇:如何顺应老年客户群体的反应能力、决策心理,用“以客户为中心”的产品卖点/服务整体解决方案,并用卖点变成客户的买点。“服务能力”团队共创提炼篇:销售人员如何设计不缺客户、不缺钱、长期主义者、专业度高、服务很用心,做事很靠谱的个人IP人设设计,成为老年客户信赖且依赖的销售!(三)老年产业团队共创·对外知彼提炼篇“客户画像“团队共创提炼篇:目标客户定位与市场细分,老年产业新客户的特征与需求分析,基于不同维度(如年龄、健康状况、经济水平、消费偏好等,确定目标客户群体的技巧和工具“获客渠道”团队共创提炼篇:线上渠道:社交媒体营销、短视频平台等;线下渠道:医院、社区活动、老年俱乐部、家访聚会等;沙龙活动:沙龙邀约、会前带看铺垫、会中配合、会后成交全流程“同行背调”团队共创提炼篇:区域市场的同行背调途径及学习目标,行政管理人员学习点,品牌推广人员学习点,销售人员学习点。老年产业销售方法论:狙击手成交法六步签单手册第一步“抓潜培育”:老年客户开发漏斗及开发渠道销售技巧、话术。第二步“缔结关系”:老年客户接洽如何快速建立基础信任,铺垫销售第三步“意愿”:快速挖掘锁定老年客户的购买意愿,觉察客户的痛点及需求第四步“能力”:快速识别判断老年客户的购买能力,判断客户的“钱”与决策权第五步“解决方案”:基于当前客户的“意愿+能力“,提供“以客户为中心”的最佳解决方案设计及推荐技巧,最终达成销售。第六步“收款重获”:帮忙销售人员培养巧妙的收款技巧与重获订单、重获转介绍的能力,具体方法步骤。(五)、老年产业意见领袖培养与深耕老客户价值挖掘与关系维护- 意见领袖对老年产业企业的重要价值分析(重复购买、口碑传播、品牌忠诚度等)- 建立和维护良好老客户关系的方法(定期回访、关怀活动、个性化服务等)意见领袖的能力维度:识别与选拔-能力维度:老年产业意见领袖特征和标准(社交影响力、行业知识、口碑传播能力等)-在老客户中识别潜在意见领袖的途径和方法意见领袖的意愿维度:培养策略- 为意见领袖提供专属服务和特权(如优先体验新产品、特殊折扣、个性化活动等)- 知识赋能:为意见领袖提供老年产业相关的专业知识培训和信息更新- 激励机制:设计有效的物质和精神激励措施,鼓励意见领袖积极传播和推荐意见领袖的行动方案:深耕与拓展- 通过意见领袖拓展新客户的方法和案例分析- 利用老客户资源开展增值服务和交叉销售的策略(六)、打造老年长野卓越服务铁军九板斧-态度篇:成功是因为态度-自信篇:我是我认为的我-不找借口:我是一切的根源-方法篇:不是不可能,只是暂时没有找到方法-主动篇:山不过来我就过去-状态篇:决心决定成功-自律篇:天助自助者-成长篇:每天进步一点点-心态篇:太棒了,一切都是最好的安排,这样的事情居然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会!凡事发生必有因果必有助于我!六、培训方法1. **课堂讲授**:讲解理论知识、概念和案例,使学员对老年产业服务营销有系统的认识。2. **团队共创**:针对特定的营销问题或案例,组织学员分组讨论,促进思想碰撞和经验分享。3. **角色扮演**:模拟老年产业销售和服务场景,让学员扮演不同角色,练习沟通技巧和销售策略。4. **案例分析**:通过实际的老年产业企业成功与失败案例,深入剖析营销方法和策略的应用。5. **实地考察与实践**:安排学员参观优秀的老年产业机构或参与实际的营销活动,将所学知识应用于实践。七、培训考核1. **课堂表现(20%)**:包括参与讨论、回答问题、角色扮演的表现等。2. **案例分析报告(30%)**:要求学员针对给定的老年产业营销案例进行分析,并提出解决方案。3. **实践考核(50%)**:根据学员在实地考察或模拟营销实践中的表现,评估其对新客户开发、意见领袖培养和服务团队打造等方面知识的掌握和应用能力。
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客户开发的难题

在老年产业中,销售人员往往面临着开发新客户的困境。许多销售人员缺乏有效的客户开发技能,导致企业在获客方面的成本不断上升。企业花费大量资金用于市场宣传,但最终的回报却微乎其微,这使得业绩增长变得极为艰难。

客户成交的障碍

即便客户开发成功,销售人员在成交环节也常常遭遇瓶颈。许多销售人员对客户的需求缺乏深入的了解,导致无法为客户提供合适的解决方案。此外,客户在做出购买决策时,往往需要更多的信任和安全感,这对销售人员的能力提出了更高的要求。

团队状态的困扰

企业内部的销售团队也面临着状态不佳的问题。由于缺乏系统化的销售方法论,许多销售人员在工作中感到迷茫,无法有效地制定目标和计划。这种状态不仅影响了销售人员的积极性,也直接导致了业绩的不稳定。

行业需求与解决方案

针对上述痛点,老年产业企业需要建立一套系统化的销售方法论,以提升销售团队的整体能力。有效的解决方案包括从客户开发、客户关系维护到团队管理的全方位培训,这将帮助企业实现可持续的业务增长。

有效的客户开发策略

首先,在客户开发环节,企业需要明确目标客户的画像,并基于老年人群体的特征进行市场细分。这包括了解老年客户的健康状况、经济水平和消费偏好等因素。通过这些信息,销售人员能够更有针对性地制定客户开发策略。

建立信任与成交能力

其次,在客户成交方面,销售人员需要掌握与老年客户建立信任的技巧。通过有效的沟通和互动,销售人员能够快速识别客户的需求与痛点,从而提供更为精准的解决方案。此外,销售人员还需学习如何在成交过程中进行有效的说服,以提升客户的购买意愿。

团队建设与管理

对于销售团队的管理,企业需注重团队文化的建设和团队成员能力的提升。定期的团队培训与经验分享能够有效增强团队凝聚力,提高整体服务水平。同时,通过建立明确的业绩指标与激励机制,企业可以有效提升销售人员的工作积极性。

课程的核心价值与实用性

在这一背景下,提供的培训课程将为老年产业企业的销售人员、客户服务人员及营销管理人员带来系统的解决方案。这些课程不仅关注理论知识的传授,更注重实际操作能力的提升,帮助学员掌握老年产业新客户开发与成交的有效策略和方法。

全面提升销售人员能力

课程中将深入分析老年客户的决策心理,帮助学员理解如何根据客户的需求制定相应的销售策略。同时,学员将学习到如何从老客户中识别并培养意见领袖,以提升品牌的口碑和客户忠诚度。这些能力的提升将对企业的长期发展产生深远影响。

打造卓越的服务团队

课程还将提供关于如何打造企业卓越服务团队的实践指导。通过学习服务营销组合的应用,学员能够全面提升团队的服务能力,从而更好地满足老年客户的需求。此外,课程强调了团队共创的重要性,鼓励学员在实践中不断探索和优化服务流程。

实用的销售方法论

课程中将介绍一套系统的销售方法论,销售人员能够通过“狙击手成交法”的六步签单手册,掌握从客户开发到成交的完整流程。这种方法论不仅强调对客户的深入理解,还帮助销售人员提升在实际销售中获得成功的概率。

总结

综上所述,老年产业企业在面对市场挑战时,亟需建立一套系统化的销售与服务方法论。通过提供的课程,企业的销售人员将能够有效掌握客户开发和成交的策略,提升团队的整体服务水平,从而在竞争激烈的市场中占据优势。这不仅有助于企业解决当前面临的痛点,更为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

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