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提升外贸销售团队效率的培训课程解析

2025-01-15 09:28:55
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外贸销售实战培训

提升外贸销售团队的实战能力:解决企业痛点的关键课程

在全球化的商业环境中,外贸企业面临着诸多挑战,包括客户开发难、成交率低、团队士气不足等。这些痛点不仅影响了企业的盈利能力,也制约了其长远发展。因此,增强销售团队的实战能力,尤其是在外贸领域,成为了企业亟需解决的问题。本文将从这些企业痛点出发,分析行业需求,并探讨如何通过相关课程提升企业的整体销售绩效。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!    客户开发问题/ Customer development issues:销售对外贸第三方平台产生严重依赖,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题/ Customer transaction issues:销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题/ Team status issue:销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部狙击手销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握外贸获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】中/英文话术体系双语教学一、销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?What are the basic skills required for crown sales and how can we improve the team's overall ability to sign orders?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、如何精准开发外贸客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?How to accurately develop foreign trade customers, effectively seize potential, cultivate relationships, and make customers inseparable from you?1、有效激活沉睡外贸老客户有效分级管理2、线上线下外贸客户获客八大方式分析3、基于外贸客户标签关键词独立站SEO优化4、顺人性的外贸开发信编写标准模板设计5、解抗拒感兴趣的外贸电销话术沟通密码销售场景视频案例:外贸电销话术开场白、各类开场破冰话术、日常沟通破冰话术工具落地作业练习:外贸客户管理表、外贸课后开发信、电销话术设计三、如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?How to make sales easier and respected, actively trust you and choose you?1、如何做好事先约定、事中约定、事后约定掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走?2、如何通过装傻策略问答赞,有效识别外贸客户客户预算、决策权、动机标准?3、亚洲/北美/欧洲/非洲等区域客户性格分析4、项目/厂家/贸易商等八类外贸询盘分析5、客户需求挖掘SPIN模型应用话术设计与客户痛点紧迫感极致塑造术6、重塑客户的选购观念选品标准与竞争对手埋雷策略。销售场景视频案例:客户从反对、中立到支持三大销售推进场景,需求挖掘SPIN模型场景工具落地作业练习:询盘分析参照表、深度探需四部曲、预算分析表四、如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?How to shape product value and quotation, and achieve initial negotiation and signing?1、人靠谱:独特的个人IP人设展示2、货靠谱:产品卖点展示FABGEDS手册设计3、场靠谱:工厂实力的视频拍摄脚本设计4、价靠谱:专业且大牌感十足的报价单设计5、塑造竞争差异化人不同、货不同、厂不同塑造策略、成交机会判断与识别销售场景视频案例:国内优秀外贸产品、工厂、企业介绍视频脚本欣赏解析工具落地作业练习:优秀报价单设计以及价值加推销售工具设计五、如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?How to achieve a win-win price negotiation strategy, increase customer unit price, and double sales performance?1、提前铺垫预防解除客户的12类疑虑管理。2、绝处逢生绝地反击6环救单术与话术应用。3、跟单1:应对外贸客户紧迫感不足策略话术4、跟单2:应对外贸客户信任度不够策略话术5、跟单3:应对同行竞争的标准设定埋雷策略6、跟单4:应对外贸客户砍价六把刀策略话术销售场景视频案例:销售价格谈判场景解析工具落地互动演练:黄金跟期的节奏把控、砍价6把刀的破解之术六、如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!How to make customers not only buy from you multiple times, but also strive to help you sell together!1、细节成交法与附加产品成交法策略应用2、T/T、信用证、D/P和D/A付款方式风险权衡3、应对客户想要赊销要求与信用管理体系建立4、客情维护与服务追销体系建立5、回款的态度、速度、力度应用技术6、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用7、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定现场落地:远程定金收单术应用、货款回收术应用现场落地:现场落地军令状、对赌PK、团队PK激励机制(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后线上课程及销售话术百问百答) 
menghualin 孟华林 培训咨询

企业面临的主要销售问题

  • 客户开发问题:许多外贸销售团队过度依赖第三方平台,缺乏自主开发客户的能力。这不仅使企业承担了高额的获客成本,还导致销售人员在与客户的沟通中缺乏主动性和信心。
  • 客户成交问题:销售人员在与客户的互动中,往往缺乏有效的沟通技巧和策略,导致无法深入挖掘客户需求,进而影响成交率。
  • 团队状态问题:销售人员流失率高,团队士气低落,缺乏系统的销售方法论和激励机制,导致业绩不稳定。

以上问题不仅影响了企业的销售业绩,还在一定程度上损害了企业的品牌形象。因此,企业迫切需要一种有效的解决方案,以提升销售团队的能力和士气。

课程如何帮助企业解决销售难题

针对上述痛点,课程的设计旨在全面提升销售团队的实战能力,帮助他们更高效地开发客户、促成交易和维护客户关系。

提升客户开发能力

课程中将教授一套完整的客户开发策略,包括八大获客方法和有效的客户分级管理。通过这些方法,销售人员可以从多维度识别潜在客户,并通过建立信任关系来提升客户粘性。特别是在外贸领域,理解不同国家客户的性格和决策动机尤为重要,这将帮助销售人员在客户开发过程中更加得心应手。

增强成交技巧

成交的关键在于深入挖掘客户的痛点。课程提供了SPIN模型的应用技巧,帮助销售人员通过有效提问识别客户的真实需求,并在此基础上推进成交。此外,课程还将教授如何通过塑造产品价值和报价策略来实现首谈首签,提升客户的购买意愿。

改善团队士气与状态

课程强调团队的协作与激励机制,通过现场的团队PK和激励活动,提升团队的凝聚力和积极性。同时,课程还将提供系统化的销售方法论,帮助销售团队在工作中有章可循,避免因缺乏方向而导致的盲目努力。

课程的核心价值与实用性

通过参与课程,企业不仅能够提升销售团队的整体能力,还能在以下几个方面获得显著收益:

  • 系统化的销售思维:课程提供了一套完整的销售作战地图,帮助团队从系统的角度理解销售过程,从而有效提升业绩。
  • 实战演练与反馈:课程强调实践,通过案例分析和现场演练,使销售人员在实战中不断改进自己的销售技巧。
  • 持续的优化与复盘机制:课程将引导销售人员定期进行业务路径的复盘和优化,确保在实际工作中不断进步。

综上所述,对于外贸型企业而言,提升销售团队的能力不仅是提高业绩的关键,也是增强市场竞争力的重要手段。通过相关课程的学习,企业能够有效地解决当前面临的销售难题,最终实现业绩的稳步增长和品牌形象的提升。无论是新入职的销售人员,还是经验丰富的销售经理,都能从中获益,成为真正的销售“铁军”。

总结

在当今竞争激烈的外贸市场中,销售团队的能力直接影响企业的生存与发展。通过针对性的课程培训,企业可以有效地提升销售人员的客户开发能力、成交技巧和团队士气,从而实现业务的持续增长。课程的实用性和针对性,使其成为解决企业销售痛点的重要工具,为外贸企业的未来发展奠定了坚实的基础。

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