让一部分企业先学到真知识!

新品上市管理课程提升企业竞争力

2025-01-15 09:09:33
2 阅读
新品上市管理培训

新产品上市:企业面临的挑战与解决方案

在快速变化的市场环境中,企业面临着不断推出新产品以保持竞争力的压力。然而,许多企业在新品上市过程中遇到了各种困难。无论是制定上市计划,还是与经销商和零售商的沟通,这些环节都可能成为产品成功与否的关键因素。本文将探讨企业在新品上市过程中常见的痛点,并分析如何通过系统的管理方法来提升新品上市的成功率。

【课程背景】产品都具有一定的生命周期,企业为了保持品牌的活力,让企业持续发展,会不断地推出新产品,但是企业在推出新品的过程中遇到了一系列的问题总部制定上市计划后,区域没有制定适合本地的上市计划业务人员对新品上市不够重视经销商不愿分销新品经销商不按时下单,不按数量下单,铺货不及时零售商不愿分销新品零售商不肯为新品投入资源,推说没有位置,产品不好卖等面对如此之多的问题,可见新品上市的确是个棘手的问题;企业推出新品之后,拥有一个完整、系统新品上市执行管理体系,是新品上市成功的基础和保障。【课程特色】从制定新品上市计划到评估新品上市工作全方位解读新品外部上市管理从大量的咨询项目中提炼出来的企业外部新品上市管理的理论精华【课程收益】了解新品上市的7大步骤掌握制定新品上市区域计划的12个纬度掌握新品上市计划执行的5大环节提升新品上市的效率和效果【课程对象】推广经理、销售经理、产品经理、销售总监、市场总监【课程时长】2天(6小时/天)【课程逻辑】 本课程详细阐述如何在企业内部有效制定和沟通新品上市的执行计划,如何说服经销商和零售商配合新品上市的执行,以及上市后如何进行跟进与评估,来帮助企业建立高效的新品上市执行的管理体系,提升新品上市的效率和ROI,促进企业的持续发展。【课程大纲】一、全局总览1、为什么需要新品上市2、为什么需要进行新品上市管理中国市场的新品上市状况案例:啤儿茶爽黯然离去……为什么新品上市的成功率那么低新品类型导致的必然风险3、怎样进行新品上市管理二、制定区域上市计划        1、为什么需要对总部方案进行区域分析2、如何进行总部方案的区域分解3、如何制定区域计划:5W3H模式思考:新品推广与一般促销的区别案例:酷乐仕登录中国市场推广背景推广主题推广目的推广目标推广产品推广对象推广范围推广时间推广方式执行计划推广预算推广考核例:某企业新品上市计划练习:制定区域级新品上市计划         三、执行区域上市计划-销售人员       互动:在向销售人员沟通新品上市计划时遇到哪些问题?1、沟通内容新品上市背景新品上市推广计划新品上市考核制度2、沟通形式练习:策划销售人员动员大会     四、执行区域上市计划-经销商  1、经销商卖入时常遇到的问题经销商怎样生存经销商看中什么经销商未来的发展方向经销商ROI盈利模型2、经销商接受新品真正考虑的问题3、挖掘新品对经销商带来的利益策略层面管理层面执行层面案例:经销商大会促销方案宣讲练习:向经销商进行新品卖入     五、执行区域上市计划-零售商  1、零售商卖入时常遇到的问题2、为什么零售商会提出这些问题3、挖掘新品给零售商带来的利益理解零售商:整体需求满足生存和竞争的需求满足经营的需求新品给零售商带来的利益思考:我们产品扮演的角色产品角色应用原则讨论:换个说法和零售商沟通练习:向零售商进行新品卖入     六、执行区域上市计划-门店1、提升单店销售额的基本方法:ISP8要素2、找到新品销售驱动要素购买决策分析销量需求分析3、门店执行前准备工作人财物事4、门店执行中监控监控主体监控对象监控频率         七、执行区域上市计划-导购       1、态度主动、积极2、知识新品卖点3、技能挖掘需求鼓励试用异议处理连带销售         八、评估区域上市计划        1、跟进频率2、跟进内容案例:新品上市速度的跟进3、评估目的评估内容         九、新产品上市误区&难点&工具总结1、误区案例:某公司新产品误区2、难点以及克服的策略3、工具总结十、课程总结与课后工作任务布置课程总结课后工作任务布置:根据老师给的工具,制定新产品上市计划
liaodayu 廖大宇 培训咨询

企业新品上市的常见痛点

  • 缺乏系统的上市计划:许多企业在推出新产品时,往往没有制定详尽的上市计划,导致市场反应不佳。
  • 区域市场差异:总部制定的上市方案可能未能充分考虑到各区域市场的特点,导致执行效果不佳。
  • 经销商与零售商支持不足:新品上市时,缺乏足够的支持与资源,导致经销商和零售商对新品的重视程度不足。
  • 市场反馈跟进不及时:产品上市后,企业未能及时跟进市场反馈,无法对产品进行快速调整。

行业需求与解决方案

在面对这些挑战时,企业需要全面了解市场动态,并建立起有效的新品上市管理体系。通过系统的培训与实践,企业可以在以下几个方面实现突破:

1. 制定全面的上市计划

企业需要根据市场需求和品牌定位,制定详尽的新品上市计划。这不仅包括产品的推广策略,还应涵盖市场分析、目标客户、定价策略等多个维度。通过系统的计划,企业能够在产品上市前清晰地描绘出市场前景与挑战,从而制定出切实可行的执行方案。

2. 区域市场的细分与分析

不同区域的市场环境各异,企业需要对总部方案进行区域分解,深入分析本地市场的特点。这种分析能够帮助企业制定适合特定区域的上市策略,提升新品的市场接受度。

3. 加强与经销商的沟通与协作

经销商是新品成功上市的重要环节。企业需要与经销商建立良好的沟通机制,深入了解他们的需求和顾虑。通过提供针对性的支持与资源,企业可以有效提升经销商的积极性,促使他们更愿意分销新品。

4. 提升零售商的配合度

零售商的支持对于新品的成功上市至关重要。企业应当通过专业的培训与激励机制,帮助零售商了解新品的市场潜力与销售策略,从而提升他们的配合度。

5. 建立有效的反馈机制

新品上市后,企业应当及时跟进市场反馈,分析产品的销售表现与客户的意见。通过建立有效的反馈机制,企业能够快速调整产品策略,优化市场推广。

课程内容与企业解决方案的结合

针对企业在新品上市过程中遇到的痛点,系统的课程内容提供了一系列实用的解决方案。通过深入的理论与案例分析,企业的相关人员可以掌握以下几个方面的技能:

新品上市的七大步骤

了解并掌握新品上市的七大步骤,使企业能够有条不紊地推进新品上市工作,从而提升上市效率和效果。

区域计划的制定

掌握制定新品上市区域计划的12个纬度,帮助企业在区域市场中制定针对性强的推广策略。

执行计划的管理

通过学习新品上市计划执行的五大环节,企业可以建立起高效的执行管理体系,确保各项工作有序推进。

沟通与动员策略

通过课程中的实战练习,企业可以掌握与销售人员、经销商和零售商的沟通策略,提升团队的动员能力与协作效果。

总结:核心价值与实用性

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想成功推出新产品,必须建立起科学、系统的新品上市管理体系。通过针对性的培训与实践,企业的相关人员不仅能够深入理解新品上市的各个环节,还能够有效应对市场中的诸多挑战。最终,提升新品上市的成功率,从而推动企业的持续发展与壮大。

总的来说,课程所涵盖的内容为企业提供了一套完整的解决方案,帮助他们在复杂的市场环境中找到突破口,实现新品的成功上市。这不仅关乎产品的销售,更是企业品牌价值与市场占有率提升的关键所在。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章新品上市成功管理课程,提升企业效率与效果的缩略图

新品上市成功管理课程,提升企业效率与效果

新品上市管理的重要性与企业面临的挑战在当今竞争激烈的市场环境中,企业不断推出新产品以保持品牌的活力和市场份额。新品上市不仅是企业发展的一个重要环节,更是关系到企业未来生存和发展的关键。然而,企业在新品上市过程中常常面临一系列挑战,如总部制定的上市计划与区域市场的实际情况不符、业务人员对新品上市重视不足、经销商和零售商的配合度不高等。这些问题不仅影响了新品的市场表现,也直接影响了企业的收益和品牌形象

2025-01-15

文章提升新品上市效率的管理课程分享的缩略图

提升新品上市效率的管理课程分享

如何提升企业新品上市的成功率在现代商业环境中,企业面临着不断推出新产品的压力,以便维持其市场竞争力和品牌活力。然而,尽管推出新品是企业持续发展的关键策略之一,但在实际操作中,许多企业在新品上市过程中却遇到了种种困难。为了帮助企业有效应对这些挑战,本文将深入探讨新品上市管理的必要性,行业需求,以及如何通过系统的管理方法提升新品上市的效率和效果。企业在新品上市过程中面临的痛点企业在推出新产品时,常常面

2025-01-15

文章新品上市管理课程提升品牌竞争力的缩略图

新品上市管理课程提升品牌竞争力

企业新品上市管理的重要性与挑战在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着不断推出新产品以维持其市场竞争力的压力。然而,尽管企业在新品开发上投入了大量的资源和时间,许多新产品在上市后却未能达到预期的效果。根据市场研究数据,新品上市的成功率常常低于30%,这显然是企业亟待解决的痛点之一。那么,是什么原因导致新品上市的失败呢? 总部制定的上市计划缺乏针对性,无法满足区域市场的需求。 业务人员对新

2025-01-15

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通