让一部分企业先学到真知识!

提升零售大客户生意的实战课程揭秘

2025-01-15 08:41:29
1 阅读
零售大客户服务培训

提升零售业绩的关键:现代零售渠道管理

在当今竞争激烈的商业环境中,零售行业面临着诸多挑战。企业不仅需要理解零售商的需求,还要掌握与零售大客户的有效合作方式,以便在市场中立于不败之地。随着消费者行为的变化和市场环境的不断演变,企业在与零售商的合作中常常遇到痛点,例如如何提升产品的市场占有率、如何提高零售商的管理效率,以及如何更好地服务零售大客户以实现双赢。

【课程背景】你是否因为对零售商了解太少而发愁?你是否担心服务服务不好KA零售商?零售商让我们又爱又恨,我们应该如何引导他们的经营管理,从而有利于公司的生意发展呢?零售大客户生意如何提升?如何更好服务零售大客户?本课程将会教你如何与零售商合作,做好现代零售渠道管理,改善你与零售商的合作密切程度,提升你的业绩水平。本课程围绕现代零售渠道展开论述,对如何服务现代零售渠道、零售渠道生意提升做出详尽的介绍,详细介绍服务好零售大客户的五大招;在零售大客户建立品牌美誉度的关键点;并结合策略思维方法和多个行业的案例,对相关的具体实战问题进行分析并提供建议的解决方案,帮助您透过零售商的面具看到其内心的真实目的,从而对零售商管理运筹帷幄。【课程特色】从明确与KA合作策略到产品进场,再到回顾与计划进行全方位解读从大量的咨询项目中提炼的与KA管理的实战模型,理论知识与实战案例紧密结合【课程收益】提升生产商在零售商面前的专业形象提升现代零售渠道管理人员的管理水平和思维能力,提升零售商管理效率改善零售商管理,带来实际的销量增长掌握服务好零售大客户的方法和工具帮助生产商获得零售商更多的资源支持掌握零售大客户生意提升的方法服务好零售大客户的五大招在零售大客户建立品牌美誉度的关键点【课程对象】KA总监、KA经理、销售经理、销售主管【课程时长】2天(6小时/天)【课程逻辑】 【课程大纲】一、KA管理核心与合作策略      1、与KA博弈的层次2、零售商的需求经营发展需求竞争需求合作需求个人需求3、生产商与零售商的博弈关系生产商的经营目标:投资回报率最大化零售商的经营目标:收益最大化生产商与零售商的博弈关系4、生产商与零售商的合作策略什么叫策略不同层次的合作策略     二、产品匹配与进场   1、产品在进场中遇到的问题2、为什么零售商会提出这类问题3、零售商选择产品的考虑因素毛利销售额其它考虑4、零售商品类结构特点与产品匹配5、零售商产品结构特点6、挖掘新品给零售商带来的利益思考:我们产品带来的利益7、新品为零售商带来的其它利益       三、店内维护        1、门店销售的构成2、店内ISP8模型3、店内形象为门店带来的利益出样位置陈列价格库存助销促销促销员案例:店内形象PK案例:生动化的力量     四、促销卖入        1、如何挖掘促销活动卖点2、让促销卖相更好3、促销计划给零售商带来的利益案例:促销活动带来的利益练习:促销活动带来的利益4、促销卖入前:准备好回答三类问题5、促销卖入实施原则练习:促销计划给零售带来的利益     五、零售大客户生意提升1、零售客户生意翻倍增长的原理/方法/落地2、零售大客户生意提升步骤门店分类选门店找机会定计划抓执行案例:某公司门店生意提升六、服务好零售大客户的五大招1、以客户为中心的思维建立2、注重细节3、信守承诺4、以业绩提升为导向5、洞察组织架构和决策流程,针对性沟通七、在零售大客户建立品牌信任的关键点1、业绩不断提升2、赢得竞争3、售后服务4、不断有新产品入场5、短视频素材打造和使用八、零售大客户管理误区&难点&工具总结1、误区案例:零售大客户管理常见误区2、难点以及克服的策略3、工具总结九、课程总结与课后工作任务布置1、课程总结2、课后工作任务布置:根据老师给的工具,零售大客户生意提升计划
liaodayu 廖大宇 培训咨询

行业需求与企业痛点

零售商在选择产品时,通常会考虑多个因素,如毛利、销售额以及其他潜在利益。这就要求生产商不仅要提供优质的产品,还要具备深厚的市场洞察力和灵活的应变能力。许多企业在与零售商沟通时,常常感到无从下手,导致产品进场受阻,甚至在后期的销售中也难以维持良好的业绩。

此外,企业在管理零售大客户时,往往缺乏系统的策略和有效的工具。这使得企业在与零售商的博弈中处于劣势,难以实现预期的业绩增长。企业需要的,不仅是基础的产品知识,更是与零售商深入合作的能力,以及针对零售市场的策略思维。

如何有效应对行业挑战

为了帮助企业应对这些痛点,现代零售渠道管理的课程应运而生。该课程通过深入分析零售商的需求及其经营目标,帮助企业制定切实可行的合作策略。课程内容围绕如何与零售商建立有效的合作关系展开,包括:

  • 理解零售商的需求:分析零售商在经营中面临的挑战与需求,包括经营发展、竞争压力和个人需求等。
  • 制定高效的产品进场策略:探讨在产品进场过程中可能遇到的问题及应对方案,确保产品能够顺利进入市场。
  • 提升店内维护能力:通过学习如何优化店内形象、陈列和促销活动,提升消费者的购买体验,从而促进销量增长。
  • 实施科学的促销策略:通过挖掘促销活动的卖点,制定有效的促销计划,帮助零售商实现更高的销售额。
  • 优化客户管理:通过学习如何服务好零售大客户,提高客户的满意度与忠诚度,从而推动业绩的持续提升。

课程的核心价值与实用性

该课程不仅提供了理论知识的学习,还结合了大量的实战案例,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。这种理论与实践的结合,使得学员能够在课程结束后迅速将所学的技能应用于日常工作中,提升自身的专业形象和管理水平。

通过学习零售大客户的管理方法,企业可以实现以下收益:

  • 提升管理效率:通过学习现代零售渠道管理的理念与策略,帮助管理人员提高工作效率,优化资源配置。
  • 增加销量:通过有效的客户管理和促销策略,推动零售商的销售增长,进而提升整体业绩。
  • 增强品牌美誉度:通过与零售商的深度合作,提升品牌在市场中的认可度,增强市场竞争力。
  • 掌握实用工具:课程中提供的工具和方法,能够帮助企业在实际操作中更好地管理零售大客户。

总结

在当前零售市场中,企业若想获得成功,必须加强与零售商的合作,深入理解他们的需求并有效地应对市场挑战。通过系统的学习和实践,企业不仅可以提升自身的管理水平,还能在与零售商的博弈中占得先机。现代零售渠道管理课程的内容正是针对这些行业痛点而设计,旨在帮助企业建立更为紧密的合作关系,提升业绩表现。

学习如何在零售大客户管理中运用有效的策略和工具,将为企业带来显著的收益与长远的发展潜力。通过不断优化与零售商的合作,企业不仅能够实现业务的持续增长,还能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章零售大客户管理与业绩提升全攻略的缩略图

零售大客户管理与业绩提升全攻略

现代零售环境中的挑战与机遇在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在与零售商的合作关系中。零售商作为产品的最终销售渠道,对生产商的业绩和品牌形象有着不可忽视的影响。企业常常因为对零售商的需求和运营模式了解不够,而感到无所适从。如何有效管理与零售商的关系,提升销售业绩,成为众多企业亟待解决的问题。零售商的多重需求与企业的应对策略零售商在经营过程中,面临着多重需求,包括经营发展需求、竞争

2025-01-15

文章提升零售大客户合作管理的实战课程的缩略图

提升零售大客户合作管理的实战课程

提升企业零售管理能力的关键课程解析在当前竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在与零售商的合作中。如何有效管理与零售商的关系,提升销售业绩,是每个企业都必须面对的重要课题。许多企业在与零售商的博弈中,因缺乏有效的策略和工具而感到困惑和无助。本文将从企业痛点出发,分析现代零售管理的需求,并探讨如何通过专业课程来解决这些问题。企业与零售商的博弈关系首先,企业必须明确与零售商的博弈关系。生

2025-01-15

文章提升零售大客户生意的实战课程解析的缩略图

提升零售大客户生意的实战课程解析

如何有效管理零售大客户以提升企业业绩在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想保持持续增长和盈利,必须找到有效管理零售大客户的方法。零售商作为企业产品的最终销售渠道,其管理的重要性不言而喻。然而,许多企业在与零售商的互动中面临着诸多挑战,如对零售商需求缺乏了解、合作策略不明确、促销活动效果不佳等。这些痛点不仅影响了企业的市场表现,也制约了销售业绩的提升。零售商管理中的企业痛点 对零售商的了解不足:

2025-01-15

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通