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提升团队效能的七个习惯系统课程

2025-01-13 21:21:25
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高效能人士习惯培训

提升团队效率的关键:培养高效能习惯

在现代企业中,团队的高效运作是实现目标和推动发展的核心。然而,许多企业在日常运营中面临着诸多挑战,团队成员常常抱怨彼此,缺乏有效的沟通,工作效率低下,甚至在时间管理上也显得捉襟见肘。这些问题不仅影响了员工的士气,也对企业的整体效能造成了负面影响。因此,培养高效能的工作习惯,提升团队的凝聚力和创造力,成为了当今企业亟需解决的痛点之一。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
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行业需求:高效能的团队运作

随着市场竞争的加剧,企业面临的压力日益增大。在这种背景下,企业需要不断提高生产力,而团队的高效协作是实现这一目标的关键。然而,许多企业的团队成员在工作中存在以下问题:

  • 抱怨和推诿责任:团队成员之间缺乏信任,常常将问题推给他人,导致工作效率低下。
  • 缺乏双赢思维:在合作中,往往只关注自身利益,忽视了团队的整体利益,造成了人际关系的紧张。
  • 人际沟通不畅:沟通不畅使得信息传递不及时,导致决策失误和资源浪费。
  • 时间管理差:员工往往被琐事缠身,无法专注于真正重要的任务,造成了时间的极大浪费。
  • 缺乏创新意识:团队成员往往习惯于沿用旧有模式,缺乏创新思维,导致企业无法适应市场变化。

这些痛点不仅影响了日常运营,也制约了企业的长期发展。为了有效应对这些挑战,企业需要在团队中培养出一些共通的高效能习惯。

解决方案:培养高效能人士的习惯

为了帮助企业解决上述问题,培养高效能的团队文化,团队成员需要掌握一套系统的高效能习惯。这些习惯不仅能够帮助个人成长,更能促进团队的协作与创新。

自我认知与自我提升

首先,团队成员需要对自我进行深刻的认知。通过重新探索自我,理解自身的优缺点,建立起积极主动的心态。这种自我认知的提升,将帮助员工在面对问题时,能够主动寻找解决方案,而不是被动等待他人的帮助。

时间管理与目标设定

时间管理是提高工作效率的关键。员工需要学会制定明确的目标,并将时间精力投入到最重要的事情上。通过有效的时间管理工具,如四象限法、GTD工作法等,员工能够更好地规划工作,避免被琐事牵绊。

双赢思维与人际沟通

在团队合作中,双赢思维至关重要。团队成员需要学会倾听与理解他人,通过有效沟通建立信任,以实现共赢的目标。掌握高效的沟通技巧,如移情倾听和适时反馈,可以有效改善团队成员之间的关系,提升整体合作效能。

创新思维与团队协作

为了应对市场的快速变化,团队需要具备创新意识。企业应鼓励团队成员提出新想法,并通过开放的讨论和协作,形成创新的解决方案。通过培养一种积极的团队文化,员工将更愿意分享自己的创意,从而提升整个团队的创新能力。

持续自我提升与更新

高效能人士不仅关注自身的成长,也注重持续的自我提升。企业应鼓励员工定期进行自我反思和学习,通过不断更新自己的知识和技能,适应时代的变化。这种持续的自我提升将形成良性的循环,推动个人和团队的共同进步。

课程的核心价值与实用性

通过系统的学习和实践,团队成员能够掌握一系列高效能的工作习惯。这些习惯不仅是个人成功的基石,更是实现团队协作与创新的动力源泉。课程的核心价值体现在以下几个方面:

  • 系统性与实用性:课程内容系统全面,结合实际案例,确保理论与实践相结合,帮助学员将所学运用到工作中。
  • 提升思维方式:课程强调思维方式的转变,帮助学员建立成长型思维,提升解决问题的能力。
  • 促进团队合作:通过双赢思维和有效沟通的培养,帮助团队建立良好的合作氛围,提升整体效能。
  • 激发创新潜能:课程鼓励学员在实践中不断创新,提升了团队的应变能力和创造力。
  • 可持续发展:强调持续的自我更新,帮助企业培养出能够适应变化、具备长远发展潜力的人才。

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否往往取决于团队的效能。通过学习并实践高效能习惯,团队成员不仅能够提升个人的工作效率,还能为整个团队的成功奠定基础。因此,企业应重视这种系统性的培训,以培养出具备高效能习惯的团队,推动企业的长足发展。

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