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提升团队效能的七个习惯培训课程

2025-01-13 21:21:06
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高效能人士习惯培训

提升企业效能的关键:从个人成功到团队协作的七个习惯

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着众多挑战,包括团队沟通不畅、效率低下、缺乏创新等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率,也制约了其在市场中的竞争力。如何培养高效能的团队,成为企业管理者亟需解决的难题。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
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企业痛点分析

许多企业在日常运营中存在以下几大痛点:

  • 沟通障碍:团队成员之间缺乏有效沟通,导致误解和冲突频发。
  • 缺乏双赢思维:在合作中,往往存在只关注自身利益,而忽视团队和合作伙伴的需求。
  • 时间管理不善:许多员工在繁忙的日常工作中,难以有效规划和管理时间,导致工作效率低下。
  • 创新意识不足:团队成员思维固化,缺乏创新和突破的动力。
  • 目标不明确:缺乏清晰的目标和计划,导致团队的努力没有方向性。

这些痛点不仅影响了企业的内部运作,更可能导致客户的流失和市场份额的下降。因此,解决这些问题势在必行。

行业需求与解决方案

面对上述挑战,企业需要一种系统的方法来提升团队的整体效能。有效的解决方案不仅要关注个人的成长,还要强调团队的协作与沟通。通过培养团队成员的成长性思维,企业可以逐步实现从个人成功到团队互赖的转变。

在这一背景下,某系统课程应运而生。这一课程基于国际知名的管理理论,结合企业实际情况,致力于帮助企业管理者和团队成员掌握一系列高效的工作习惯,以应对当前面临的各种挑战。

课程内容与企业效益

该课程的核心内容围绕着七个关键习惯展开,这些习惯不仅是个人成功的基础,更是团队协作的基石。以下是这些习惯如何帮助企业解决实际问题的分析:

习惯一:积极主动

通过培养员工的积极主动意识,企业可以鼓励团队成员在面对问题时,主动寻求解决方案,而不是抱怨或推卸责任。这种思维转变对于提升团队的整体士气和效率至关重要。

习惯二:以终为始

明确目标是成功的第一步。通过帮助团队成员设定清晰的个人和团队目标,企业可以确保每个人的努力方向一致,从而提高整体执行力。

习惯三:要事第一

高效的时间管理是提升工作效率的关键。通过学习如何优先处理最重要的任务,团队可以避免在琐事上浪费时间,从而专注于创造更大的价值。

习惯四:双赢思维

在商业合作中,双赢思维能够促进更好的合作关系。当团队成员意识到合作的价值时,可以更有效地进行沟通与协作,进而实现共同目标。

习惯五:知彼解己

通过提高人际沟通技巧,团队成员能够更好地理解他人的需求和情绪,从而改善团队内部的沟通效果,减少误解与冲突。

习惯六:统合综效

在团队合作中,强调多样性和创造性至关重要。通过学习如何整合不同的观点和资源,团队可以实现更高效的协作,创造出更具创新性的解决方案。

习惯七:不断更新

持续的自我提升是个人和团队长期成功的保障。通过培养持续学习的习惯,团队能够在快速变化的市场环境中保持竞争力。

课程的核心价值与实用性

通过系统的学习和实践,企业不仅能帮助员工提升个人能力,还能通过团队的协作与沟通,实现整体效能的提升。这一课程的核心价值在于:

  • 全面性:课程内容涵盖个人成功与团队协作的各个方面,帮助学员从不同的角度理解和掌握关键习惯。
  • 实用性:课程通过大量真实案例与实用工具,确保学员能够将所学应用于实际工作中,解决工作中的具体问题。
  • 系统性:课程采用科学的教学方法,以逻辑严谨、深入浅出的方式,帮助学员逐步掌握复杂的管理理念。
  • 持续性:强调“不断更新”的理念,鼓励学员在学习后持续反思与提升,适应不断变化的商业环境。

总之,通过系统的学习与实践,企业能够有效解决内部沟通、时间管理、创新意识等方面的问题,提升整体效能,从而在竞争中立于不败之地。这不仅对个人的职业发展有着积极的影响,更将为企业的长远发展奠定坚实的基础。

结语

在现代企业管理中,培养高效能的团队是提升竞争力的关键。通过系统学习七个习惯,企业可以从根本上改变团队的运营模式,解决当前面临的各种挑战。这一课程不仅为企业提供了切实可行的解决方案,更为团队的长远发展指明了方向。

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