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提升团队效率的七个习惯系统课程

2025-01-13 21:20:13
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高效能人士习惯培训

企业与个人成长的双重挑战:高效能人士的七个习惯

在快速变化的商业环境中,企业和个人面临着前所未有的挑战。随着全球化的推进和科技的不断发展,企业不仅要提高效率,还需在竞争中保持创新,满足客户日益增长的需求。然而,许多企业在此过程中遭遇了多种痛点,如团队沟通不畅、时间管理欠缺、缺乏双赢思维等。这些问题不仅影响了员工的工作积极性,也使企业在市场中的竞争力逐渐下降。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
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企业痛点分析

首先,团队沟通不畅是许多企业面临的主要问题。员工之间缺乏有效的沟通,导致信息传递不及时,工作效率低下。其次,很多企业的员工在工作中经常抱怨他人,缺乏积极主动的态度,这种心态不仅影响个人的工作表现,也对团队合作造成阻碍。此外,时间管理和目标管理的缺失使得员工常常陷入“忙碌却无效”的状态,无法将精力投入到最重要的事务上。最后,缺乏创新意识和固定思维模式使得企业在应对市场变化时显得无能为力。

课程的解决方案

为了应对这些挑战,企业需要引入系统的管理理念和实践方法。在此背景下,基于史蒂芬·柯维博士的著作,课程提供了一套完整的框架,帮助企业和个人转变思维方式,提升工作效率。

  • 自我认知的核心:重新探索自我
  • 从依赖到独立:实现个人成功
  • 从独立到互赖:实现公众成功
  • 持续成长:培养成长型思维

自我认知与个人成功

课程的第一部分强调自我认知的重要性,帮助学员从内而外全面提升自我。通过了解自己的优势和不足,学员能够更好地制定个人发展目标。特别是积极主动的习惯,鼓励员工在工作中主动承担责任,提升自我管理能力。

其次,以终为始的原则教会学员如何设定明确的目标,并制定实现这些目标的计划。这一过程不仅仅是个人的成长,更是对整个团队的积极影响。当每个成员都能够明确自身目标时,团队的协作效率将大幅提升。

时间管理与人际交往

在课程的后续部分,时间管理成为了一个重要议题。通过实践不同的时间管理工具,学员可以学会如何有效地分配时间,优先处理重要事务。这种能力不仅能够提升个人的工作效率,也能够为团队创造更高的价值。

而在公众领域的成功方面,人际关系的处理同样重要。课程通过双赢思维的培养,帮助学员理解如何在团队中实现利益的平衡。通过掌握移情沟通的技巧,学员能够更好地理解同事的需求,从而在合作中达到双赢的效果。

创新与持续成长

当企业具备了良好的沟通与合作氛围后,接下来便是如何保持创新。课程强调了创新观念的重要性,并提供了多种方法来激发团队的创造力。同时,课程还提出了不断更新的概念,鼓励学员在工作与生活中持续自我提升,保持对新知识、新技能的渴望。这种不断进取的态度,将为企业带来持续的竞争优势。

总结:课程的核心价值与实用性

综上所述,这门课程通过系统的理论与实践相结合,有效帮助企业和个人应对当今商业环境中的挑战。通过提升自我认知、时间管理、团队合作与创新能力,学员将能够更好地适应变化,从而实现个人与企业的双重成功。

在如今竞争激烈的市场中,企业需要的不仅仅是高效的团队,更需要一群具备积极心态、良好沟通能力和创新意识的员工。通过学习和应用这些高效能人士的习惯,企业将能够在市场中立于不败之地,迎接未来的挑战。

因此,企业在面对多重挑战时,应重视这一课程的价值和实用性,以帮助团队实现更高的效率和更好的绩效。通过提升个人和团队的能力,企业将能够在竞争中保持领先,创造更大的商业价值。

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