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提升团队效率的七个习惯培训课程

2025-01-13 21:19:58
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高效能人士习惯培训

面对企业管理中的痛点:如何提升团队效能

在现代企业管理中,团队的效能直接影响到公司的整体业绩和竞争力。然而,许多企业在管理过程中面临着一系列痛点,如团队成员间沟通障碍、缺乏双赢思维、时间管理不善等。这些问题不仅降低了团队的士气,也使得企业在激烈的市场竞争中处于劣势。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
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企业需要有效的工具和方法来解决这些困扰。通过深入分析和理解高效能人士的习惯,企业可以找到适合自身发展的路径,提升团队的整体表现。

企业痛点分析

以下是企业在管理过程中常见的几大痛点:

  • 沟通效率低下:团队成员往往因为沟通不畅而产生误解,导致项目进展缓慢。
  • 缺乏时间观念:许多员工无法高效管理自己的时间,导致工作效率低下。
  • 思维固化:创新意识不足,团队成员往往依赖于既有的工作模式,缺乏主动性。
  • 目标管理不善:缺乏清晰的目标和计划,导致工作的盲目性和低效性。
  • 情绪管理欠缺:员工面对压力时,往往无法有效管理自己的情绪,影响工作表现。

行业需求与解决方案

针对上述痛点,企业需要一种系统的方法来提升团队效能。这不仅仅是提升个体工作能力的问题,更是需要建立起良好的团队文化和高效的沟通机制。高效能人士的七个习惯提供了一种全面的解决方案,帮助企业从根本上改善管理现状。

通过学习和实践这七个习惯,企业可以实现以下几方面的提升:

  • 提升自我认知:帮助员工重新认识自我,理解自身在团队中的角色与责任,从而增强团队凝聚力。
  • 培养主动性:鼓励员工积极主动地面对问题,增强解决问题的能力,提升工作效率。
  • 明确目标管理:教会员工如何设定清晰的目标,并通过有效的时间管理方法来实现这些目标。
  • 促进双赢思维:建立良好的人际关系,通过双赢思维来提升团队成员间的合作意愿。
  • 提升情绪管理能力:帮助员工掌握情绪管理的技巧,增强其在压力下的应对能力。

课程的核心价值与实用性

这个课程的设计不仅是理论的传授,更注重实用性和操作性。通过引入国内外先进的管理理论,课程内容全面且与时代接轨,确保学员能够学以致用。

内容系统权威

课程结合了大量来自不同文化背景的经典案例,让学员在学习中能够感受到真实的情境与挑战。这种结合使得理论知识更容易被理解和吸收,同时也能增强学员在实际工作中应用这些理论的信心。

实战专家的指导

课程的讲师拥有丰富的实战经验,能够通过生动的案例分析帮助学员更好地理解课程内容。在教学过程中,采用了大量的互动式教学方法,鼓励学员积极参与讨论和实践,以增强学习效果。

逻辑严谨,深入浅出

课程的结构设计合理,从个人成功到公众成功,层层递进。每个习惯都经过系统性的解析,并提供了具体的工具和方法,帮助学员在实际工作中加以应用。

课程收益

通过学习,学员将能够掌握以下几方面的能力:

  • 自我认知和情绪管理:提升个人的自我认知能力,学会有效管理情绪。
  • 目标设定与时间管理:掌握科学的时间管理方法,将精力投入到最重要的任务中。
  • 高效沟通与双赢思维:提升人际交往能力,学会通过双赢思维解决冲突。
  • 团队协作与创新能力:增强团队协作精神,培养创新意识。

结论

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想在管理上取得成功,不仅需要关注自身的运营效率,更需要关注团队成员的个人发展和团队文化的建设。通过学习和实践高效能人士的七个习惯,企业能够从根本上提升团队的整体效能,解决管理中的痛点,从而在市场中立于不败之地。

总的来说,这一课程为企业提供了一套系统的方法论,帮助企业在复杂多变的商业环境中,找到合适的解决方案,并实现持续的成长与发展。无论是中层管理者还是基层员工,都能够从中受益,进而推动整个团队的进步。

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