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高效能人士七个习惯课程提升团队绩效

2025-01-13 21:16:56
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高效能人士习惯培训

企业痛点与行业需求

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战与痛点。团队成员之间的沟通不畅、缺乏双赢思维、时间管理不当等问题,常常导致企业效率低下,影响整体业绩。许多企业在追求业绩的过程中,逐渐忽视了对团队成员个人成长和职业发展的关注,使得员工产生倦怠感,无法充分发挥其潜能。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
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例如,团队成员可能抱怨同事的表现,容易找借口来解释自身的不足,而不是积极寻求解决方案。这种心态不仅影响了个人的职业发展,也对团队的合作与整体业绩造成了负面影响。此外,缺乏创新意识和时间观念使得员工在日常工作中常常感到无所适从,导致工作效率低下。因此,企业亟需寻找有效的解决方案,以促进团队的高效运转和个人的持续成长。

课程的解决方案

为了解决上述问题,企业可以考虑引入基于高效能人士七个习惯的系统课程。这个课程不仅仅是理论的传授,更注重实践中的应用,旨在帮助企业从根本上改善团队的工作方式和思维模式。

个人领域的成功

课程的第一部分专注于如何在个人领域实现成功,进而从依赖转向独立。通过积极主动的心态,员工可以更好地管理自己的情绪和行为,增强自我领导能力。在这一过程中,课程强调了制定个人使命宣言的重要性,帮助员工明确自己的目标和价值观,从而在工作中保持高度的自我驱动。

例如,通过时间管理工具的使用,员工可以有效区分重要与琐碎事务,确保将精力集中在最具价值的任务上。这一过程不仅提升了个人的工作效率,也为团队的共同目标奠定了基础。

公众领域的成功

在实现个人成功的基础上,课程进一步引导员工如何在公众领域实现成功,从独立到互赖。通过培养双赢思维,员工能够在与同事的互动中实现更好的合作与沟通。这种思维方式不仅有助于建立良好的工作关系,还能有效避免因竞争而导致的内耗。

课程中还强调了移情沟通的原则,帮助员工在沟通中学会倾听他人,从而实现更深层次的理解与合作。这一技能在团队协作中极为重要,能有效增强团队的凝聚力与执行力。

持续成长与自我提升

企业的持续成功离不开团队成员的个人成长与自我提升。课程的最后一部分强调了如何在日常工作中实现自我更新。通过平衡不同的生活与工作领域,员工可以在职业发展过程中保持持续的动力与热情。

课程提供了一系列的自我管理工具,帮助员工在自我提升与完善的过程中保持积极的心态。这些工具不仅适用于职场,也能在个人生活中发挥积极作用,从而提升员工的整体生活质量。

课程的核心价值与实用性

总的来说,这个课程的核心价值在于帮助企业改善内部沟通、提升团队协作效率、增强个人与团队的综合能力。通过系统化的学习与实践,企业不仅能够解决当前面临的痛点,还能为未来的发展奠定坚实的基础。

课程的结构设计合理,逻辑严谨,能够有效引导学员从理论学习到实践应用的转变。在实际操作中,学员能够获得切实可行的工具与方法,帮助他们在工作中不断优化自身的表现。

此外,课程结合了大量的实际案例与工具,确保学员在学习过程中能够迅速理解并应用所学知识。这种结合理论与实践的方式,不仅提升了学习的趣味性,也增强了学习效果。

总结

在这个快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更依赖于团队成员的能力与素质的提升。通过引入系统的课程,企业能够有效解决团队沟通不畅、时间管理不善等问题,从而提升整体工作效率与业绩。

课程提供的工具与方法为企业提供了切实可行的解决方案,帮助员工实现个人成长与持续发展。随着团队成员能力的提升,企业将更具竞争力,能够在市场中立于不败之地。

因此,企业在面对挑战时,不妨考虑通过这样的课程实现内部的转型与升级,从而更好地应对行业变化与市场需求。

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