企业管理中的痛点与挑战
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战。企业管理者常常发现团队成员之间的沟通效率低下,缺乏有效的时间管理和目标设定,甚至存在人际关系紧张和缺乏创新意识等问题。这些痛点不仅影响了团队的工作效率,也制约了企业的整体发展。
【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
- 抱怨与找借口:很多员工在工作中习惯于抱怨他人,缺乏责任感和主动性,导致团队士气低落。
- 低效的沟通:人际沟通不畅,让团队在协作中出现很多不必要的错误和摩擦。
- 缺乏时间管理:许多员工往往将时间花费在琐碎事务上,而忽视了更重要的工作。
- 思维固化:在快速变化的市场环境中,员工的思维方式往往显得僵化,缺乏创新能力。
- 拖延与缺乏计划:不少团队成员缺乏清晰的计划,导致工作效率不高,甚至出现拖延现象。
这些痛点不仅影响了企业的运营效率,还可能导致员工的流失和企业形象的受损。因此,解决这些问题显得尤为重要。
行业需求与解决方案
为了解决上述问题,企业需要一种系统性的管理培训方案,帮助员工培养有效的思维方式、沟通技巧和时间管理能力。通过建立积极的企业文化和高效的工作流程,企业可以提升团队的整体表现,增强竞争力。
在这个背景下,一些课程应运而生,旨在帮助企业管理者和员工提升自我认知、时间管理、情绪管理和创新能力。这些课程不仅提供理论知识,还通过实践案例和工具,帮助学员将所学应用到实际工作中。
课程对企业的具体帮助
通过参加相关课程,企业可以从以下几个方面受益:
- 提升个人自我认知:课程帮助学员重新认识自我,从而增强自信和责任感,改善个人的工作态度。
- 掌握时间管理技巧:通过学习科学的时间管理方法,员工可以更有效地安排工作,专注于高优先级的任务。
- 改善人际关系:课程提供的沟通技巧和双赢思维,能够有效提升团队之间的协作效率,减少内部冲突。
- 培养创新意识:课程鼓励学员打破固有思维模式,促使他们在工作中勇于创新,提出新思路和新方法。
- 建立目标管理意识:通过设定明确的个人和团队目标,学员能够更清晰地了解自己的工作方向,提升工作效率。
课程的核心价值与实用性
课程的设计基于对高效能人士习惯的深入分析,从而形成了一套完整的管理体系。这一体系不仅关注个人的成长与发展,也强调团队协作和企业文化的建设。课程的核心价值在于以下几个方面:
- 系统性与全面性:课程内容全面,涵盖自我认知、时间管理、人际交往等多个维度,帮助学员全面提升能力。
- 实践性:课程中融入大量实际案例和工具,学员可以在学习过程中不断进行实践,提升应用能力。
- 适应性:课程内容与时俱进,能够应对当今企业面临的各种新挑战,确保学员获取的知识能够立即应用于工作中。
- 支持团队协作:通过双赢思维和有效沟通,课程帮助企业建立良好的团队氛围,增强团队凝聚力。
- 持续成长:课程强调“不断更新”的习惯,鼓励学员在工作中保持自我提升,促进个人与企业的共同成长。
总结
在现代企业管理中,面对诸多挑战,提升团队的整体素质和工作效率显得尤为重要。通过参加系统性的培训课程,企业管理者和员工能够在自我认知、时间管理、人际交往及创新能力等多个维度进行全面提升。这不仅能够有效解决企业在日常运营中遇到的各种问题,还能为企业的长远发展奠定坚实的基础。
最终,课程所传授的知识与技能,将为企业注入新的活力,使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。