让一部分企业先学到真知识!

高效能人士七个习惯提升团队效率与沟通技巧

2025-01-13 21:15:57
5 阅读
高效能人士习惯培训

企业痛点与行业需求分析

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着诸多挑战,包括内部沟通不畅、团队协作低效、时间管理混乱等。这些问题不仅影响团队的士气,还直接影响到企业的整体绩效。许多企业在面对这些挑战时,往往会感到束手无策,甚至通过抱怨和推卸责任来逃避问题的解决。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
fenglong 冯龙 培训咨询

首先,抱怨他人和找借口的普遍现象,反映了团队成员缺乏共同的目标和责任感。缺乏双赢思维的团队,往往陷入了自我封闭和内耗,无法实现协同效应,导致整体效率下降。

其次,人际沟通效率低下也成为了企业普遍面临的难题。团队成员之间缺乏有效的信息交流,往往导致误解和冲突,进而影响到项目的进度和质量。没有良好的人际关系和沟通技巧,团队成员很难在工作中建立信任和合作。

再者,时间管理不足使得员工在工作中经常感到疲惫,虽然投入了大量时间与精力,却依然无法完成重要的任务。没有清晰的优先级和目标,员工常常陷入琐事的漩涡,无法专注于真正重要的工作。

最后,创新意识的缺乏也制约了企业的发展。很多企业在面对变化时,仍然依赖于传统的思维方式,导致无法适应新的市场需求和挑战。缺乏创新的团队往往会在竞争中处于劣势,甚至面临被市场淘汰的风险。

课程如何帮助企业解决这些问题

针对上述企业痛点,本课程结合了先进的管理理论和丰富的实践案例,旨在帮助企业提升团队的整体效能。课程内容强调七个关键习惯的培养,这些习惯不仅能促进个人成长,还能推动团队的协作与创新。

1. 提升个人效能

课程首先关注个人的自我认知和成长。通过重新探索自我,学员将能够识别自身的优势与不足,从而实现自我提升。课程中将介绍如何将思维定式转变为以原则为中心的思维,帮助学员在工作中保持积极主动的态度,主动承担责任,而不是归咎于他人。

2. 有效的时间管理

课程将帮助学员掌握时间管理的原则,确保他们能够将时间和精力投入到最重要的任务上。通过学习高效的时间管理工具,学员将能够有效地制定计划、设定目标,避免无效的忙碌和拖延,从而提升工作效率。

3. 促进双赢思维

在团队合作中,双赢思维至关重要。课程将通过案例分析和实践演练,帮助学员掌握双赢思维的核心要义,培养团队成员之间的信任与合作。通过建立情感账户,学员将能够在团队内部形成良好的沟通氛围,减少误解和冲突。

4. 创新意识的培养

课程还将重点强调创新的重要性,帮助学员打破固有的思维框架。通过引导学员进行创造性合作,课程鼓励团队成员在解决问题时,能够寻求多样化的解决方案,从而提升团队的整体创新能力。

课程的核心价值与实用性

本课程的核心价值在于其系统性和实用性。它不仅提供了理论框架,更结合了大量的实践案例,使学员能够在真实的工作环境中进行应用。通过对七个习惯的深入剖析,学员将能够将这些习惯内化为自己的行为模式,从而实现个人与团队的双重成功。

课程内容设计上考虑了不同层次的学员需求,适合企业中层管理者、储备管理干部以及基层员工。无论是管理者提升领导力,还是员工提高个人效能,课程都提供了切实可行的解决方案。

总结而言,通过提升个人的自我认知、有效的时间管理、培养双赢思维以及增强创新意识,本课程为企业提供了全面的解决方案。通过系统的学习和实践,学员将能够在工作中实现持续的成长与进步,从而推动企业的整体发展。

在这个变化快速的时代,企业若想长久立足,必须不断提升团队的效能和创新能力。本课程正是应对这一需求而设计,帮助企业在激烈的竞争中占据先机,迎接未来的挑战。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章提升团队凝聚力与协作效率的课程解析的缩略图

提升团队凝聚力与协作效率的课程解析

企业团队凝聚力:解决痛点的关键在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功往往取决于其团队的凝聚力。团队凝聚力的缺乏,会导致员工的低效能,甚至影响到企业的整体业绩。然而,许多企业在团队管理上面临着诸多挑战:团队成员之间的沟通不畅、责任心缺失、工作热情低落等。这些痛点不仅制约了企业的发展,也使得员工的个人价值无法得到充分发挥。企业面临的主要挑战首先,团队松散和缺乏凝聚力是许多企业的共同问题。员工之间可能存

2025-01-13

文章高效能人士七个习惯课程提升团队效率的缩略图

高效能人士七个习惯课程提升团队效率

提升企业效能的关键:七个习惯的实践价值在现代企业管理中,团队的整体效能直接影响到企业的竞争力。然而,许多企业在日常运营中常常面临着一系列困扰,如沟通不畅、缺乏创新、时间管理不当等。这些问题不仅降低了员工的工作效率,还可能导致团队士气低落,甚至影响到企业的长期发展。因此,如何提升团队的效能,成为每一个管理者必须面对的重要课题。企业面临的痛点与挑战首先,我们来分析一下企业在运营中常见的痛点: 沟

2025-01-13

文章提升团队效率的七个习惯培训课程的缩略图

提升团队效率的七个习惯培训课程

企业管理中的痛点与挑战在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战。企业管理者常常发现团队成员之间的沟通效率低下,缺乏有效的时间管理和目标设定,甚至存在人际关系紧张和缺乏创新意识等问题。这些痛点不仅影响了团队的工作效率,也制约了企业的整体发展。 抱怨与找借口:很多员工在工作中习惯于抱怨他人,缺乏责任感和主动性,导致团队士气低落。 低效的沟通:人际沟通不畅,让团队在协作中出现很多

2025-01-13

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通