品牌战略营销课程：掌握定位与落地方法

品牌营销创新：解决企业痛点的关键课程

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在品牌管理与营销策略方面。随着消费者需求的变化和市场动态的不断演变，传统的营销模式已经无法满足企业的需求。企业痛点主要集中在品牌管理的缺失、品牌定位不清晰、市场认可度低等方面，这些痛点直接影响了企业的盈利能力和市场竞争力。

廖大宇：《品牌营销创新—品牌管理与生意提升》

【课程背景】品牌缺乏管理——分销难品牌缺乏管理——利润微薄品牌定位不清晰——产品难卖品牌定位不清晰——陷入价格战，红海战场品牌定位不清晰——招商困难，市场不认可品牌定位不清晰——浪费资源品牌定位没有配套体系——品牌定位无法落地本次课程从品牌概念出发，讲解品牌战略营销系统，品牌战略营销步骤，品牌战略规划、品牌定位的步骤&方法&案例，以及品牌定位落地的配称体系；重点讲解品牌定位的方法！是一套完整、专业、系统的品牌战略营销方法论【课程收益】掌握品牌战略营销的步骤掌握品牌战略规划的步骤掌握品牌定位的方法/案例/步骤【课程特色】品牌理论精华来源于对大量著名品牌的深入剖析品牌理论知识与著名品牌个案分析紧密结合来源大量的品牌战略营销咨询项目经验提炼【课程对象】市场总监、品牌经理、营销总监、渠道总监、销售团队【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】一、营销1.0到5.01.0以产品为中心营销2.0以品牌为中心营销3.0以价值观为中心营销4.0以数字化为中心的营销5.0以沉浸式体验为中心营销        二、品牌战略营销        1、什么是品牌2、品牌的作用3、品牌资产4、什么是品牌战略营销案例：品牌战略营销案例5、品牌战略营销——从0到百亿品牌打造全景深度调研企业营销诊断 / 行业研究/用户研究/竞争研究品牌战略规划战略机会挖掘/找到空位/挖掘差异化定位/建立品牌金字塔品牌定位落地体系构建品牌形象设计     产品体系销售模式与渠招商样板市场 品牌传品牌资产管理管理组织/管理内容/管理方法三、品牌战略规划1、品牌战略规划就是抢位置2、品牌的竞争，本质就是位置之争，一般情况下，同一个品类或者市场，三个神奇的数字 ：7：消费者能记得的品牌一般不超过7个2：后期会出现2个品牌的竞争，一个领导者，一个挑战者1：最终只有一个品牌能代表品类3、品牌战略规划的意义4、品牌战略规划步骤市场调研，找到空位差异化品牌定位建立品牌金字塔练习：品牌金字塔练习四、品牌定位1、4+1抢位工具看行业看竞争看用户看趋势看自己2、差异化品牌定位第一类：实质差异，本质上是诉求——不同特性USP 创新品类 新一代第二类：本质诉求是——更好传承经典 热销流行 最受青睐 档次层级 领导地位 市场专长3、建立品牌金字塔五、品牌定位落地配称体系1、品牌形象设计：LOGO/VI系统/IP         2、产品体系：品类创新/产品结构/产品卖点/爆品规划3、销售模式与渠道：渠道结构与层级/政策/开发     4、招商：招商目标/招商推广/招商大会 5、样板市场：区域选择/目标设定/营销分解       6、品牌传播：传播主题/线上线下/促销日历六、品牌资产管理1、品牌资产管理方法2、品牌知名度3、品牌美誉度4、品牌忠诚度案例：某公司品牌资产管理七、品牌定位与落地误区&难点&工具总结1、误区案例：某公司品牌定位与落地误区难点以及克服的策略工具总结八、课程总结与课后工作任务布置课程总结课后工作任务布置：根据老师给的工具，完成品牌金字塔

廖大宇 培训咨询

企业品牌管理的痛点分析

• 分销难：品牌缺乏系统性管理导致渠道合作困难，分销商无法有效推广产品。
• 利润微薄：品牌定位不清晰使得产品在价格战中陷入低价竞争，导致利润下降。
• 市场认可度低：缺乏有效的品牌定位和推广策略，产品难以获得市场的认可。
• 资源浪费：品牌定位不明确和缺乏配套体系，导致企业在营销上投入大量资源却得不到回报。

这些痛点不仅影响了企业的短期业绩，也可能对品牌的长期发展产生深远的影响。因此，企业亟需一套系统化的品牌管理与营销策略，以有效应对这些挑战。

如何解决品牌管理问题

面对这些痛点，企业需要从根本上理解品牌的重要性以及如何进行有效的品牌战略营销。品牌不仅仅是一个名称或标志，它是企业与消费者之间的情感连接，是企业价值的体现。通过对品牌战略的系统化学习，企业可以掌握品牌的核心价值和市场定位，从而有效提升品牌的市场竞争力。

课程内容与企业需求的契合

本课程从品牌的基础概念入手，系统讲解品牌战略营销的核心步骤和方法，特别是在品牌定位方面。课程内容涉及以下几个关键领域：

• 品牌战略营销的定义与作用：帮助企业理解品牌在市场中的重要性，以及如何通过品牌提升企业的竞争力。
• 品牌资产管理：教授企业如何有效管理品牌资产，包括品牌知名度、美誉度和忠诚度。
• 品牌定位方法：通过案例分析和实践练习，帮助企业掌握如何进行差异化品牌定位，避免陷入价格战。
• 品牌定位落地体系：提供系统的品牌形象设计、产品体系和销售模式等方面的指导，帮助企业实现品牌战略的落地。

通过以上内容的学习，企业能够建立起一套完整的品牌战略营销体系，切实解决品牌管理中的痛点问题。

课程的实际操作性与核心价值

课程不仅仅是理论知识的传授，更注重实际操作。通过对众多成功品牌的深入剖析，学员可以了解到行业内的最佳实践和成功案例。此外，课程还结合了大量品牌战略营销咨询项目的经验，帮助企业在实际操作中减少试错成本。

核心价值体现在以下几个方面：

• 系统性：课程提供了全面的品牌战略营销框架，从品牌定位到落地实施，帮助企业建立清晰的战略思路。
• 实用性：通过案例分析和工具应用，学员可以将学到的知识直接应用于实际工作中，解决企业面临的问题。
• 前瞻性：课程内容关注最新的市场趋势和消费者行为，帮助企业把握市场发展动向，制定前瞻性的品牌策略。
• 互动性：课程鼓励学员之间的交流与讨论，通过集体智慧提升学习效果。

总结

在当今品牌竞争愈发激烈的市场环境中，企业必须重视品牌管理与营销策略的制定与实施。有效的品牌战略不仅可以帮助企业解决分销难、利润微薄等痛点，还能提升品牌的市场认可度和忠诚度。通过系统化的学习和实践，企业能够建立起坚实的品牌基础，创造更大的市场价值。

总之，品牌营销创新课程将为企业提供必需的工具和策略，帮助它们在复杂的市场环境中脱颖而出，实现可持续发展。掌握品牌战略营销的核心要素，将是企业在未来竞争中立于不败之地的关键所在。