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整合营销传播培训:提升企业市场竞争力

2025-01-15 06:23:30
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整合营销传播培训

新整合营销传播的时代背景与企业痛点

在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在营销领域。随着消费者行为的变化、市场的多样化以及数字技术的迅猛发展,企业在执行营销策略时常常感到力不从心。这种情况不仅导致了资源的浪费,更在一定程度上影响了企业的市场竞争力。

【课程背景】不了解整合营销概念/发展历史/新整合传播发展趋势以及带来的机会和挑战整合营销流程不清晰,思想不统一,节点没有打通,IMC整合营销链路各个模块配合不顺畅不了解整合营销目标,资源浪费,没有推动业绩发展,没有得到期望效果传统营销系统难以快速响应用户需求,需要整合资源,降本增效;公司市场研究部/市场部/销售部/渠道营销部需要协同,进行整合营销市场不确定性和经济下行,企业控制费用,主张精准营销,精准触达/转化优先/业绩导向成为整合营销三大原则新一代的消费者形成独特的生活方式,以及消费呈现M型分化;消费碎片化/媒体多样化;对传播有新需求渠道越来越多样化,线下渠道,线上渠道都在分化,到家渠道(美团/饿了么)快速崛起【课程收益】了解华润三九/百事可乐等全球头部企业整合营销转播的方法和组织协同掌握新整合营销传播的概念/价值/最新趋势/与业绩的关系了解同行的优秀新整合营销传播案例、打法掌握新媒体组合,打造新媒体矩阵方法掌握传播有效原则和全域营销打法掌握新整合营销核心流程——天龙八步IMC整合营销传播组织配合与流程打通机制掌握年度整合营销传播计划的制定模板/制定流程【课程形式】形式:工作坊内容占比: 理论讲授(40%)+案例分析(20%) +共创研讨/练习/演练(40%)培训落地:第一天晚上学员根据老师讲解内容和给的工具模板,完成老师布置工作任务,第二天回报老师点评修正【课程逻辑】【课程特色】从多年的实战整合传播营销经验/实践应用中总结并提炼而来的精髓最新最前沿的整合传播案例/媒体分析/破圈方法课程设计以拉通组织/梳理关键流程节点为导向;助力企业建立整合营销传播系统教学手段丰富,理论学习、现场讨论、案例分享、工具应用结合【课程对象】市场总监/推广总监/渠道营销总监以及总部其他相关人员【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】一、走进令人激动的IMC整合营销传播案例分析1:华润三九整合营销传播——品牌+渠道多元化营销模式打造品牌知名度深挖线上+线下销售渠道“品牌+创新”双轮驱动案例分析2:百事可乐整合营销传播什么是整合营销传播概念:品牌整合营销传播(integrated marketing communication, IMC)整合传统广告(Advertising)、数字营销(Digital Marketing)公共关系Public Relations)销售促销(Sales Promotion)营销——品牌IP/产品/流量传播——历史/迭代整合营销传播历史整合营销传播价值4、整合营销传播1.0到5.01.0——以产品为中心2.0——以品牌为中心3.0——以价值观为中心4.0——以大数据/IP为中心5.0—以沉浸式体验为中心5、整合营销传播发展背后的底层逻辑6、未来10年整合营销趋势5大趋势趋势带来的机会营销趋势带来的机会7、新整合营销传播与业绩目标的关系二、新整合营销媒体矩阵1.Pay Media 付费媒体认知:传统广告-电视广告、传统广告-电梯广告、数字营销-搜索引擎广告、数字营销信息流广告数字营销-短视频广告数字营销-KOL广告。(广告监测:曝光数、点击数等)2.Owned Media自有媒体兴趣:官方网站、官方APP、官方微信号、官方小红书号、官方头条号、官方抖音号。(官网监测浏览数、跳出率等)3.Earned Media赚得媒体评论分享二次传播:公关软文、活动、微信/微博转发、评论、知乎、小红书UGC内容、论坛。(社媒监测:声量数、评论转发等)4.Sales Platform销售平台购买:线下实体店、天猫店、微店、社群。忠诚:重复购买、老带新、抖店、代理商体系。(销售监测:销量、投人产出比等)三、新传播时代——有效传播1、有效传播原则线上线下融合化受众细分化营销内容化投放精准化效果数据透明化全过程闭环,数字化提效案例分析:某品牌的有效传播2、全域营销——帮助品牌重焕生机以打透核心圈层为切入口以打造社交口碑为重点以品效合一、长效运营为手段以业绩达成为导向——锚定/入圈/埋点/深挖/破圈/成交/留存/复购案例分析:从锚定到复购四、IMC整合营销传播核心流程与节点——天龙八步确定目标受众用户定位消费喜好购买行为明确传播目标销售额知名度美誉度忠诚度触达率转化率制定品牌定位品牌金字塔案例:品牌金字塔讨论:公司品牌定位设计传播策略传播内容传播渠道传播方式制定整合计划时间表预算案例:某公司整合营销传播计划执行传播计划实施纠偏调整里程碑监控和评估数据收集分析效果监控综合评估持续改进培训落地:第一天晚上学员根据老师讲解内容和给的工具模板,完成老师布置工作任务五、IMC整合营销传播组织配合与流程打通1、IMC整合营销传播组织部门建设与拉通机制市场部渠道营销部销售部(线上线下)拉通机制:工作计划+利益捆绑案例分析:百事可乐整合营销传播的部门协作2、IMC整合营销传播项目小组建设职能组长工作方式工作计划工作机制激励机制IMC整合营销传播核心流程与节点品牌定位业绩目标产品梳理媒体矩阵费用预算效果监控六、IMC整合营销传播落地——年度整合营销传播计划案例分析:某公司年度整合传播计划模板工具:年度整合传播计划模板流程:年度整合传播计划制定流程七、课程总结/工作任务布置课程总结培训后工作任务布置八、效果保障措施1、调研(线上/线下):明确培训团队当前工作重点/难点,有重点落地辅导内容2、课程设计与2.0大纲确认3、授课与课后工作任务布置(各模块工作计划)4、课后工作任务审阅5、执行过程答疑
liaodayu 廖大宇 培训咨询

首先,许多企业对整合营销传播(IMC)的概念及其发展历史了解不够,导致在实际操作中缺乏系统性和条理性。其次,整合营销的流程往往不清晰,团队之间思想不统一,节点没有有效打通,这使得各个模块的配合变得不顺畅,最终影响了营销效果。此外,面对市场的不确定性和经济下行,企业需要控制费用并主张精准营销,这就要求他们在整合资源时,能够快速响应用户需求,达到降本增效的目标。

再者,由于传统的营销模式难以适应新一代消费者的需求,企业往往陷入了消费碎片化和媒体多样化的困境。如今,消费者的生活方式和消费习惯呈现出M型分化,如何有效触达并转化这些消费者成为企业亟待解决的问题。因此,企业迫切需要建立一个系统化的整合营销传播体系,以应对这些挑战。

整合营销传播的价值与行业需求

整合营销传播不仅是企业营销活动的一个新趋势,更是解决企业营销痛点的重要手段。通过建立有效的IMC体系,企业可以实现各个部门的协同,提升整体营销效率。

  • 全面了解行业趋势:企业通过学习全球头部企业的整合营销转播方法,可以更好地理解市场需求的变化,掌握最新的营销趋势。
  • 提升资源利用效率:通过有效的资源整合,企业可以减少不必要的支出,将资金和人力集中在最具潜力的市场领域。
  • 优化营销效果:整合营销传播可以帮助企业明确营销目标,从而制定更有效的策略,提高转化率和客户忠诚度。
  • 适应新媒体环境:当前,媒体渠道日益多样化,企业需要掌握新媒体组合的技巧,构建自己的新媒体矩阵,以便在不同平台上精准触达目标受众。

如何构建有效的整合营销传播体系

为了帮助企业解决上述痛点,构建一个有效的整合营销传播体系至关重要。以下是一些关键步骤和原则:

1. 理解新整合营销传播的核心概念

企业首先需要明确整合营销传播的基本概念和价值,包括如何将传统广告、数字营销、公共关系和销售促销等多种营销手段进行有效整合。通过系统化的学习,企业可以掌握IMC的历史演变及其在当今市场中的应用。

2. 制定有效的传播策略

在制定传播策略时,企业需要考虑以下几个方面:

  • 目标受众的定位:明确目标消费者的消费喜好和购买行为,以便制定针对性的传播策略。
  • 传播内容的设计:根据受众的需求和市场趋势,设计吸引人的营销内容,提高传播的有效性。
  • 传播渠道的选择:结合线上与线下的多样化渠道,确保信息的广泛传播。

3. 构建媒体矩阵

企业应根据自身的特点和市场环境,构建包括付费媒体自有媒体赚得媒体在内的媒体矩阵。这一策略不仅可以提升品牌的曝光度,还能够增强与消费者之间的互动。

4. 重视数据监测与分析

在整合营销传播的过程中,数据监测与分析是不可或缺的一环。企业需要持续收集和分析各类营销数据,包括曝光率、点击率、转化率等,以便及时调整和优化营销策略,确保达到预期效果。

5. 打造高效的组织配合机制

整合营销传播需要企业内部各部门的紧密配合。通过建立有效的组织结构和沟通机制,确保市场部、销售部、渠道营销部等各个部门之间能够高效协作,共同推动营销目标的实现。

6. 制定年度整合营销传播计划

企业应制定详细的年度整合营销传播计划,包括预算、时间表、执行策略等,以确保整个营销活动的顺利开展。此外,定期的效果评估和持续改进也是提升营销效果的重要环节。

课程的核心价值与实用性

通过以上分析,我们可以看到,整合营销传播的重要性不言而喻。企业通过学习和掌握IMC的核心理念与实践,不仅能够提升自身的市场竞争力,还能实现更高的业绩目标。

该课程的设计旨在帮助企业建立系统化的整合营销传播体系,结合理论学习与实际操作,确保学员能够在短时间内掌握必要的技能与知识。课程内容涵盖了最新的市场趋势、成功案例分析以及实用工具的应用,帮助企业在实际运营中快速落地。

总的来说,整合营销传播是企业适应市场变化、提升营销效果的关键所在。通过深入学习这一领域的知识,企业不仅能够解决现有的痛点,还能够为未来的发展奠定坚实的基础。

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