行动学习法转型：提升员工学习效果与创新力

应对企业学习挑战的创新解决方案

在快速变化的商业环境中，企业面临着许多学习和发展方面的挑战。尤其是在“互联网+AI时代”，传统的学习模式已经无法满足企业和员工的需求。根据研究，知识的高遗忘性和组织惯性使得培训效果常常难以持续。大多数学员在培训结束后仅能保留20%的知识，这种现象无疑给企业的人才培养和知识积累带来了严重的影响。为了应对这些挑战，企业需要探索新的学习方法和策略，以提升员工的学习效率并促进组织的创新能力。

易志勤：行动学习：“互联网+AI时代”颠覆性学习革命

在知识高遗忘性和组织惯性的挑战下，本课程通过“行动学习法”帮助学员有效巩固学习成果并应用于实际工作中。为期两天的课程涵盖提问力、创新力、共识力、行动力和总结力五大模块，结合互动讨论、现场练习和视频教学，全面提升中层干部和精英员工

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传统培训的局限性

传统培训往往采用讲授式的方式，这种方式无法有效激发学员的主动学习和实践能力。培训结束后，学员通常会因为工作环境的影响而重新回到之前的状态，导致学习成果迅速消失。企业在这种情况下，难以通过单一的培训模式实现知识的有效转化和应用。因此，寻求一种更加灵活和高效的学习方式显得尤为重要。

行动学习的崛起

在应对上述挑战的过程中，行动学习逐渐成为一种有效的解决方案。行动学习是由英国管理思想家雷格·瑞文斯于1934年创造的学习方法，其核心理念是“寓教于行”。这种方法强调在实际问题解决的过程中，边行动边学习，能够更好地巩固知识和技能的掌握。在行动学习中，学员通过参与实际项目、团队合作和反思总结，促进知识的内化和持续应用。

应对企业痛点的行动学习方法

行动学习不仅是一个简单的学习方法，它也是一种系统的思维方式，能够帮助企业解决多个痛点。以下是该方法在企业中的几种应用场景：

• 提升团队协作能力：通过团队共创法，员工能够有效地进行沟通和协作，共同解决实际工作中遇到的问题。
• 增强创新能力：世界咖啡方法鼓励员工在轻松的氛围中进行头脑风暴，促进思维碰撞，从而激发创新灵感。
• 提高问题解决效率：聚焦式提问技术能够帮助团队深入分析问题，迅速找到解决方案。
• 强化学习成果的巩固：通过复盘，团队可以回顾和总结学习过程中的经验与教训，确保知识的有效转化。

行动学习对企业的价值

通过实施行动学习，企业不仅能够提升员工的学习效率，还能在以下几个方面实现显著的价值：

• 加速知识的转化和应用：行动学习强调实践与反思相结合，员工能够在真实场景中应用所学知识，巩固学习成果。
• 提升组织的灵活性和适应性：行动学习鼓励团队在面对变化时迅速调整策略，增强组织的应变能力。
• 促进企业文化的建设：通过团队合作和共同学习，企业能够营造积极向上的学习文化，提升员工的参与感和归属感。
• 推动持续的创新：在行动学习的过程中，员工能够不断提出新想法，推动企业的创新和发展。

如何实施行动学习

实施行动学习并不是一蹴而就的，它需要企业在多个方面进行系统的规划和调整。以下是一些关键步骤：

• 明确学习目标：企业需根据自身的战略目标，明确行动学习的具体目标，以确保学习与业务的紧密结合。
• 选择合适的促动技术：根据团队的实际情况，选择适合的促动技术，如聚焦式提问、世界咖啡等，以激发团队的学习热情。
• 建立支持性环境：企业需创造一个开放、包容的学习环境，鼓励员工积极参与行动学习。
• 定期进行复盘：通过复盘，团队能够及时总结经验教训，改进学习方法，形成持续改进的机制。

行动学习的实际应用案例

在许多企业中，行动学习已经得到广泛应用，并取得了显著成效。例如，一家大型制造企业在面临生产效率低下的问题时，采用了行动学习的方法。通过组建跨部门团队，运用聚焦式提问和世界咖啡等技术，团队成员共同分析问题、提出改进建议，最终成功提升了生产效率和员工士气。

此外，一家科技公司在推动产品创新时，通过团队共创法，鼓励员工分享创意和想法，形成了良好的创新氛围，最终推出了一系列受市场欢迎的新产品。这些成功的案例充分说明了行动学习在实际工作中的有效性和价值。

总结行动学习的核心价值

在当今复杂多变的商业环境中，企业迫切需要寻找新的学习和发展方式，以应对不断变化的市场需求。行动学习作为一种创新的学习方法，不仅能够帮助企业解决学习中的痛点，还能提升团队的协作能力、增强创新能力、提高问题解决效率。

通过系统地实施行动学习，企业能够形成一种持续学习的文化，推动组织的灵活性和适应性，最终实现长远的可持续发展。这种方法的实用性和有效性使其成为现代企业人才培养和发展的重要工具，为企业的未来发展注入了新的活力。