企业内训师94条数据
内训师是组织经验传承，人才培养的重要组成部分。而如何看待自己的内训师角色，是决定内训师状态的重要因素。你是喜爱自己的内训师工作，乐在其中，全力投入，还是疲于奔命、应付逃避，抱怨工作，不得不工作，久而久之，甚至出现心绪烦乱，只为了公司的任务要...
导技术和引导秘诀，促使内部高阶内训师由专业授课讲师向业务驱动的管理型内训师转变！课程收益了解行动学习历史渊源及发展、概念与应用价值了解引导师的3大角色与4大心法、5条核心原则了解引导师的6大核心要素和7大流程掌握行动学习核心引导技术：头脑风...
己的提升空间也很有限。对于不论企业内训师，讲师，培训师，只要涉及讲授课程，怎么讲比讲什么更重要，我们经常看到一些没有经过专业TTT课程新练过的朋友，空有一肚子的本领就是不能有效的讲出来，他在台上讲，下面学员看手机，说话，经验无法传授。培训效...
分析优化培训效果，从而显著提升企业内训的质量和效率。因此，掌握AI在企业内训中的应用，已经成为现代企业培训师和人力资源管理者的必备技能。本课程《AI企业内训课程研发》旨在帮助企业培训专业人员深入理解AI技术在内训领域的应用，学习如何利用AI...
课程旨在帮助学员成为一名卓越的企业内训师，提升培训质量，为企业的发展贡献价值。1.通过课前调研，准确了解企业与学员的状况、需求，精准策划培训内容及过程，在有限时间内实现培训效果最大化。2.边讲边练，讲练结合，通过激烈的课堂PK机制，激发学员...
开发工具和方法。与之同时，很多内训师由于固有的经验和浅显的理解，在课程演绎技巧上没有突破，在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足与之同时，我们看到很多企业中有价值的知识、员工在工作中形成的有价值的经验没有很好地挖掘、整理和有效传播，未有效...
，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！内训师表达技能提升训练沙盘——快速提升内训师课堂呈现能力；让企业的知识经验得到真正有效的传承！对公司的价值：1、提高内训师成就感，增强培训活力2、打造精品课程，提升内训质量3、使组织经验得到有效传递4、使内部沟...
本课程旨在帮助企业服务管理人员提升服务质量，通过深入理解司乘人员需求，转化服务思维，打造卓越的服务团队品牌形象。课程内容涵盖服务标准创新、流程优化、互动技巧等多个方面，提供丰富的案例分析与实操练习，力求让学员在实际工作中能够灵活
原则5．感官调动原则案例分析：企业内训师对教学设计的错误认知二、六大教学方法综合运用——实操教学法1．实操清单——课前做好充分准备2．现场做好过程指导三、六大教学方法综合运用——案例教学法1．案例三大来源2．案例编写5T模型3．如何通过感官...
本课程旨在帮助管理与员工层应对工作压力与情绪管理挑战，提升心理健康水平，实现工作与生活的平衡。通过科学认知压力与情绪关系，掌握压力监控与调适技巧，学会消极压力转化法，开发管理积极心理资源，提升自我心理防御机制，最终做到“不知足也
句等方式设计Prompt。6、内训师常有提示词 编写课纲 设计方案 编写案例第三讲：用GPT提高办公软件的效率10、GPT辅助PPT操作可以使用GPT生成PPT幻灯片、图表等。可以使用GPT生成PPT演讲稿、讲解稿等。11、GPT思维导图应...
争优势的唯一途径。医药企业进行内训师队伍建设与课程开发，不仅弥补公司了因外部培训专家不了解业务场景而造成的培训难转化困扰，有利于解决企业和员工日益增长的多样化的培训需求与企业降本增效的矛盾，还作为企业加速知识经验传承、企业文化建设、创新能力...
听得懂、用得上、有结果”，这对企业内训师们绝对是一种挑战。本课程结合企业内训师的特点特性，以讲师能力模型为载体，通过授课技能“五度”训练法，结合实战演练，让每一位企业内训师迅速提升课堂演绎能力，为企业量身打造一支属于自己的卓越内训师队伍。课...
内训版）——职场桌游（团辅+课程）——消除职业倦怠、治愈解压、平衡工作生活【课程设置】适合对象：全体员工人数要求：不限课程内容及时间：1天授课方式-：互动、理论讲解、心理游戏、分组讨论、模拟演练【课程最大亮点】用卡牌桌游在2-3小时内走完一...
括演讲、引导、互动等方面，帮助企业内训师生动有趣地传递知识和激发学员的学习兴趣。●培养问题解决能力：内训师将学习如何处理培训中的问题和挑战，包括学员反馈、团队合作等方面，提高解决问题的能力和应变能力。课程时间：8天，6小时/天课程对象：企业...
：新晋内训师五项修炼》主要针对企业内训师能力渐进提升而开发设计，主要解决以下问题：1.认知问题：内训师对自身价值、角色定位认知不清，对培训全流程（需求、设计、开发、实施、评估等）各环节理解不够深入，导致参与积极性降低，或把培训当成一种工作负...
的基石和可再生力量。本课程针对企业内训师培养、晋级问题，通过对学员进行摸底，有针对性地辅导帮助学员提升，将重点落在“培训师的技能修炼”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，打造出优秀的企业内训讲师团队以及具备培训能力的...
理需要培训，而培训需要强有力的内训师团队，但是我们往往发现企业内部员工即使有丰富的工作经验，也有授课经历，如果缺乏系统的训练就无法将宝贵的工作岗位经验萃取、转化为课程，例如：平时侃侃而谈，上了讲台却无从下手；作为各自领域的专家，却无法将知识...
就落在了企业内部的讲师身上，但企业内训师，不是职业讲师，虽然有很好的专业经验，但是，往往是“茶壶里煮饺子”倒不出来！授课时往往不能充分的把内容讲解出来，导致授课效果不佳！企业内训师，怎样能够“驾驭讲台”，讲课时不是毫无头绪，逻辑混乱；上讲台...
内训师的培养，是国网打造学习型组织并不断升级培训系统的重要组成部分。很多内训师苦恼课件设计非常耗时，敏捷课程设计能力非常重要，才能争取更多时间用于更多工作，让内训简单高效，让组织经验更快的复制、沉淀、传承。从企业的持续经营与发展看，人才培育...
本课程旨在帮助销售团队提升销售技巧，从强推型转变为专业顾问，实现销售目标。通过情景演练、案例分析等方式，让学员感受客户需求，掌握沟通和谈判技巧，提高工作效率和客户满意度。课程内容包括顾问式销售员的心态训练、销售技能要点、沟通技巧
设计，且能现场呈现；课程对象：企业内训师、新进内训师、团队管理者课程时间：2天，6小时/天课程方式：1、通过引导教学与示范的方式，使学员对自身定位从学生到老师的转变；2、通过现场促进训练的教学方式，使学员在讲台呈现有立马改变；3、给予学员独...
个TTT。【课程收益】提升现代企业内训师的课程开发与设计能力；提升企业课程体系自主开发与管理能力；使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化；给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等；提升学员原有课程质量。增加课程笑点---学...
范围2、选定调研维度（可以结合企业内训师实际情况而定）3、标杆内训师访谈4、确定内训师评定标准和细则第二阶段-项目实施阶段：授课+辅导(第2-10天)第2-3天 初步登台 构建气场 魅力绽放第一讲：TTT训练，价值与角色认知一、什么是培训1...
间：4天，6小时/天课程对象：企业内训师、中基层管理者课程方式：行动学习工作坊，培训+引导+交互式分小组研讨+教练反馈+反思与总结+行动方案制定场地布置：分组岛屿式课程大纲第1天和第2天：行动学习催化师技术第一篇：行动学习启动——正确认识问...
力工具。为了完成以上使命，对于企业内训师的要求和标准也非常高，既要出色的完成自己的本职工作，获得企业与学员的认同；也要在自我学习提升、解决问题、赋能讲授等方面有过人之处并不断追求更高标准。本课程将企业内训师的培养目标定位“专家型导师”，专家...
展。【收益】1培养智慧家庭装维企业内训师◆通过有针对性的培训，使学员掌握智慧家庭装维企业内训师的相关授课知识及实操技能。◆提高企业内训师的专业实战培训技能。◆提升企业内训师在日常工作中的培训意识与技能。——项目目的：培养出能独立完成任务的合...
本课程针对六西格玛培训市场存在的问题，设计了系统全面的培训内容，帮助学员掌握六西格玛黑带知识体系，实现问题解决与企业绩效改善。通过理论结合实践，学员将学习如何发现和描述企业隐藏问题，分析问题根本原因，并提出科学改善方法。课程时间
的领域就是当众演示ppt。比如企业内训师演讲或讲课时经常采用ppt辅助讲课。这就需要我们不但会制作ppt，而且制作的ppt是需要面向听众的：很多情况下我们不仅仅是ppt的制作者而且还是当众演示的使用者。这就需要我们既要掌握制作内训型ppt必...
课程大纲：课程简述：TTT——企业内训师初级育成培训培训规则：三天培训以“理论+实操+演练“的方式开展，不断强化实践，沉淀知识技能开场游戏：打开内训师之门团队建设：组名，组长，组徽，组训培训师自我角色认知我为什么要做培训师？培训师是什么？编...
计系统、全面，能有效覆盖并解决企业内训师（或相关工作人员）面临的问题；教学方式多样、合理，互动性强，能高质量的展示优质课程的教学技法并提供学员练习机会；教学成果具体明确，并安排学员的课后精进计划，有效延伸课程，达到最佳的教学效果。【培训提纲...
来自于业务一线的内训师，因此，企业内训师的培养是企业培训体系建设的重中之重。本课程方案从课程开发与授课技巧两个方面共计十八项修炼，对企业内训师进行全面系统的训练，让内训师能够树立正确的教学指导思想，掌握基础的培训理论和教学原理，深刻洞察成人...
的隐性知识，服务组织力的提升。内训师在培训课堂上的过程就叫做“引爆”。作为内训师，就是在行使“引爆”的使命。内训师的一句人生感悟，一个娓娓道来的故事，所启发的人生哲理，将可能影响员工的一生，甚至是改变他人的命运。当明白内训师是什么的时候，无...
，工具可运用的目标。培训对象：企业内训师、各培训相关人员、各岗位核心骨干及有意学习微课、直播的人员培训时间：2—3天培训大纲第一模块：认知升级——新型培训模式的力量基于互联网+的培训模式变革传统培训课程VS微课培训VS直播培训新型培训模式的...
企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。...
.提升培训师舞台演绎效果的方法企业内训课程的分类知识类课程的利与弊技能类课程的利与弊态度类课程的利与弊三大类课程教学效果的提升知识类课程教学效果提升技能类课程教学效果提升态度类课程教学效果提升3.语言表达能力语言表达的底层逻辑思考表达有逻辑...
式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍将帮助企业更加轻松地实现经营目标。本课程从内部讲师的角色认知、 成人学习的心理和特点、专业的表达技巧、 流畅的课程进程与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课...
程背景】在新的竞争形势下，建立企业内训师队伍已成为了很多企业打造学习型组织过程中非常重要的内容。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑：内训师如何选拔？如何建立强有力的内训师队伍，支撑组织的快速发展？如何构架有层次，有梯度的内...
内训师团队、人力资源系统、工艺员、班组长。【课程时间】：2天（6H/天）【授课方式】：全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评【主讲老师】：沈怀金【课程背景Background】当今社会，企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现...
出2小时第一节内训师角色认知■企业内训概述1）两项原则：以解决问题为导向，以授课效果为目标2）四项指标：课上有反应、事后有记忆、行为有改善、绩效有提升■内训师的角色1）培训授课中四大角色A讲授B唤醒C引发思考D行动共创内训师的思维 A客户思...
现代管理学之父——彼得·德鲁克说：一个好的管理者必须是一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。
，以萃取企业内部经验为抓手促动内训师掌握开发设计出一门精品课程，并完美演绎给学员的方法与技巧。课程收益：通过本课程的学习，可以让学员：可以运用课题分析法准确把握课程需求能够根据课程需求运用ASK法匹配教学内容与素材能够按照一定逻辑顺序...
天， 6小时/天课程对象：专职内训师；兼职内训师课程方式： 30%讲授， 70%的演练课程大纲：第一篇：角色篇1、受欢迎的培训师团队建设：破冰活动及 PK赛介绍（1）企业培训的目标和意义（2）培训师需要具备的素质与能力小组讨论：最重要的前三...
贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！【课程对象】企业初级内训师【课程目标】了...
频等素材500+）【课程对象】企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干【课程目的】本课程的目的在于建立内训师的自信，让他们乐于上台。学完本次课程，让企业内训师有课程讲，内训师愿意讲。【培训时长】精华版：2天 （快速完成课程开发，标准PPT课件）...
一些套路方法？老师根据17年的企业内训师培养经验，根据教育心理学与课程设计原理与实践，提炼核心模型为Mini-TTT的教学模型，帮助内训师提升授课能力。课程目标顺开场——能顺利自然开场，并能吸引学员的注意力能演绎——能有较好的台风，会用多种...
果并解决企业遇到的实际问题。而企业内训师正好可以通过经验萃取和能力复制的项目，把这些最佳经验从高绩效员工身上进行有效萃取，并转化为组织智慧，进而把培训转化为商业结果。【培训对象】内训师、对萃取技术有兴趣的管理人员【课程目标】● 知识/技能—...
1.掌握最新的“五型”班组模式建设方法，分享最佳新型班组建设案例成果；
2.掌握卓越班组长必备的管理技能，帮助一线生产主管提升胜任力；
3.有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故，创建优美、和谐的环境。
对于企业内部的专业技术、技能，企业内训是解决自身人才造血功能，突破人才发展瓶颈的重要手段之一，所以企业需要逐步打造一支了解企业内部管理而又擅长培训的内部培训师队伍。在培养内训师队伍的同时，梳理企业内部知识体系、技能经验，将企业内的经验能够被...
企业从外部聘请专家来做的培训，企业内训有其存在的特殊价值和特别功效。但由于内训师一般都有其本职的专项工作，做培训只是兼职或“客串”，因而内训的效果往往不尽如人意，内训师往往也会“吃力不讨好”。如何完善内训师的培训技巧，并进而提高企业内训的整...
验的交流，还是企业文化的传播，内训师团队都发挥了重要的价值。内训师团队如何研发设计自己的精品课程，更好的将内部经验转化为知识技能，进行快速的复制学习，是非常关键的环节。培训，不仅要让学员在知识层面有所收获，更要在行为、绩效方面有所提升与改变...
培训过程中技巧和心态的培训交织进行，以演练为整个培训的主线。本课程将以训练代替讲授、以心法感悟手法，从激发学员的授课动力、增强学员的心理素质、提高学员的授课技巧等方面帮助企业培训自己的培训师队伍。
和传播者n 运用本课程所学内容企业内训师能够根据指定的培训课题，自行设计完整的课程，并编制系统的培训课程讲义，进而根据已经编制完成的课件，在课堂上完整地演绎呈现，并能与学员保持良好的互动，开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领...
1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。
2、 通过专业训练，让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和
师企业培训师在企业发展中的作用企业内训师存在的从业瓶颈专职内训师与兼职内训师的区别第三节：内训师的从业条件表达能力文字功底敏锐思维总结与归纳第四节：好老师与好课程的标准普通话的程度与沟通能力观点新颖且独到知识经验的可复制与可应用程度服务于企...
、最高效的表达训练，项目制推进企业内训师培养，帮助企业打造内训师队伍。课程主要解决内训师在编（课程设计）、导（教学活动开发）、演（课堂呈现）、用（PPT课件美化）的多种问题及讲师综合能力提高！【课程收益】1、建立学员对培训师岗位的认知及态度...
学员进入内训师的大门，打造一流企业内训师队伍。【授课时间】 3天【课程大纲】课程导入：ADDIE技术、SAM敏捷迭代技术与6D课程开发技术模块一、培训课程设计与开发步骤一:选题及课程分析【收益】通过本模块的学习，在锁定培训对象的基础上，通过...
随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。
内训师授课技巧进阶课中操作技巧掌握课堂节奏调动学员参与应变与控场无声语言艺术什么是无声语言无声语言运用技巧无声语言运用的原则互动式教学互动式教学的定义和作用提问式教学组织方法教学片观摩教学组织方法角色扮演式教学组织方法通关式教学组织方法游戏...
让您掌握课程设计的基本知识和技巧，课程设计有的放矢，让您的课程结构化、模块化，更易于学员记忆与回顾，让您的课程内容更有针对性和实用性，拿来即用，让您的PPT教材结构分明、突出重点。
内部各级管理人员课程收益：提升企业内训师的课程开发与设计能力；提升企业课程体系自主开发与管理能力；使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化；给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等；提升学员原有课程质量。培训特点：培训时长:...
内训师大都是兼职的，如何能够在有限准备时间内，将公司统一的政策、文件、产品信息，变成一门40分钟至3小时的课程，这些资料往往是指导性的一些细节、具体内容与操作性并不一定很强如何能够在有限的40分钟至3小时以内，将比较复杂的知识点、内容比较多...
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能
用。所以建立一支企业自己独有的内训师团队，才能更有效的助力企业发展。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：1、了解内训师的角色及定位；2、掌握内训师团队建议的方法；3、掌握内训师管理的流程及要点；【课程对象】公司人力资源负责人、培训经理...
每半天结束，所有学员都会领到分享卡，按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享，由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。每天的早上课前都会对头一天培训内容进行小组内的分享会，分享会的维度为5有:有主题，有主持，有嘉宾，有
直播培训技巧已成为每一个企业和企业内训师必然选项。疫情发生以来，企业大多采用直播培训方式解决内训需求，能讲直播课似乎难度并不是很大，但要讲好，能吸引更多人来听课，却是对很多内训师的挑战。 如何掌握专业直播培训技术？如何运营直播培训项...
企业内训师、企业学习中心管理者、职业经理人、企业管理者、行政\HR负责人、储备干部、业务骨干【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企...
【课程对象】：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。【课程背景】企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些...
企业内训经理/职员【课程时间】6小时/天，2天【课程背景】本课程以企业 企业内训PPT实际应用场景为主线，针对学员们日常遇到的 8个高频率问题场景：1.“分析少，盲目做”——说不对！接到课件需求时，没理解清楚任务需求，就直接动手？2.“文字...
能熟悉公司主营业务及组织架构（企业内训师承担培训）掌握职场公文写作&思维导图工具、操作方法、适用场景掌握并实战演练职场一对一沟通、结构化思维模式；【课程特色】职场发展赋能教练 培训期间全程跟进学员状态、解答学员职场迷茫与困惑。【课程时间】1...
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
2022年是国有企业改革三年行动方案的收官之年，国企改革进入攻坚环节，其中绩效管理是本轮国企人力资源改革的核心环节。
如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系？如何精准的制定绩效指标？如何有效的分解绩效目标？如何考核各级
动学习”等方法进行研讨学习，让内训师授课更重启发性，牵引性4.授课形式：不拘泥与PPT讲授一种形式，内部经验推广与传播方式更具多元化，小而美的授课形式，无PPT开启授课，让内训顺应组织发展节奏，更加灵活及时...
内训师，以及与培训业务相关的人员。【课程时间】6小时（1天）【课程背景】在众多的组织中，兼职内训师是次要的角色。一方面，对于他们的培养多集中和局限于授课、内容开发及呈现等基本能力，另一方面，对于他们的使用也多局限于课堂，其作用的表现非常有限...
在当今企业的日常工作和业务管理中，知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用，如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系，弘扬和传播企业文化；如何打造基于业务链的专业能力发展体系，沉淀和传播属于
今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开，帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养，并如何通过自己内部的培训师团队，达成企业全景化培养的落地工作，让听的到炮火的人成为讲师，让炮火威力翻倍。那么在您的企业中是否也遇到过如...
5天【课程大纲】第一板斧 内训师基本功——肢体与流程内训师授课的123451个中心2项交流3类要素4大步骤5种肢体第二板斧 内训师调动学员注意力抓住学员注意力的方法研讨：你觉得什么时候需要启动注意力经典理念：学员注意力不在，一切课程...
培训课堂的初衷，那么，针对咱们企业内训师来讲，该怎样把课程内容讲得通俗易懂，让学员都听得懂、听得进、记得住呢？该怎样设计课程内，选择的内容都是学员想听的、爱听的、喜欢听的呢？该怎样设计课堂互动，让全体学员成为老师指挥的千军万马，大大提升课堂...
与观察，我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与表达技巧，也有了自己的讲授课程，但在实际授课过程中，依然面临以下重要挑战：学习效果差：讲师自我感觉良好，该讲的都讲，但学员却难以理解，课后无法转化吸收；课程沉闷：内容讲解方法单一，学员参...
专业。本人在经过多年培养和训练内训师授课技能的实践经验的基础上，形成专业“演说技能训练”方法，系统训练内训师授课技能。课程收益：根据内训师的能力要求进行相应内容训练，学员能够收获：宏观目标：拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课；提升内训师...
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