在当今快速变化的知识经济时代，企业培训面临着前所未有的挑战与机遇。为了满足学员日益增长的个性化学习需求，提升培训效果与效率，课程开发不再是内容的堆砌，而是一场融合创新、敏捷与高效的系统化技术实践。本课程旨在通过系统讲授敏捷课程开发的七大核心步骤，为培训师搭建起一座通往高效、创新与轻松课程开发之路的桥梁，并借力AI，实现相关成果的敏捷快速产出，提高开发效能。
李一卓
培训咨询
随着科技的迅猛发展，学习方式与内容的多样性日益增强。现代企业需要适应瞬息万变的市场环境，而传统的教学方法和课程开发模式显得捉襟见肘。敏捷课程开发方法应运而生，它强调灵活应变、快速迭代与持续改进，能够更好地满足企业和学员的需求。
本课程深度剖析敏捷方法论在课程设计领域的应用，通过七个精心设计的步骤，引导学员逐步掌握从需求分析、目标设定、萃取要点、要点排序、要点加工、教学设计到课件和讲师手册制作的全过程技巧。每个步骤都融入了实战演练与丰富案例分析，确保培训师能够在模拟真实课程开发场景中，深入理解敏捷课程开发的精髓，并灵活运用所学知识完成实际课程开发过程。
参加本课程的学员将能够获得以下收益：
本课程的设计注重实战导向和轻松体验，具体特色如下：
本课程的结构主要分为以下几个部分，每个部分涵盖了敏捷课程开发的核心步骤：
分析课程需求是敏捷课程开发的第一步，旨在锁定学习对象及其绩效差距。通过流程诊断法和要素诊断法，培训师可以全面了解学员的现状与需求。在此环节中，学员将学习如何使用小工具收集学员的绩效现状问题，并通过4W技巧对学习内容进行分类。
教学目标的撰写是课程设计的灵魂所在。首先，学员将学习如何确定学习目标的价值，进而进行内容取舍、规范教学活动、提供评估依据等。接着，学员将掌握学习目标的分级原则，并通过行为动词与宾语的结合撰写精准的教学目标。
萃取学习要点的方法是确保课程内容精炼有效的重要环节。学员将通过流程步骤法和成功要素法，学习如何提炼课程核心内容，并运用MECE法则确保知识点相互独立、穷尽无遗漏。
学习要点的排序是构建逻辑清晰学习路径的关键。学员将学习层级清晰、数量适度的排序方法，包括重要性排序、对比排序、三W排序等，确保学习内容的连贯性与系统性。
学习要点加工是将复杂知识转化为简明易懂形式的重要环节。学员将学习如何通过概念化、口诀化、模型化与工具化等方式，降低学习难度，提高学员的理解力与接受度。
教学设计的核心在于激发学员的学习兴趣。学员将学习如何设计课程名称、开场与结束，并运用ORID四层级焦点讨论法进行课程传递，确保学习过程生动有趣。
最后，学员将掌握如何借助AI工具进行课件制作与讲师手册的撰写。通过AI的辅助，学员可以实现内容的敏捷快速产出，提高开发效能。
在课程的实践环节中，学员将针对真实案例进行分析与讨论。通过角色扮演、小组讨论、互评互改等多种互动形式，促进交流与合作，共同打造既符合需求又具独特魅力的课程产品。
敏捷课程开发7步法为培训师提供了一种全新的课程设计思维和方法论，使其能够在快速变化的环境中更好地满足学员的学习需求。随着技术的不断进步，借助AI等工具的应用，培训师的课程开发效率和质量将不断提升。未来，敏捷课程开发将成为培训行业的重要发展方向，为企业和个人的持续学习与成长提供强有力的支持。
在撰写此课程内容过程中，参考了大量的专业文献与机构发布的研究成果，包括但不限于敏捷学习理论、课程设计最佳实践以及AI在教育领域的应用等。具体文献和案例将于课程中详细列出，以便学员深入学习与探讨。
通过本课程，参与者不仅能够独立开发高质量的课程，还将具备持续优化与改进课程的能力，以应对不断变化的学习需求。敏捷课程开发不仅是培训师技能提升的加速器，更是推动其在培训领域持续成长、创新发展的强大动力。
