产品可制造性设计（DFM）是现代产品开发过程中的重要环节，其核心目的是提升产品的制造效率及降低生产成本。DFM培训课程旨在帮助企业研发和制造团队实现共赢，通过系统的教育和实践经验，让学员掌握DFM的基本概念、应用价值及实施方法。本课程结合华为在DFM领域多年的实践经验，提供了丰富的案例分析和实操指导，旨在帮助学员在实际工作中有效运用DFM理念。
严春美
培训咨询
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着从新产品开发到市场投放的多重挑战。产品开发的最终目标是将技术转化为市场可接受的产品。然而，许多产品在制造环节中出现问题，往往是因为设计未能充分考虑可加工性。这导致了产品与生产设备及工艺的匹配度低，无法实现批量生产，影响上市时间，甚至造成生产良率低和成本高的局面。
此外，制造能力的提升未必能与研发需求同步，导致新技术和新材料无法高效应用，进而影响产品的市场竞争力。面对制造环节中暴露的问题，研发与制造团队之间常常出现推诿现象，导致问题得不到有效解决。产品在试制和量产过程中往往会暴露许多设计上的深层次问题，但由于缺乏相应的流程机制，这些问题的解决往往只能依赖经验，造成了资源的浪费。
DFM培训课程结合华为十多年的DFX可制造性与可靠性设计经验，通过大量通信电子产品的开发实践案例，系统地介绍DFM的概念，特别强调如何将DFM在业务中落地实施，包括从业务管理角度构建DFM业务平台、从流程角度确保DFM有效落实等内容。
课程采用理论讲解、案例分享、实务分析、互动讨论和培训游戏等多种形式，确保学员在轻松愉快的氛围中获得知识和技能。
课程持续两天，共12个小时。
通过分析成功和失败的实例，学员可从中获取宝贵的经验教训，了解DFM在实际操作中的应用效果。这些案例不仅涵盖了DFM实施前后的对比，还分析了企业在产品开发过程中遇到的挑战与应对策略。
企业在追求技术、样品、产品和商品的过程中，研发与制造之间的矛盾不可避免。制造部门需要应对研发的需求，而研发团队也必须考虑制造的能力。这一部分重点探讨如何处理研发与制造之间的界面问题，并通过典型案例分享，展示成功的协作模式。
DFM的基本概念、起源及发展历程将被详细阐述。DFM是一种系统的方法论，旨在通过设计优化来提升产品的可制造性。通过对DFM的深入理解，学员将能掌握DFM对产品竞争力及制造、采购等方面的价值，并通过案例分析进一步加深理解。
在这一部分，课程将探讨技术分类与管理策略，强调产品开发与技术开发的分离，识别核心与关键技术的重要性。同时，技术开发管理的流程将被详细解读，帮助学员理解如何有效管理技术开发项目。
课程将详细讲解研发的四类流程，概念阶段、计划阶段、开发验证阶段和发布阶段的DFM活动内容。通过分析老产品的生命周期管理，学员将能理解DFM在整个产品生命周期中的重要性。
电子硬件系统类产品的特征、研发团队组成、制造过程特征及面临的挑战将在此部分得到深入分析。结合实际案例，学员将了解DFM在PCB、结构件、元器件及制造工艺等方面的具体应用，提升对DFM的实际操作能力。
在产品开发中，DFM的影响力不足、流程执行不到位、技术和产品割裂、DFM平台权威性不足等问题常常出现。课程将针对这些问题提供有效的对策与解决方案，帮助学员在实际工作中克服障碍，促进DFM的成功实施。
DFM培训课程不仅传授理论知识，更注重实践经验的分享和案例分析，旨在帮助学员在实际工作中有效运用DFM理念，提升产品的市场竞争力。通过系统的学习和深入的讨论，学员将能够建立起对DFM的全面理解，从而在研发和制造的融合中实现共赢。
