教学备注撰写

内训师培养项目

内训师培养项目是为了提高企业内部培训师的专业素养和技能，旨在通过系统化的课程设计和教学方法提升培训效果，最终促进企业整体运营效率的提升。随着企业对人才培养的重视程度不断提高，内训师的角色也日益显得重要。在这一背景下，基于业务导向的内训师培养项目应运而生，成为企业人力资源发展的重要组成部分。

马斌：基于业务导向的内训师培养项目 ——做适合企业的、内训师学的会项目开发项目

当企业的通用项目无法满足日益增长的专业化需求时，这门课程将为您提供全方位的解决方案。通过系统的学习，帮助学员掌握高效的项目开发技巧，提升内训师的教学质量和产出率。课程涵盖从项目设计到教学法的全流程指导，并结合实操演练，让学员在真

马斌 培训咨询

一、项目背景

在现代企业中，随着市场竞争的加剧，通用的培训项目已无法满足企业特定业务需求。许多企业已开展了内训师团队建设项目，但效果往往不尽如人意，主要原因包括：

• 系统性不足：许多培训工作缺乏系统性，业务部门反馈不明确，培训效果难以量化。
• 计划性不强：培训工作往往缺乏计划性，导致临时安排频繁，影响培训效果。
• 产出率不够：很多TTT（Train the Trainer）项目并未产出有效内容，导致培训成果不令人满意。
• 课程质量不高：课程的质量标准不明确，使得开发出“好”项目的难度加大。

二、项目收益

通过本项目的系统学习，学员能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具。具体来说，项目将基于组织经验提炼为基础，围绕业务导向进行项目设计，最终目标是打造系统性的企业项目，并根据企业的业务目标有计划地推进项目开发。

• 掌握项目开发技巧：通过系统化的学习，学员将掌握自上而下的全流程项目开发技巧，提高项目开发的效率。
• 明确项目目标：通过五问法，学员将能明确是否达成项目目标，使内容更具系统性和说服力。
• 掌握案例撰写技巧：学员将初步掌握案例撰写的技巧，使内容开发更具针对性。
• 设计教学手法：学员将初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎更加生动。
• 提高授课能力：通过辅导与练习的结合，使学员能够顺利登上舞台，开展正常授课。

三、项目对象与方式

本项目主要面向业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。项目采用讲授式、现场演练、小组共创、现场辅导及线上辅导等多种方式进行，确保学员在实践中学习。

四、项目课程大纲

项目分为三个阶段，每个阶段的课程大纲如下：

第一阶段：课程开发阶段

• 培训师角色认知与意义：探讨内训师的基本素养、课程开发的意义以及成人学习的特性。
• 五问课程开发法：通过问对象、问主题、问收益、问结构及问教学法，帮助学员明确课程目标与内容。
• 课程内容萃取与教学设计：学习核心原理与结构搭建，掌握金字塔原理及“三定”法则。
• PPT课件的设计与美化：提升课程PPT的逻辑性与美观度，学习如何快速导入结构及内容。
• 教学计划的设计及编写：学习教学备注、教案的撰写，制定详实的教学计划。

第二阶段：教学法设计与授课技巧训练

• 课程教学法设计：学习ASK三种技能及九种轻型演绎技巧，提升授课的互动性与趣味性。
• 授课技巧训练：通过模拟授课练习缓解课前紧张，调动学员兴趣，掌握过程控制与互动技巧。

第三阶段：采排演练与实战训练

• 模拟试讲：学员进行一对一的模拟试讲，互相点评，提升授课能力。
• 实战期：每位学员进行30分钟的试讲，接受大众点评及评委的综合评价。
• 评选优秀学员与团队：通过考核评选优秀学员、课件及团队，举行毕业典礼。

五、项目方法与工具

项目采用多种教学方法与工具，以提升学员的学习体验和效果。

• 小组讨论与案例分析：通过小组讨论和案例分析，让学员在互动中学习。
• 线上辅导与反馈：借助线上平台进行辅导，及时给予学员反馈与建议。
• 专业的课程设计模板：为学员提供丰富的课程设计模板及PPT模板，方便学员快速上手。

六、教学备注撰写的重要性

教学备注是内训师课程设计的重要组成部分，其撰写质量直接影响到课程的实施效果。教学备注通常包括以下几个要素：

• 时长：明确课程的时长，以便合理安排整个课程的教学进度。
• 教学手法：根据课程内容的不同，选择合适的教学手法，以提高学员的参与感与学习效果。
• 教学流程：设计课程的总体流程，确保教学环节的衔接顺畅。
• 讲授话术：准备详细的讲授话术，以提高授课时的表达效果。
• 过渡语：在不同教学环节之间使用过渡语，帮助学员更好地理解课程内容。

七、内训师在企业中的角色与意义

内训师作为企业内部的培训专家，肩负着知识传递、技能培养和文化传播的重要使命。内训师的角色不仅仅是知识的传播者，更是企业文化的践行者与推动者。在实际工作中，内训师需要根据企业的业务需求和员工的发展需求，设计并实施相应的培训项目，以提升员工的综合素质与业务能力。

八、案例分析

在实际的内训师培养项目中，有许多成功的案例可以借鉴。例如，某大型制造企业在实施内训师培养项目后，通过对内训师的系统培训和指导，成功提升了内部培训的效果，员工的满意度显著提高，业务业绩也得到了明显的改善。企业内部的内训师通过学习项目开发工具与技巧，能够独立设计出符合部门需求的培训课程，极大地提高了培训的针对性与有效性。

九、总结与展望

内训师培养项目不仅是提升企业内部培训师能力的有效途径，更是推动企业整体发展和创新的关键。随着市场环境的不断变化，企业对内训师的要求也将越来越高，内训师需要不断学习和提升自身的专业素养与技能，以适应新的挑战与机遇。

未来，内训师培养项目将继续结合企业实际需求，探索更加灵活多样的培训形式和内容，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过本项目的实施，企业不仅能够培养出高素质的内训师团队，还能够在企业内部形成良好的学习氛围，推动企业文化的传播与发展，为实现可持续发展奠定坚实的基础。