在当今快速发展的社会中,企业面临着日益激烈的市场竞争,尤其是电力行业,作为国家重要的基础设施和经济支柱,其组织绩效的提升显得尤为关键。为了实现这一目标,电力公司需要不断地推动人才的发展和组织能力的提升。基于此背景,马斌教授提出了电力公司微课大赛与辅导项目,旨在通过创新的培训方式,帮助内部培训师提升专业技能,进而推动组织整体绩效的提升。
组织绩效的提升是企业在市场竞争中获胜的重要因素。面对外部竞争压力,企业不仅需要提高产品和服务质量,还需注重内部人才的培养与发展。有效的内部经验传承不仅能够减少因人才流失而造成的知识损失,还能降低组织在培训新员工时的成本。在这一过程中,内训师的作用显得尤为重要,他们不仅需要具备扎实的专业知识,还需掌握有效的培训技巧。
马斌教授的课程强调“以赛促训”的理念,通过微课大赛的形式激励内训师,促进他们在比赛中不断打磨和优化课程内容,提升教学能力。这种形式不仅能提高内训师的积极性,还能为企业培养出一批优秀的内部经验传承者。
该课程的设计目标在于帮助学习者掌握微课的开发与制作技能,从而提升其教学效果。具体收益包括:
为参与者提供丰富的项目福利,包括:
这一阶段主要集中在微课开发的基础技能上,包括选题确定、课程内容萃取、结构梳理、美化PPT以及录制与剪辑的建议。课程的实施周期建议为3天,具体安排如下:
每位内训师都将在此阶段产出一门微课程,确保学习成果的实际落地。
第二阶段主要聚焦于授课技巧的提升,课程内容包括身眼手法运用技巧、20分钟授课的开展、课程说课技巧以及模拟比赛。建议的实施周期为2天,具体安排为:
这一阶段的目标是帮助学员提升现场授课的自信心和表达能力。
最后的阶段是微课比赛,分为线下赛和线上赛。线下赛邀请企业管理人员参与评比,线上赛则是微课视频的评比。比赛流程为:
通过比赛,激励内训师进一步提升自身的微课制作能力,推动组织内的知识传承。
微课的设计首先需要明确受众分析,了解受众的学习习惯和需求。成人学习者通常有以下几个特点:
了解这些特点后,内训师可以选择合适的主题,确保微课内容能够有效吸引受众的注意力。
情境微课设计是微课开发的重要环节,SCAS模型为此提供了一种有效的设计思路。该模型包括以下几个要素:
通过这种结构化的设计,微课内容能够更具逻辑性与吸引力,提高学习效果。
微课的制作过程离不开丰富的素材支持,包括图片、视频、音效等。素材的收集可以通过以下几种方式进行:
在微课制作过程中,合理运用这些素材能够提升课程的视觉效果与趣味性,增强学员的学习体验。
许多内训师在授课前会感到紧张与恐惧,这种心理状态会影响他们的授课表现。因此,内训师需要掌握一些缓解紧张的方法,如:
通过这些方法,内训师能够更好地调整自己的心理状态,提升现场授课的效果。
开场时的破冰环节对于调动学员的兴趣至关重要。内训师可以通过全感观表达式登场,结合视觉与听觉,创建吸引人的开场。同时,通过生动的故事或案例引入课程主题,能够有效吸引学员的注意力,促使他们积极参与到课程中。
在授课过程中,内训师需要掌握互动与过程控制的技巧,包括:
通过有效的互动与过程控制,内训师能够提高学员的参与感,增强课程的吸引力。
马斌教授的电力公司微课大赛与辅导项目,通过“以赛促训”的创新方式,帮助内训师提升专业技能,增强组织内部的知识传承能力。在激烈的市场竞争环境中,只有不断提升人才素质与组织能力,企业才能在未来的发展中立于不败之地。通过系统化的课程设计与实践,内训师不仅能够掌握微课开发的技巧,还能在现场授课中展现出更高的专业水平,为企业的持续发展贡献力量。