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马斌：锻造企业好讲师 师课同建TTT内训师实战训练营

在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业的组织绩效提升成为了所有管理者的重要目标。而推动这一目标的实现，根本在于人才的培养与发展。企业通过有效的内部培训，能够将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。因此，组织内训师的角色愈发重要，他们不仅承担着知识传授的责任，更是人才发展的关键一环。然而，企业内部培训师往往缺乏专业的授课技巧和课程设计能力，这就需要通过专业的培训课程来提升他们的能力。本课程旨在通过实战训练，提升企业内训师的授课技巧和课程设计能力。

马斌：锻造企业好讲师 师课同建TTT内训师实战训练营

在竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。然而，如何将外部经验内化为内部知识与技能，并有效复制和应用，是每个组织面临的挑战。本课程将为您提供系统的课程开发与授课技巧培训，通过简化课程开发逻辑、实战演练与一

马斌 培训咨询

课程背景

在当前的商业环境中，组织绩效的提升已成为企业生存和发展的关键。为此，企业需要通过有效的培训来推动人才的成长和组织的学习能力。但在现实中，很多企业在实施培训时面临着诸多挑战，例如外出培训的高成本、培训课程的针对性不足、内部专家无法提供专业课程等。这些问题导致了企业在培训上投入的资源无法得到有效的回报，影响了组织的整体绩效。

此外，企业的内训师通常不是专业讲师，尽管他们在内容上具有优势，但在课程授课与表达方面，往往无法与职业讲师相提并论。这使得内训师在授课效果上不尽如人意。因此，如何通过系统的培训项目，提高内训师的授课能力和课程开发水平，成为了企业亟待解决的问题。

课程特色

本课程的设计充分考虑了企业内训师的实际需求，通过现场学习与实践相结合的方式，旨在帮助学员快速掌握课程开发的底层逻辑和授课技巧。课程内容包括：

• 现场能学会：简化课程开发的底层逻辑，让学员真正理解课程开发的核心原理。
• 现场能产出：通过“边讲边练”的方式，辅导学员快速产出结构清晰的课程。
• 课后能做课：帮助学员掌握课程开发的技巧，确保课后能够自主开发课程。

课程收益

通过参加本课程，学员将能够获得以下收益：

• 熟悉课程开发的底层逻辑，提高课程设计的效率与效果。
• 通过目标确认表，准确把握目标受众的需求，使课程更具针对性。
• 掌握课程结构梳理的技巧与方法，提升课程内容的表达能力。
• 运用多种授课演绎手法，使学员更易学、更易记、更易用。
• 学会运用直播软件进行在线授课，适应新媒体时代的教学需求。
• 通过现场实战演练，提升授课技能，明确自身不足并进行优化。

课程大纲

本课程共分为三个阶段，具体内容如下：

第一阶段：课程设计与制作（2天）

第一讲：知原理-培训师角色认知与成人学习理论

• 了解培训师的角色与重要性。
• 探讨培训对组织与个人的意义。
• 分析优秀培训师的胜任标准。
• 研究成人学习的特性与原则。

第二讲：打地基——课程开发标准与课程目标确定

• 理解经验萃取与企业培养的认知。
• 掌握课程开发的底层逻辑与学习效果开发理论。
• 学习“五问课程开发法”，明确课程的目标与结构。

第三讲：造房子-课程内容萃取与教学设计

• 运用金字塔原理设计课程内容。
• 学习“三定”法则梳理课程结构。

第四讲：做装修-PPT课件丰富与美化提升

• 掌握课程PPT的基本组成与结构。
• 学习如何美化PPT，提高课程的视觉效果。

第二阶段：教学设计与授课能力提升（2天）

第五讲：装点家：教学方法设计的“三类”技法

• 探讨如何通过提问和互动提升课堂氛围。
• 研究多种教学方法与演绎技巧的应用。

第六讲：练技巧：示范教学练技巧

• 缓解课前紧张，调动学员兴趣的开场技巧。
• 学习课堂过程控制与互动技巧。

第三阶段：实战授课能力提升与评审（1天）

第七讲：学员试讲与评审

• 学员进行课程内容试讲，接受评审与反馈。
• 为合格学员颁发证书，激励继续学习。

课程对象

本课程适合从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程将通过讲授式、现场演练、现场辅导、作业与试讲等多种形式，确保学员能够在实践中学习并提升能力。

总结

马斌老师的“锻造企业好讲师”课程，旨在通过系统的培训，提升企业内部讲师的授课技巧和课程设计能力。通过理论学习与实际演练相结合，帮助学员掌握课程开发的底层逻辑，明确授课目标，提升授课效果，从而推动组织的整体绩效提升。无论是企业的内训师还是管理人员，通过参与本课程，都能够有效提升自身的培训能力，为企业的持续发展贡献力量。

随着市场对人才的需求不断增加，企业内训师的角色将愈发重要。通过系统的培训与实践，企业将能够培养出更多优秀的内训师，为组织的学习与发展注入新的活力。