在当今快速变化的市场环境中，组织绩效提升已成为企业面临的重要任务。随着市场竞争的加剧，企业越来越意识到人才发展的重要性。有效的人才运用和发展是推动组织绩效提升的关键。如何将外部的成功经验转化为内部的实践，避免因人才流失造成的经验损失，成为企业亟需解决的问题。
马斌
培训咨询
企业内部的培训师往往并非专业讲师，虽然在内容上具备优势，但在授课技巧和表达能力上却可能不及职业讲师。外部培训的高成本和不能完全对接内部需求的问题，让企业在培训选择上面临困扰。因此，如何培养出既懂业务又会授课的内训师，成为了企业培训的重点。
本课程通过将“底层”逻辑简化，让学员在现场能够真正理解课程开发的核心方法。课程强调“边讲边练”的实战模式，帮助学员快速产出结构清晰的课程内容，并在课后能够自主开发课程。通过案例讲解、目标确认、演练等多种方式，全方位提升学员的课程开发能力和授课技巧。
课程分为线下和线上两个部分，线下部分为为期三天的实战训练，每天包含理论学习和实践演练；线上部分则通过四次直播课程进行巩固与复盘。
课程内容由多个模块组成，每个模块都有其独特的学习目标和方法。以下是课程的主要模块：
线上课程包括四次直播，涵盖复盘、上讲台技巧、吸引学员注意力的技巧以及控场技巧。通过线上互动，学员能够巩固所学知识，并在实际授课中进行有效应用。
通过本课程的学习，参与者将掌握课程开发的系统方法，提升授课能力，最终实现内训师角色的全面转变。课程不仅提供理论知识，更强调实战演练，确保学员能够在真实的工作中灵活运用所学技能，推动企业的整体培训质量和效果提升。
为了更好地理解课程内容的实际应用，以下是几个成功案例分析，展示了企业如何通过内部培训师的培养来提升整体组织绩效。
在课程开发和授课过程中，实践经验的积累至关重要。有效的课程开发不仅仅依赖理论，更需要在实际中不断调整和优化。以下是一些实践经验的总结：
马斌的“锻造企业好讲师”课程，通过系统的培训和实践，帮助企业培养出高素质的内训师，推动组织的整体绩效提升。在未来的市场竞争中，人才的培养与发展将成为企业成功的关键，而本课程正是实现这一目标的重要途径。
