在当今竞争日益激烈的市场环境中，企业的成功与否在很大程度上依赖于其内部人才的有效发展和利用。马斌的“锻造企业好讲师”课程，正是为了提升企业内训师的专业能力，推动组织绩效的提升而设计。课程内容涵盖了内训师的认知、课程目标的确定、教学设计、授课技巧等多个方面，以期帮助学员掌握系统的课程开发和授课能力。
马斌
培训咨询
随着市场竞争的加剧，企业面临着提升组织绩效的巨大压力。为此，企业需要推动人才的发展，并有效利用内部人才，以实现更好的绩效。这就要求企业不仅要引进外部的培训资源，还要注重内部人才的培养。在此背景下，企业内训师的作用变得愈发重要。然而，许多企业内训师并不是职业讲师，在授课技巧和表达能力方面常常显得不足。如何让内训师更好地发挥作用，成为企业的一个重要课题。
本课程的设计理念是“现场能学会、现场能产出、课后能做课”。通过将课程开发的底层逻辑简化，使学员能够真正理解课程开发的逻辑与方法。课程通过“边讲边练”的方式，让学员在现场快速产出结构清晰的课程内容。此外，课程还注重学员课后自主开发课程的能力，确保学员在课程结束后能够将所学应用于实际工作中。
课程分为三个阶段，每个阶段为期两天，共六天，每天六小时。课程对象为从业经验两年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程方式结合讲授式、现场演练、现场辅导、作业及现场试讲等多种形式，确保学员能够全面掌握所学内容。
第一阶段的重点在于内训师角色的认知和课程开发标准的确定。通过互动讨论、案例分析和现场演练，学员将学习到内训师的基本素养、课程目标的撰写方法以及课程设计的基本套路。
在第二阶段，学员将学习如何萃取课程内容、设计教学结构以及编写教学计划。通过实际操作，学员能够掌握课程内容的组织与优化技巧，提升PPT课件的美化和信息传达能力。
第三阶段的重点在于提升授课技巧，学员将通过实战演练掌握现代培训技术、互动技巧及现场管控技巧。最后，学员将进行试讲，经过评审后获得认证，成为合格的企业讲师。
课程大纲涵盖了培训师角色认知、课程开发标准、教学设计原则、课件美化技巧、互动设计等多个模块。每一讲内容都经过精心设计，旨在通过案例讲解、示范授课和现场演练等方式，帮助学员全面提升专业能力。
这一部分内容将帮助学员理解培训师在组织中的重要性及其职业素养，探讨优秀培训师的胜任标准以及成人学习的特性，确保学员在理解理论的基础上，能够将其应用于实践。
学员将学习到如何提炼经验、明确课程目标，掌握课程开发的底层逻辑和五问课程开发法，通过目标确认表精确把握课程对象的需求。
在这一模块中，学员将学习课程开发的核心原理，掌握课程结构梳理的方法，提升课程内容的逻辑性和条理性。
课程将介绍如何收集和整理PPT素材，提升课件的视觉效果和信息传达能力，使学员能够制作出美观且富有感染力的教学课件。
学员将学习到多种互动设计技巧，了解如何根据课程内容选择合适的教学方法，提升课程的趣味性和学员的参与感。
在这一部分，学员将学习到教学计划的制定与规划，掌握教案的格式与撰写技巧，确保课程的有效实施。
通过实战演练，学员将掌握授课的基本技巧，包括如何缓解紧张情绪、调动学员兴趣、控制教学过程等，提升自身授课的信心和能力。
课程的最后阶段，学员将进行试讲并接受评审，老师将对学员的表现进行点评，优秀学员将获得公司讲师的认证。
马斌的“锻造企业好讲师”课程通过系统的培训内容和实战演练，为企业内训师提供了全面的专业能力提升方案。通过课程的学习，学员将能够有效地开发课程、提升授课技巧，从而推动组织绩效的提升，实现企业的长期发展目标。
在这个快速变化的市场环境中，企业需要不断提升内部培训的有效性，以应对外部竞争带来的挑战。因此，参加该课程的学员不仅能提高自身的专业能力，还能为企业培养出更多优秀的内训师，为企业的可持续发展注入新的动力。
