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金龙八戟：内训师课程设计与授课技巧提升项目

金龙八戟课程是由马斌主办的一项针对企业内训师的专业培训项目，旨在提升内训师的课程设计能力与授课技巧。随着市场竞争的加剧，组织绩效提升已成为企业发展的核心目标，而人才发展是实现这一目标的关键。因此，如何有效地将外部经验转化为内部知识，培养专业的内训师，成为了企业亟待解决的问题。本文将深入探讨金龙八戟课程的背景、收益、安排、项目成果等多个方面，结合专业文献和实践经验，为读者提供全面的参考资料。

马斌：《金龙八戟-内训师课程设计与授课技巧提升项目4天版》

本课程旨在应对企业在组织绩效提升和内部知识转化中的挑战，特别是通过有效的内部培训机制减少人才流失和重复试错成本。课程涵盖从培训师角色认知到教学方法设计、PPT制作、教学备注撰写等全流程，旨在提高管理人员及核心骨干的结构化思维与表

马斌 培训咨询

项目背景

在现代企业管理中，组织发展与竞争力的提升离不开人才的有效利用。企业在面对外部环境的变化时，往往需要迅速调整内部结构与策略，以保持竞争优势。然而，人才流失和经验积累不足常常导致企业在应对挑战时的无力感。金龙八戟课程正是在这样的背景下应运而生，旨在通过系统的培训，帮助企业内部培养出优秀的培训师，避免因人才流失而带来的经验损失。

组织绩效提升的必要性

• 市场竞争压力：在全球化背景下，企业面临着前所未有的竞争压力，如何提升组织绩效成为了企业发展的首要任务。
• 人才发展：推动人才发展是提升组织绩效的关键，企业需要通过系统的培训来确保内部人才的知识和技能的持续更新。
• 经验传承：企业需要建立有效的经验传承机制，避免因员工流动造成的知识和经验流失。

成本控制的挑战

对于许多企业来说，外部培训的成本高昂且不一定能够满足内部需求。因此，企业内部的培训师显得尤为重要。然而，内部培训师与外部讲师在授课技巧方面存在差距，导致培训效果不尽如人意。金龙八戟课程致力于解决这一问题，通过系统的培训课程，帮助内部培训师提升授课能力，以更好地满足企业的培训需求。

项目收益

金龙八戟课程的设计考虑到了企业与学员的双重收益。在组织层面，通过减少重复试错成本、加快经验沉淀和提升管理人员的结构化思维能力等方式，实现了组织绩效的提升。在学员层面，课程帮助学员理解企业培训的意义，掌握课程开发方法与教学手法，从而提升了自身的专业能力。

组织收益

• 减少重复试错成本，加快经验沉淀。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化表达能力。
• 加快新人快速融入与岗位胜任能力。

学员收益

• 了解企业培训的意义与作用，清晰认识培训师角色。
• 通过五问法明确课程目标，并能运用该方法开发课程。
• 掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎更生动。
• 掌握全感官表达的基本要素，更好地吸收课程内容。
• 掌握结构化的语言表达技巧及案例讲解技巧。
• 初步掌握课程PPT制作的基础技巧。

项目安排

金龙八戟课程为期四天（包含三天授课与一天实践），共计24小时，课程对象为业务岗位从业经验两年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。课程内容以讲授、现场演练与小组讨论的方式进行，旨在通过多样化的教学手法增强学员的参与感与实践能力。

课程内容概述

• 第一天：培训师角色认知与成人学习理论，课程目标设定。
• 第二天：教学法与课程结构设计，PPT制作技巧。
• 第三天：教学备注撰写与配套工具梳理。
• 第四天：示范教学与评估成效。

项目成果

金龙八戟课程的最终目标是培养出合格的内部培训师，课程结束后，学员将获得多种成果，包括课程说明书、课程结构图、PPT文稿等。这些成果不仅为学员提供了实际的工具与参考，还将帮助他们在未来的教学过程中更有效地传递知识。

成果清单

• 《课程说明书》：授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定及教学结构介绍。
• 《课程结构图》：根据学员痛点分析，萃取解决问题方法。
• 《课程PPT文稿》：基于组织智慧经验的制作PPT。
• 《合格培训师》：项目培养30名可走上讲台的内部兼职培训师。

项目评估标准

为了确保培训效果，金龙八戟课程设定了多个评估标准，包括学员能够清晰表达课程目标、授课对象、教学目标及相关教学手法。此外，学员需能够运用提问、案例和互动练习等教学手法，与学员进行有效互动。

结论

金龙八戟课程通过系统的培训设计，帮助企业培养出高素质的内部培训师，提升组织绩效，减少经验流失。通过理论与实践结合的方式，学员不仅能够掌握专业知识，还能提升自身的表达与授课能力，为未来的职业发展奠定坚实基础。随着企业对人才培养的重视程度不断提高，金龙八戟课程无疑将在未来的企业培训中发挥越来越重要的作用。

通过本文的详细分析，希望读者能够对金龙八戟课程有更深入的了解，并在实际工作中应用所学知识，推动企业的持续发展与人才培养。