演讲主体内容设计

高效演讲及员工辅导基础技能强化训练

在现代职场中，演讲已成为一种不可或缺的沟通技能。无论是汇报工作、分享经验，还是激励团队，演讲都是职场人士必须面对的重要环节。本文将围绕“高效演讲及员工辅导基础技能强化训练”展开，探讨演讲的基本理论、实践方法、常见问题及其在职场中的应用，力求为读者提供全面、深入的理解与实践指导。

杨翊东：高效演讲及员工辅导基础技能强化训练

【课程背景】当前的社会，演讲无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或者答话的时候，你也在演讲；当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合，你也在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种技能，严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能，这种技能是无法找别人代替的，它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从基础性结构化演讲入手快速掌握演讲的内容及呈现技能，并结合工作辅导能力修炼，带领大家一起进行强化训练，以最大程度达成演讲目的。【课程收益】• 掌握克服紧张情绪，从容上台的方法• 改变演讲无法吸引观众的现象• 提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力• 掌握结构化演讲的两种方法及思路• 提升演讲技巧在工作辅导中的能力【课程时长】1天1晚（6小时/天）【课程对象】企业内训师及需要承担授课任务的相关人员【课程方式】实战演练、互动练习，问题研讨，并结合专业讲授和点评【课程大纲】导入：结构化演讲的基础1. 演讲离你有多远2. 演讲的本质3. 演讲的价值4. 成功演讲的前提 1）充分准备 2）经常练习 3）持续精进探索：我最需要的演讲场合工具：演讲准备清单第一讲：演讲内容规划与设计一、演讲内容设计案例：《超级演说家》1. 内容核心三要素与三策划2. 演讲开头设计1）开头的三个作用2）演讲万能开头法3）五种抓住听众注意力的方法4）演讲开头注意事项与练习3. 演讲主体内容设计1）内容设计黄金三角法2）内容设计五步拳4. 演讲结尾设计1）演讲结尾的三个作用2）演讲万能结尾法3）五种常用结尾方法二、演讲结构设计1. 演讲结构的重要性2. 主体结构6大视点1）正反视点2）时空视点3）变焦视点4）流程视点5）并列视点6）递进视点3. 演讲过渡1）发散要点型2）总结要点型3）引导提神型4）解释说明型5）逻辑转换型强化训练：演讲内容及结构设计第二讲：演讲呈现技巧一、演讲基础技能训练1. 语言表达 1）如何正确发声 2）语速在演讲中的作用小试身手：语速练习2.肢体手势动作1）专业化手势的注意事项2）常用专业手势训练3）常用步法注意事项小试身手：肢体动作练习二、结构化演讲技能训练1. 讲好故事是演讲技能的第一步1）最具杀伤力的三种故事2）如何讲好故事强化训练：讲故事训练2. 结构化演讲之：黄金三角演讲法1）黄金三角的结构划分  强化训练：主题演讲3. 结构化演讲之：四步法1）意义及应用场景2）关系及运用技巧强化训练：主题演讲第三讲：如何利用演讲技巧做好工作辅导一、辅导的痛点1. 你必须要知道的生理特征2. 成人的学习及记忆模式3. 需求差异二、工作辅导的基本流程及技巧1. 学习准备1）要解决的三个问题2）如何确认目标3）鼓励与激励小试身手：学习准备与目标的讲解训练2. 辅导与转授  1）核心内容的讲解技巧  2）强调要点的讲解技巧  小试身手：核心内容及要点讲解训练3. 试做与纠正  1）问题内容的讲解技巧  2）批评内容的讲解技巧  小试身手：问题与批评讲解训练4. 考核  1）评价与反馈性内容讲解技巧  2）期望性内容讲解技巧  强化训练：主题技能辅导讲解训练课程总结：知识与回顾，提问与解答

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一、演讲的背景及重要性

随着信息技术的快速发展，信息传播的方式不断演变，演讲作为一种传统的沟通方式，仍然在许多场合发挥着不可替代的作用。演讲不仅仅是单向的信息传递，更是一种双向互动的沟通形式。它要求演讲者具备良好的表达能力、逻辑思维能力以及情感控制能力。

在职场中，演讲的场合十分广泛。例如，企业内部的工作汇报、项目方案的呈现、团队建设活动中的分享、客户沟通中的介绍等，都需要演讲者清晰而有力地传达信息。良好的演讲能力不仅能够提升个人职业形象，更能直接影响到团队的士气和企业的整体业绩。

二、演讲的本质与价值

演讲的本质在于有效沟通。它不仅仅是信息的传递，更是情感的交流和思想的碰撞。成功的演讲能够引发听众的共鸣，激励他们采取行动。演讲的价值体现在以下几个方面：

• 增强个人影响力：通过演讲，个人能够在众人面前展示自己的观点和能力，从而提升个人的影响力。
• 促进团队协作：演讲不仅是个人的表达，更是团队协作的基础。通过有效的沟通，团队成员能够更好地理解彼此的想法，从而促进合作。
• 提升职业发展机会：良好的演讲能力往往意味着更高的职业发展潜力。许多领导岗位都需要良好的沟通能力。

三、演讲的基础准备

成功的演讲离不开充分的准备。准备工作通常包括以下几个方面：

• 选定主题：选择一个与听众相关且具备吸引力的主题是演讲成功的第一步。
• 了解听众：分析听众的需求、背景和期望，有助于更好地设计演讲内容。
• 制定结构：演讲内容需要有明确的结构，包括引言、主体和结尾。
• 多次练习：通过多次练习演讲，可以提高演讲的流畅性和自信心。

四、演讲内容的规划与设计

演讲的内容规划与设计是演讲成功的关键。根据课程大纲，演讲内容设计可以分为以下几个环节：

1. 内容核心三要素与三策划

演讲内容需要围绕三个核心要素展开：主题、目的和听众。通过三策划，即内容策划、表达策划和效果策划，来确保演讲的有效性。

2. 演讲开头设计

演讲的开头至关重要，它是抓住听众注意力的关键。有效的开头可以采用万能开头法或五种抓住听众注意力的方法，包括提问、故事、引述、幽默和引入数据等。

3. 演讲主体内容设计

演讲主体内容设计需要遵循黄金三角法和五步拳法。黄金三角法强调内容的逻辑结构，而五步拳法则为演讲提供了具体的展开步骤。

4. 演讲结尾设计

演讲结尾应总结关键观点并强调演讲的核心目的。常用的结尾方法包括呼吁行动、引发思考和分享个人感悟。

五、演讲结构设计

演讲的结构设计在很大程度上决定了演讲的效果。演讲结构可以通过以下几个视点进行设计：

• 正反视点：通过对比不同观点，增强演讲的说服力。
• 时空视点：在时间与空间的维度上展开演讲内容，增强其层次感。
• 变焦视点：根据需要调整内容的聚焦点，从宏观到微观，灵活变化。
• 流程视点：按照事件或过程的发展顺序来组织内容，使其更有逻辑性。
• 并列视点：将多个观点并列展示，增强内容的丰富性。
• 递进视点：内容层层递进，逐步深入，增强听众的参与感。

六、演讲呈现技巧

演讲不仅仅是内容的呈现，更是技巧的展现。演讲者需要掌握多种呈现技巧，以提高演讲的效果：

1. 语言表达

语言的表达能力直接影响演讲的效果。演讲者需注意发声的技巧、语速的掌控以及语调的变化，从而提升语言的感染力。

2. 肢体手势

肢体语言是演讲的重要组成部分。专业化的手势和适当的步法能够增强演讲的表现力，帮助演讲者更好地与听众互动。

3. 讲故事

讲故事是演讲技巧的关键。生动的故事能够有效吸引听众的注意力，增强演讲的趣味性和说服力。

七、如何利用演讲技巧做好工作辅导

演讲技巧不仅适用于个人表达，也可以应用于工作辅导。有效的工作辅导能够帮助员工成长和提升团队整体绩效。主要包括：

1. 辅导的痛点

了解员工的生理特征、学习及记忆模式，有助于制定更为有效的辅导策略。

2. 工作辅导的基本流程及技巧

工作辅导包括学习准备、辅导与转授、试做与纠正以及考核等环节。每个环节都有其独特的技巧和方法。

八、课程总结与反馈

高效的演讲及员工辅导技能需要不断学习和实践。通过本课程的学习，参与者能够掌握演讲的基本理论与实践技巧，从而提升个人的专业能力和职业竞争力。

在每一次演讲和辅导中，参与者均应结合自身的实际情况进行反思与改进，以实现持续的职业成长。

结语

高效演讲及员工辅导基础技能强化训练不仅是一门专业课程，更是提升个人职场竞争力的重要途径。通过系统的学习和练习，参与者将能够在演讲与辅导中自信从容，进而推动个人和团队的共同发展。希望每位参与者都能在未来的演讲与辅导中，充分发挥所学，取得更大的成功。