内容重构方法

金字塔思维方法概述

金字塔思维是一种逻辑思维方法，旨在帮助个体在信息表达和沟通中更为简洁、清晰和有条理。该方法源于管理咨询领域，尤其是由麦肯锡公司等咨询公司广泛应用。金字塔思维的核心理念是先给出结论，再用证据支持结论，从而帮助受众快速抓住重点，提升沟通效果。金字塔思维不仅适用于工作汇报、项目总结等场合，也适用于日常交流、演讲和写作等多种场景。

谢迪：金字塔思维让工作成果掷地有声

【课程背景】“有些人说话，啰唆了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱”这个文案/方案，客户说看不懂，更不愿意看。”洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静一份方案，为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误，而我不能？每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼，一发言更难受，要么评委不耐烦，要么直接批评我别车轱辘话来回说，白白熬了几个夜晚，我的工作真有那么差劲吗？如何让我做的工作都完整地有重点地呈现出来？如何用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？逻辑思维能力强的人是如何做到的？我的逻辑能力可以变强吗？为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂？我能学会吗？金字塔思维作为一种思维方式和常用工具，只是好用并不难用，本课程将运用教练式提问，聚焦职场表达场景，针对“听说读展”四个典型环节进行训练，分别给予结构化方法和工具进行训练，切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力，降低团队内耗，提高运营效率。【课程收益】获取4项能力：事物认知、沟通表达、工作汇报从着重单点到看见全局与本质的能力；把零散的思考过程结构化地呈现出来，通过结构化工具让思考更全面，更有创新性的能力按逻辑梳理，用金字塔结构表达自己工作过程与成果的能力；洞悉听众需求、自如运用思考与表达工具的能力。运用2类方法：职场中将信息、目标、现状想清晰、看通顺、听重点、说明确、展漂亮的8种方法与逻辑工具快速归纳总结、条理清晰表达的方法让日常/关键节点工作汇报更重点突出、结论清晰明确、形式引人关注的方法与步骤拓展认知：帮助学员透过现象看本质，通过结构化思维工具让思考更全面，从而会创新、敢创新、能创新改善氛围：协助企业形成高效的表达与沟通氛围，让团队更有效率。【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】中层管理者，储备中层干部、骨干员工等需要工作汇报的职场人士【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一模块：为什么运用金字塔思维受众心理分析A.（明确受众）：提前设定表达场景、明确受众B.（期望行为）：希望表达后对方达成哪些行为金字塔思维对工作汇报有哪些好处？1、口头表达为什么会出现听不懂说不清？信息快速密集双方角色差异表达习惯不同逻辑重点不清2、金字塔思维对工作汇报的好处A. 对组织B. 对结果C. 对个人知识点：表达的四种典型障碍：坏掉的铁路、沙漠迷踪、过山车、起伏的山峦互动：30秒电梯演讲案例分析－工作汇报：下属与管理者都郁闷了；小组练习：运用金字塔原理的好处第二模块：什么是金字塔思维一、常见的思考模式——看表面&看本质；看单点&看全局；1、点2、线3、面4、体二、金字塔思维的定义1、金字塔思维的家庭比喻结构2、金字塔思维的关键点：论证类比A. 金字塔思维纵向：论，结论先行，精力有限，开门见山刚要先行观点先行重点先行金字塔思维纵向：证，以上统下，不能差辈金字塔思维横向：类，归类分组：相对独立、完全穷尽、不重不漏金字塔思维横向：比，关系为先，逻辑为重，清晰简单知识点：论证类比的概念及形象展现互动：岳飞之死、视频播放案例分析：这样汇报工作直接涨工资第三模块：如何运用金字塔思维一、识别：找到中心思想、结论、主题——表达有重点区分事实&观点，理由&结论如何抓取零散信息内容识别筛选信息归纳整理要点提炼结论 二、重构：找到适当的思维模型，判断结论和理由的对应关系，选择适当思维模型，按金字塔结构排列进去，分清辈分，实现结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进——内容清晰，言之有物1、逻辑关系认知：A.时间顺序B.空间顺序C.三角排列D.步骤排列E.并列关系2、逻辑关系匹配：某项目的阶段性总结、年终总结、晋升述职、日常周报、领导私下问你意见、领导会上问你思路、领导让你介绍经验、领导让你检讨、你向领导请示工作……匹配逻辑关系三、呈现：形式以吸引人为标准，符合通俗化、结果化、场景化——别人愿意听1、神奇的“三”——好记、好排、好想2、形式吸引人的三个要点：场景化、结果化、通俗化3、三种方法详解：数字法、歌词法、俗语法知识点：SCQA、鱼骨图等5—8个思维模型互动：30秒电梯演讲、工作汇报挑战赛、小组练习与个人练习：1、为什么说梅长苏是个好谋士2、信息抓取训练（接收工作任务）3、竞聘述职结构4、领导的建议与我的行动计划课程回顾与总结

谢迪 培训咨询

金字塔思维的背景与起源

金字塔思维的形成与发展，与信息爆炸时代的需求密切相关。在信息快速传播的现代社会，如何在众多信息中筛选出关键内容并高效传达，成为了职场人士面临的重要挑战。金字塔思维的提出，正是为了应对这一挑战，帮助人们提升逻辑思维能力和表达能力。

金字塔思维最早由管理咨询公司麦肯锡的顾问提出，并在其内部培训中得到推广。随着时间的推移，这一方法逐渐被广泛接受，并应用于各类培训课程中，尤其是在职场沟通、汇报和演讲等方面。

金字塔思维的基本结构

金字塔思维的基本结构可以概括为“结论在前，论据在后”，这意味着在表达时先清楚地给出主题或结论，然后再提供支持该结论的理由和证据。具体来说，金字塔思维可以分为以下几个层次：

• 顶层：结论或主题
• 中层：主要论点和支持证据
• 底层：详细数据、案例和补充信息

这种结构的优势在于，能够让听众或读者更快地理解核心观点，避免信息的冗余和重复。同时，这种结构也有助于提升演讲者的逻辑思维能力和信息组织能力。

金字塔思维的关键要素

1. 明确受众需求

在运用金字塔思维时，首先需要明确受众的需求和期望。这意味着在准备汇报或演讲时，要考虑受众对信息的理解能力、背景知识和关注点，从而有针对性地调整内容和表达方式。

2. 主题优先

金字塔思维强调“结论先行”，在表达时应首先给出主题或结论。这种方法能够帮助听众迅速理解信息的核心，从而提高沟通的效率。

3. 逻辑结构

金字塔思维要求信息的组织遵循一定的逻辑结构，包括归类分组、逻辑递进等。通过合理的逻辑关系，帮助听众更好地理解信息之间的关系。

4. 使用辅助工具

在金字塔思维的实践中，可以借助一些辅助工具，如鱼骨图、思维导图等，帮助梳理思路和组织信息。这些工具不仅能够提升表达的清晰度，还能增强信息的可视化效果。

金字塔思维的应用场景

金字塔思维广泛应用于多个领域，包括但不限于：

• 职场汇报
• 项目总结
• 培训讲座
• 日常沟通
• 演讲与发表

在职场汇报中，运用金字塔思维可以帮助汇报者更有效地展示工作成果，提升决策效率；在项目总结中则可以通过逻辑清晰的结构帮助团队成员理解项目的关键要素和成果；在培训讲座中，金字塔思维能够使讲师的内容更具条理性，增强学员的接受度。

金字塔思维的优势与挑战

优势

• 提升表达清晰度：金字塔思维强调结论先行，使信息表达更加简洁明了。
• 增强逻辑性：通过结构化的方式，有助于理清思路，增强信息的逻辑性。
• 提高沟通效率：帮助听众快速抓住重点，提升沟通的效率。
• 适用性广泛：金字塔思维可以应用于多个场合，具有较强的灵活性。

挑战

• 理解障碍：对于初次接触金字塔思维的人，可能会面临理解上的困难。
• 内容把握：在信息量较大时，如何提炼出核心内容需要一定的练习。
• 依赖性：过于依赖金字塔思维可能导致思维的单一化，限制创造性思维的发挥。

金字塔思维的实践与训练

为了有效掌握金字塔思维，进行实践和训练是必不可少的。以下是一些常见的训练方法：

• 案例分析：分析成功的汇报或演讲案例，从中提取金字塔思维的应用要素。
• 模拟演练：通过角色扮演或模拟演讲，提升在实际场景中运用金字塔思维的能力。
• 小组讨论：在小组讨论中，运用金字塔思维进行信息的整理和表达，促进团队合作。
• 反馈与改进：在实践中及时获取反馈，调整和改进金字塔思维的应用策略。

金字塔思维的未来发展

随着信息技术的发展和职场环境的变化，金字塔思维的应用范围将会不断扩展。未来，金字塔思维可能会与新兴技术相结合，如人工智能、大数据分析等，进一步提升信息处理和表达的效率。同时，针对不同领域的需求，金字塔思维的模型和工具也将不断创新，以适应快速变化的职场环境。

结论

金字塔思维作为一种高效的思维与表达工具，能够帮助职场人士提升沟通能力、逻辑思维能力和信息组织能力。通过合理的结构安排和有效的表达方式，金字塔思维将为信息的传递和交流提供有力支持。随着其应用的深入和发展，金字塔思维将继续发挥重要作用，成为职场人士不可或缺的技能之一。