课程开发及案例萃取是现代企业培训中至关重要的组成部分，随着企业之间竞争的加剧，内部培训的必要性愈加凸显。此课程旨在帮助企业内部讲师及管理者提升课程开发能力及案例萃取技能，以适应日益变化的市场环境和内部需求。
史明
培训咨询
在当今快速发展的商业环境中，企业面临着日益激烈的竞争，内部员工的培训与发展已成为企业成功的关键因素。企业知识体系的沉淀不仅依赖于外部资源的引入，更需要企业内部的积极参与和贡献。因此，内部师资力量的建设变得尤为重要，能够有效提升企业的竞争力。只有符合企业自身需求的课程内容，才能在实际培训中产生有效的成果。
本课程正是为了解决这一问题而设计，特别针对企业内部讲师及管理者的培训需求，帮助他们掌握课程开发与设计的核心技能，确保企业能够在内部有效培养人才。
通过参加本课程，受训者将能够达成以下目标：
本课程注重理论与实践的结合，通过生动的讲解与互动点评，确保学员在轻松的氛围中学习。同时，课程内容“干货满满”，使学员能够在实际工作中快速应用所学知识。
本课程适合以下人员参加：
本课程为期1天，课程时长为6小时，确保学员在有限的时间内获取最大化的知识与技能。
本模块将帮助学员理解课程设计与开发的基本原则，进行培训需求分析，并介绍几种常用的课程开发模型。
课程设计应遵循明确的原则，包括有效性、可操作性、适应性和参与性。这些原则将帮助培训师在开发课程时，确保所设计的课程能够达到预期的培训效果。
培训需求分析是课程开发的第一步，通过对企业及员工的现状进行深入分析，明确培训的目标和方向。学员将学习如何收集和分析数据，为课程设计提供坚实的基础。
本课程将详细介绍以下模型：
本模块将深入探讨课程开发的具体流程，包括目标的设定、课程大纲的设计与内容的填充。
课程目标的拟定是课程开发的重要环节，学员将学习如何制定明确的目标，包括：确定目标、确定对象与条件、确定大纲内容、确定内容教学方法、确定培训时间及培训目的编写规范。
课程大纲的设计应遵循金字塔结构，使课程内容逻辑清晰、层次分明。学员将学习如何设计具有吸引力的课程大纲，以提高学员的学习兴趣和参与度。
课程内容的填充至关重要，学员将了解课程内容的来源，学习内容选择的标准和排序准则，以及如何设计有效的培训策略。
案例是课程教学中不可或缺的部分，能够帮助学员更好地理解和应用所学知识。本模块将教授学员如何高效萃取和开发案例。
学员将学习案例的定义及要素，掌握STARA案例结构分析方法，以及案例素材的写作模板，以确保案例的实用性和有效性。
案例开发的四部曲包括：确定主题、设计场景、萃取经验和写作包装。学员将系统掌握这一流程，提升案例开发能力。
访谈是案例萃取的重要方法，学员将学习如何提前准备访谈提纲，并掌握访谈中的注意事项，以提高访谈的有效性和效率。
课程开发及案例萃取不仅是企业内部培训的重要组成部分，更是提升企业整体竞争力的关键环节。通过本课程的学习，学员将能够掌握现代课程开发的核心理论与实践技能，为企业的持续发展贡献力量。
为帮助学员更好地理解课程内容，附录中将提供相关的案例分析、工具使用手册和参考文献等资料，以便于学员在后续工作中进行深入研究和实践。
