教学活动设计
教学活动设计是教育学和培训学领域中的一个核心概念,涉及课程目标的制定、教学内容的选择、教学方法的应用以及评估方式的设计。它不仅关注教学的理论基础,还强调实践中的有效性。教学活动设计的最终目标是提升学员的学习体验,提高知识的转化率和应用能力。随着教育科技的发展,教学活动设计也开始借助新技术手段,使得教学过程更加灵活和个性化。
【课程背景】在当前的企业培训环境中,许多培训师面临着诸多共同的挑战和困惑,这些问题严重影响了培训效果和学员的学习体验。其中,课堂氛围沉闷、缺乏活力是一个普遍存在的问题。当培训师自顾自地在台上讲授,缺乏对学员的关注时,整个培训过程就会变得单调乏味,学员们难以保持长时间的注意力集中,根据研究表明,如果培训师只是在课堂上讲授,没有任何教学技巧,学员的记忆保留率就只有5%,培训师们面临着将知识技能以生动有趣的方式呈现给学员的挑战。为了解决培训师在授课过程中遇到的课堂氛围沉闷、缺乏活力,以及缺乏有效授课技巧和控场能力的问题,本课程将采用一套系统的方法,通过开场、过程、结尾三个关键阶段的授课技巧讲授与练习,帮助培训师们快速提升授课技巧。【课程特色】1、现场出成果:现场进行授课技巧的讲授、演练和固化,在课堂上提升学员呈现技能2、快速出成果:时间是最宝贵的资源,在保证质量的前提下快速使学员授课呈现固化3、快乐出成果:采用体验式教学,增强过程的愉悦性【课程时间】3天(6小时/天)【课程对象】企业培训师、培训专员、培训经理,人力资源管理者等【课程大纲】一、知彼——培训师的角色(一)Trainning的起源(二)培训师的角色认知:编、导、演三角色二、知已——成人学习特点&学习金字塔(一)成人学习的特点1、学员自行利用AI查阅:成人学习的特点2、FARMER原则:学而时忘之、对抗的、目标导向、希望激励、经验主义、需要重复回顾(二)学习金字塔1、学习金字塔原理2、练习:利用“学习金字塔”原理,设计相关课程环节,让培训更加吸引人,让别人能够记住三、虎头豹尾——培训师开场与收尾技巧(一)虎头开场应避免1、说得太长、太多2、道歉:…“对不起”3、为发言而自辩:“由于…的关系,今天的课程由我分享…”4、时间把握的不恰当(11:30分说早上好)5、负面的开头:“我将不会耽误大家很多时间…”、“我将尽量简短…”(二)虎头开场的原则——破冰1、破自己和学员之冰:打破隔阂 A. 精彩的自我介绍: 建立势能、拉近距离、引入主题 B. 赞美学员:具体、谨慎、及时、真诚2、破学员和学习内容之冰:传递教学目标 A. INTRO原则:思考:INTRO原则-引起兴趣的方法有哪些?I – Interest兴趣(提问题、做对比、打比方、数据/故事、游戏、视频、图片、案例等)N – Need需求、T – Topic主题、R – Range范围、O – Objective目的3、破学员和学员之冰:营造教学氛围 A. 互相介绍、组建团队 B. 使用游戏等(三)豹尾结尾应避免1、寻求赞美2、负面的结束语3、草草收场、匆忙结束4、要结束时开始一个新的话题(四)豹尾结尾的原则1、理性结尾(1)重新归纳主要要点(2)使用模型提炼2、感性结尾(1)全感官冲击(2)期望和行动四、蛇身-培训师授课过程的技巧(一)教学活动设计1、培训呈现——课程心电图2、课程传递的教学设计3、培训师控场技巧场景一. 学员注意力不集中场景二. 学员现场挑战场景三. 课堂吵闹场景四. 消极评价场景五. 上场紧张场景六. 时间把控场景七. 上场忘词场景八. 冷场(二)全感官表达技巧1、讲师在展示时的视觉呈现与注意事项(1)肢体语言呈现(2)PPT呈现(3)板书与布局技巧2、讲师在展示时的听觉呈现与注意事项(1)重音(2)停顿(3)语调抑扬3、讲师在展示时的感觉呈现与注意事项(1)逻辑的力量-能讲清楚(2)情感的营造-能有共鸣 (三)培训师的培训风格及培训优势内视觉培训师、内听觉培训师、内感觉培训师【鉴定认证】一、成果汇报评估每位学员上台进行15分钟授课展示,根据企业实际情况安排。授课展示:学员在鉴定现场进行一个知识点的授课展示。要求:讲授1个授课中/工作中的知识点包含完整的虎头(开场)-蛇身(过程)-豹尾(结尾)3、着装:着装正式4、场地:教室/会议室/会场5、呈现:全身出境(见以下图示)、手机横屏录制视频、脱稿二、评委团评审(一)评鉴目标:选拔各层级培训师(储备培训师、初级培训师、中级培训师、高级培训师)序号选拔培训师类别平均评估分数备注1储备培训师≧60分选拔的培训师类别以及平均评估分数,也可以根据企业实际情况设定,或者增加评估维度,如:培训师业绩表现得分占比、目前授课课时及好评度等权重,综合评估;储备培训师为评估不合格的潜力培训师,可以参加后续的TTT培训班继续深造。2初级培训师61-70分3中级培训师71-80分4高级培训师≦80分(二)评鉴内容:评委团进行评分及选拔,评估维度参考如下:评鉴流程:每位学员展示结束后,评委团进行提问/打分,并进行一对一或一对多点评。
一、教学活动设计的背景与发展
在传统教育模式中,教师主导了整个教学过程,学员的角色往往被动。随着教育理念的不断演变,特别是以学习者为中心的教学理论逐渐成熟,教学活动设计的重要性愈发明显。教育者们认识到,仅依靠讲授式的教学方法难以满足现代学习者的需求,因此,教学活动设计作为一种系统化的方法论应运而生。
在20世纪60年代,教育心理学家如布鲁姆(Benjamin Bloom)提出的“布鲁姆教育目标分类学”为教学活动设计提供了理论支持。此后,多个教育理论如建构主义、情境学习理论等不断丰富了教学活动设计的内涵,使其更加注重学员的主动参与和体验。
二、教学活动设计的基本概念
教学活动设计的基本概念可以从以下几个方面进行展开:
- 目标设定:明确课程的教学目标,是教学活动设计的第一步。目标应当具体、可测量,并能够引导学员的学习方向。
- 内容选择:根据目标选择适合的教学内容,确保内容的合理性和相关性,避免无关信息的干扰。
- 方法应用:选择适合的教学方法和技术手段,以激励学员的主动参与。常用的教学方法包括讲授、讨论、案例分析、角色扮演等。
- 评估设计:设计合理的评估方式,评估学员在学习过程中的表现和最终成果,以便及时调整教学策略。
三、教学活动设计的关键要素
教学活动设计的关键要素主要包括目标、内容、方法、评估等方面。每一个要素都在整个教学活动中发挥着不可或缺的作用。
1. 教学目标
教学目标的设定应遵循SMART原则,具体包括:
- S(Specific):目标应明确,具体到每一个学习点。
- M(Measurable):目标的达成情况应能够被量化,便于评估。
- A(Achievable):目标应当符合学员的实际能力,具有可达成性。
- R(Relevant):目标应与学员的兴趣和需求相关联。
- T(Time-bound):设定完成目标的时间限制,以增强紧迫感。
2. 教学内容
教学内容的选择应考虑到学员的背景知识、学习需求以及课程目标。内容应当具有科学性、系统性和实用性,能够帮助学员实现既定目标。
3. 教学方法
教学方法的选择应根据课程性质和学员特点进行灵活调整。常见的教学方法包括:
- 讲授法:适合大规模的知识传授,教师主导讲解。
- 讨论法:通过小组讨论促进学员之间的互动和思维碰撞。
- 案例分析:通过真实案例的分析帮助学员理解和应用理论知识。
- 体验式学习:通过实践活动增强学员的学习体验和应用能力。
4. 教学评估
评估不仅用于考核学员的学习成果,也为教学改进提供了依据。评估方式包括形成性评估和总结性评估,前者注重过程,后者关注结果。
四、教学活动设计在TTT课程中的应用
以李一卓的“TTT系列课程—培训师授课技巧”为例,教学活动设计在此课程中发挥了重要作用。课程旨在帮助培训师提升授课技能,改善课堂氛围。以下是课程中教学活动设计的具体应用:
1. 确定课程目标
该课程明确了培训师在授课过程中的角色认知和技能提升目标,强调培训师需具备编导演的能力,以适应多变的课堂环境。
2. 选择教学内容
课程内容涵盖培训师的角色认知、成人学习特点、开场与收尾技巧、授课过程中的控场技巧等,内容丰富且具有针对性。
3. 应用多样的教学方法
课程采用体验式教学,结合现场演练,使学员在实践中提升技能。通过破冰活动、互动讨论等方法,营造积极的学习氛围。
4. 评估与反馈
课程设置了成果汇报评估环节,学员需进行现场授课展示,评委团则根据表现进行评分与反馈,确保学员能够在真实场景中应用所学知识。
五、教学活动设计的理论基础
教学活动设计的理论基础主要包括学习理论、课程理论和教学理论等。以下是几种主要理论的概述:
1. 建构主义学习理论
建构主义强调学习者在学习过程中主动构建知识,通过与环境的互动实现知识的内化。这一理论为教学活动设计提供了以学员为中心的理念,鼓励教师创造促进学员主动参与的学习环境。
2. 情境学习理论
情境学习理论强调学习与情境的紧密联系,认为知识的习得应在真实情境中进行。这一理论指导教学活动设计时,应注重学习情境的设计,使学员能够在实际情境中进行学习。
3. 多元智能理论
多元智能理论由霍华德·加德纳提出,认为个体在不同智能领域的表现各异。在教学活动设计中,应考虑到学员的智能类型差异,采用多样化的教学方法以满足不同学员的学习需求。
六、教学活动设计的实施策略
成功的教学活动设计不仅依赖于理论支持,还需要有效的实施策略。以下是一些实施策略:
1. 充分调研学员需求
在设计教学活动之前,进行调研以了解学员的背景、需求和兴趣点,可以帮助教师更好地制定教学目标和内容。
2. 灵活运用技术工具
利用现代教育技术工具,如学习管理系统(LMS)、在线协作平台等,有助于提升教学活动的互动性和趣味性。
3. 鼓励学员参与设计
在教学活动设计中,可以邀请学员参与内容的选择和活动的设计,增强他们的参与感和责任感。
4. 持续反思与改进
教学活动设计是一个动态的过程,应在实施后进行反思,总结经验教训,不断优化教学活动。
七、教学活动设计的案例分析
通过具体案例分析教学活动设计的实践效果,可以更好地理解其应用。以下是一个成功的教学活动设计案例:
案例:企业培训中的团队建设活动
某公司为提升团队凝聚力,设计了一次为期一天的团队建设活动。活动目标明确:增强团队协作和沟通能力。
- 活动内容:通过破冰游戏、团队竞赛和案例讨论等环节,使员工在互动中加深了解。
- 活动方法:采用分组讨论、角色扮演等方法,让员工在实践中学习团队合作的重要性。
- 评估方式:活动结束后,通过问卷调查收集员工反馈,评估活动效果,并为后续活动提供改进建议。
该案例表明,合理的教学活动设计能够有效提升学员的参与感和学习效果。
八、未来的教学活动设计趋势
随着科技的不断发展,教学活动设计也正在发生变化,以下是一些未来的趋势:
- 个性化学习:利用大数据和人工智能技术,提供个性化的学习体验,满足不同学员的需求。
- 混合学习模式:结合线上和线下教学,优化教学资源,提高学习灵活性。
- 跨学科整合:教学活动设计将更加注重跨学科知识的整合,培养学员的综合素质。
- 持续学习文化:在企业培训中,推动持续学习的文化,鼓励员工不断自我提升。
总结
教学活动设计作为教育与培训的核心环节,对提升学习效果和学员体验至关重要。通过合理的目标设定、内容选择和方法应用,教师可以有效地引导学员进行主动学习。结合现代教育技术和理论,教学活动设计将不断发展,满足新时代学习者的需求。未来,个性化学习和跨学科整合将成为教学活动设计的重要趋势,为教育行业带来新的机遇和挑战。
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。