课程开发蓝图

2025-03-16 18:42:16
2 阅读
课程开发蓝图

课程开发蓝图

课程开发蓝图是指在课程设计与开发过程中,采用系统化、结构化的方法论,以确保课程的有效性和实用性。它为课程开发提供了清晰的框架和指导原则,涵盖课程目标的设定、内容的选择、教学方法的应用、评估的设计等多个方面。课程开发蓝图的核心在于以学习者为中心,强调学习需求分析与目标制定,并通过灵活运用各种教学工具和技术,提升课程的整体效果。

【课程背景】 随着各行业内训体系的建设逐步完善,内训师队伍逐步成为企业人才培养体系的重要组成部分,而课程开发技术也成为内训师培养的刚需。但是因为指导思想和开发技术的不完善,很多TTT系统都存在课程开发目标不明确、结构不合理、内容不丰富、成果没强化、亮点不突出、整体不系统等问题。 本课程以建构主义教学理念为核心,有效解决了教学的三大问题:教学的主体是什么人?过程中应该使用什么样的教学方式和方法?教学的目标是什么? 本课程聚焦党建类课程的开发,以学习者为中心,以技术为手段,以解决问题为目标。以学习者为中心,即根据学习者的需要给出解决方案,并且在过程中根据学习的状况对教学内容和方式进行相应调整。以技术为手段,课程开发是技术性很强的一门课程,需要完善的工具和方法提供给学员。以解决问题为目标,本课程落脚点就是帮助学员解决课程开发这个问题,这个目标贯穿整个过程。 【课程收益】 Ø 学会运用《敏捷课程开发蓝图》对课程进行策划和开发 Ø 掌握课程开发的主要工具 Ø 理解和运用建构主义课程开发的理念和思维 【课程特色】 1. 总结了多年的党建课程内训师培训经验,提供多种实用工具及技巧,注重学员的刻意练习和课堂实操。 2.提供马上能用的实战模型,便于学员在不同的场景下灵活使用。 3.在课程进行中,带领学员运用工具同步进行课程开发。 【课程对象】企业内训师 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】 课程导入 灵魂拷问:为什么要开发这门课程? 课程开发中“三大开发”是什么? 课程开发七步走 课程开发常见的问题一课程开发七宗罪 第一步 分析学习需求 Ø 锁定学习对象 l 基本属性 l 预期收益 l 过往经验 l 学习态度 l 学习风格 l 期待环境 Ø 寻找绩效差距 l 学习需求=期望-现实=差距 l 学员绩效现状问题收集方法 l 学员绩效现状问题诊断路径 党建类课程如何进行绩效分析 Ø 界定学习内容 l 区分学习内容类型 l 进行标准化撰写 l 做好内容类型标注 【练习】对自己的课程进行学习需求标准分析 第二步 制定学习目标 Ø 挑战一下,以下哪个学习目标撰写合理 Ø 认知学习目标 ● 学习目标定义 ● 概括性学习目标和表现性学习目标 ● 学习目标的价值 Ø 学习目标分级 在课程开成展示的是二级目标 Ø 学习目标描述 ● 三部曲法 ● ABCD法 ● 通用法 ● 学习目标描述简洁公式 示例:学习目标的撰写 【练习】完成课程学习目标的撰写 第三步 萃取学习要点 Ø 选取萃取方式 文档收割 专家工作坊 访谈专家发 Ø 打通三个通道 流程步骤法 成功要素法 典型问题法 示例:学习要点萃取 Ø 运用MECE法则 l ME法则 练习:以下学习要点萃取符合要求吗? l CE法则 练习:以下学习要点萃取有问题吗? Ø 做好要点分级 l A级是哪些内容 l B级是哪些内容 l C级是哪些内容 l D级和E级是哪些内容 示例:如何进行学习要点分级 【练习】:撰写课程的学习要点 第四步 搭建课程框架 Ø 层级清晰 一级目录 二级目录 三级目录 示例:一级目标的设计标准 大家来找茬:这个课程一级目标存在什么问题? Ø 数量有度 基于大脑容量有限原则 Ø 逻辑排序 l 挑战一下:这个结构采用什么排序? l 并列式排序 l 对比式排序 l 三W式排序 l 矩阵式排序 l 空间式排序 l 小工具:结构排序九宫格 Ø 标号精准 一般采用中国公文写作排序标准 【练习】撰写出课程的一级目录和二级目录 第五步 加工细节内容 挑战一下:请对以下文字进行精简加工 Ø 提概念 l 字词形式 l 四字以内 l 保持相同 Ø 编口诀 l 合辙押韵 l 字数标准 l 数量达标 l 应用合理 Ø 建模型 l 工作流程法 l 二分矩阵法 l 要素法 l 形象比喻法 Ø 作工具 l 话术脚本 l 工作表单 l 学习卡 l 流程图 【练习】使用党建课程模板制作课件内容部分 第六步 教学策略设计 Ø 以学员全称高能参与为导向的教学策略设计 Ø 勾兴趣 l 勾兴趣的时机 l 勾兴趣的原则 l 勾兴趣的方法 案例分析法 小组研讨法 能力测评法 示例:勾兴趣活动设计 Ø 讲内容 l 示例论证 l 信任支持 l 媒体辅助 l 现场示范 l 开心金库 小工具:教学素材设计表 示例:学习要点相关素材设计 Ø 作练习 l 知识类内容练习设计 l 技能类内容练习设计 l 态度类内容练习设计 Ø 带转化 l 学习转化的时机 l 学习转化的原则 l 学习转化的方法 拉伸法 按摩法 抛球法 【练习】在课程中增加勾讲练化的环节和具体方法 第七步 教学课件的设计 Ø 教学课件标准构成 l 课程封面页 l 课程如何命名 l 破冰活动页 l 个人介绍页 l 开场勾兴趣页 l 学习目标页 l 一级目录页 l 转场页 l 单元勾兴趣页 l 单元目录页 l 模块内容页 l 单元练习页 l 单元回顾页 l 课程总回顾页 l 行动计划页 l 课程封底页 Ø 教学课件内容形式 l 概念+图 l 口诀+图 l 模型图 l 图表、表单 l 文字+图 l 其他内容型 Ø 教学课件排版原则 大家来找茬:这张PPT有什么问题? l 流程原则 l 层次原则 l 留白原则 l 对比原则 l 对齐原则 l 统一原则 Ø 课程制作便捷工具 【练习】教学课件的优化 结课部分: 学员公开试讲自己的课程
gaofei2 高飞 培训咨询

课程开发蓝图的背景

随着教育领域的不断发展,传统的课程开发方法已无法满足现代学习者的需求。尤其在企业内部培训、职业教育及高等教育中,课程开发技术的需求日益迫切。课程开发蓝图应运而生,旨在提供一个系统化的开发过程,帮助教育工作者和内训师有效设计和实施课程,解决传统课程开发中存在的诸多问题,如教学目标不明确、内容结构不合理等。

在当今快速变化的社会环境中,企业对员工培训的需求不断增加,内训师的角色也愈发重要。课程开发蓝图不仅能提升内训师的专业能力,还能增强课程的针对性和实效性,以更好地满足学习者的需求。

课程开发蓝图的基本构成

  • 需求分析:通过锁定学习对象,明确学习目标,确定学习内容,为课程开发奠定基础。
  • 课程目标设定:制定清晰的学习目标,确保课程内容与学习者的需求相匹配。
  • 内容选择与组织:根据学习目标和需求分析,选择合适的学习内容,并合理组织课程结构。
  • 教学策略设计:确定适合的教学方法和手段,确保学习者的积极参与和有效学习。
  • 评估与反馈:设计课程评估机制,及时获取学习者的反馈,以便对课程进行改进和优化。

课程开发蓝图在高飞课程中的应用

在高飞的“课程敏捷开发实操”课程中,课程开发蓝图作为指导思想贯穿始终。该课程以建构主义教学理念为核心,通过七步走的课程开发流程,帮助学员系统掌握课程开发的核心技能和工具。

需求分析阶段的应用

在需求分析阶段,学员首先被引导锁定学习对象,明确其基本属性、预期收益、过往经验、学习态度和学习风格等。这一过程不仅帮助学员理解目标学习者的需求,还能为后续的内容选择和目标设定提供有力支持。

目标设定阶段的应用

课程强调学习目标的撰写,采用不同的目标分级方法,如ABCD法和学习目标描述简洁公式,帮助学员制定出合理且可衡量的学习目标。这一环节的设计使得课程更具针对性和实用性。

内容选择与组织阶段的应用

在内容选择与组织阶段,学员学习如何利用MECE法则萃取学习要点,确保课程内容的系统性与全面性。同时,通过对学习要点的分级,学员能够更清晰地组织课程内容,增强课程逻辑性。

教学策略设计阶段的应用

课程中,教学策略的设计围绕如何引导学员高效参与展开。通过勾兴趣、讲内容和练习,确保学员在学习过程中保持积极性并获得实质性技能提升。

评估与反馈阶段的应用

高飞课程注重评估与反馈机制的设计,鼓励学员在课程结束后进行公开试讲,收集同伴和讲师的反馈,以便进一步优化课程内容和教学方法。这一环节不仅提高了学员的实践能力,还增强了课程的可持续性与适应性。

课程开发蓝图的实践经验与学术观点

在课程开发蓝图的实际应用中,学员通常会遇到多种挑战,如如何有效收集学习需求、如何制定合理的学习目标等。通过案例分析和实战演练,学员能够更深入地理解课程开发的核心理念和方法。

学术界对课程开发蓝图的研究主要集中在其有效性和适用性方面。多项研究表明,系统化的课程开发流程不仅能提升课程质量,还能显著提高学习者的满意度和学习效果。此外,课程开发蓝图在不同领域的应用案例也不断增多,如企业培训、职业教育、在线教育等,显示出其广泛的适用性和灵活性。

课程开发蓝图的未来趋势

随着科技的发展,课程开发蓝图也在不断演变。未来的课程开发将更加注重个性化学习和智能化教学工具的应用,例如利用大数据和人工智能技术分析学习者数据,以实现更精准的需求分析和目标设定。同时,在线学习和混合学习模式的兴起,也为课程开发蓝图的应用提供了新的机遇与挑战。

总的来说,课程开发蓝图作为课程设计与开发的重要工具,正逐渐受到教育工作者和内训师的重视。通过系统化、结构化的课程开发流程,能够有效提升课程的质量和学习者的体验,为教育领域的持续发展提供有力支持。

结论

课程开发蓝图不仅是课程设计的理论基础,更是提升教学质量的重要手段。通过对课程开发蓝图的深入理解与实践应用,教育工作者可以更好地应对现代教育环境中的各种挑战,为学习者提供更优质的学习体验。

在高飞的“课程敏捷开发实操”课程中,课程开发蓝图的应用不仅帮助学员掌握了课程设计的核心技能,也为其未来的教育实践打下了坚实的基础。随着教育理念的不断更新和技术的不断进步,课程开发蓝图的应用前景将更加广阔。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通