科学思考方法
科学思考方法指的是一系列系统化的思维工具和策略，旨在帮助个体或团队在面对复杂问题时，能够进行有效的分析与决策。这些方法通常基于科学的逻辑和严谨的推理，强调数据的收集、分析和解读，以支持结论的形成。科学思考方法的核心在于通过结构化的思维模式，促进清晰的表达、逻辑思维和创新能力的提升，以应对不断变化的工作环境和复杂的工作任务。
【课程背景】
“小李，你给我汇报了10分钟，我还是没弄明白你的方案重点是什么？”
“老张，我们上周协调会上不是说清楚这5个方面的工作都需要你们先进行，怎么有两块工作现在还没启动？””哎，我听到了抽调人手、协调广告公司、出活动方案这几件事要我们部门配合，另外的没听到啊！”
“小陈，他们吴总在开会你就回来啦，不会想想办法吗？”
在工作环境中，因为缺乏结构化思维导致的表达不清晰、沟通不顺畅、配合掉链子等现象经常出现，导致工作效率低下、管理成本上升。并且缺乏结构化思维能力还可能导致员工在工作中不会解决问题，影响公司产品和服务的对外销售。
这门课程运用游戏化的设计思路，通过一个“越狱”故事带领学员不断深入，运用结构化思维解决职场具体问题，拓展工作场景下各种能力。
【课程收益】
Ø 让学员掌握结构化思维的方法
Ø 拓展结构化思维在工作场景中的运用
Ø 引导学员在工作中能够突破和创新
Ø 运用结构化思维输出可供借鉴的工作案例复盘报告
【课程特色】
1.通过游戏化引导、教练式方法，带领学员拓展思维，提升工作能力。
2.通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，帮助学员建立结构思维，升级思想武器。
3．课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。
【课程对象】银行中层管理者和基层员工
【课程时间】1-2天
【课程大纲】
导课部分
Ø 是什么让你成长？
第一天内容：学习和运用结构化思维
一、职场第一步-学会思考（掌握结构化思维工具）
Ø 挖金子的故事
Ø 金字塔原理的起源
Ø 金字塔原理告诉我们什么
Ø 如果你是那个银行大盗，打算怎么办？
Ø 【案例分析】用结构化思维工具分析一下越狱这件小事
二、职场第二步-清晰表达（职场表达结构化）
Ø 【情景剧】小周是新来的行政助理，周三早晨，她向董事长汇报`````````
围绕这个汇报策划一个情景短剧
Ø 用结构化思维工具分析一下工作汇报
Ø 说服别人，找到内应
三、职场第三步-分析能力（职场思考条理化）
Ø 【案例分析】女编辑椎原典子为追讨著名女作家的手稿````````
根据这段文字进行推理，每个组都写出自己的推理过程
然后选派代表上台进行讲解
Ø 我们都是大侦探
Ø 结构化思考工具还可以这样用
四、职场第四步-逻辑思维（工作中也要讲逻辑）
Ø 【游戏】我们都是测谎仪
小伙伴分享关于自己的3件事，其中2件是真的，1件是假的``````````
Ø 逻辑推理工具
Ø 【问题讨论】工作干得好，逻辑很重要
如果你是一家公司的销售经理``````````,怎么办？
五、职场第五步-突破结构（不被结构困住）
Ø 想想迈克尔是怎么干的？
Ø 【问题讨论法】练练怎么开脑洞
怎样把200毫升水装进100毫升的杯子里？
Ø 最后越狱成功了吗？
Ø 【问题讨论】工作中如何突破结构
如果你是··银行个人金融部的员工`````````````
六、职场第六步-驾驭结构（MECE思维）
Ø MECE——广度思维
Ø MECE思维五大优势
l 【故事】英国自行车队曾经成绩很差```````````
Ø MECE思维具体运用方法
l 过程法
l 矩阵法
l 公式法
第二天内容：运用结构化思维进行工作案例复盘输出
一、清单体是个啥
1.列条目
Ø 列条目的4个检查标准
【练习】把下面这段文字整理成清单体，用5分钟时间写在A4纸上
2.涟漪结构
【练习】小李想向领导申请一笔经费。为了不让小李被批评，我们帮他改一下
二．复盘报告怎么写
【案例】一个供电局检修维护菜鸟的成长之路
Ø 复盘报告=定义问题+操作步骤+决策思路
1. 定义问题
【案例】如果是大理分行承办了企业文化典型经验交流会`````````
2. 操作步骤
Ø 怎么把操作步骤说清楚
Ø 写操作步骤的时候，还可以有很多变形
3. 决策思路
【案例】B站里有个特别有名的up主叫做美食作家王刚```````````````
Ø 加分项：提供给正面或者反面的案例
Ø 复盘报告模板怎么用
l 【学习活动】大家用10分钟时间修改一下这篇复盘报告
三、学习活动——工作案例集市（每个小组集中打磨一个工作案例复盘报告）
1.每组为一个学习摊位，每个摊位选择一个案例课题并进行内容准备（me we us)
2.每个摊位由摊主分享案例复盘思路和内容，分享顺序由老师进行指引，学员在摊位间顺序走动，每位学员手中有3张最佳票和1张成长票，过程中为摊位投票
3.学员在投票的同时，使用彩色便签为各个摊位的案例进行补充和建议，每位学员至少贴出3张以上的彩签
4.按照得票多少评选最佳摊位并进行表彰
5.各摊位按照收到的补充和建议对案例进行完善，输出一个较高质量的案例复盘报告
四、金点子大爆发（每人输出一个工作案例复盘报告）
1.每位伙伴提出一个自己的案例复盘思路
2.相邻的两位伙伴进行分享和讨论，运用结构化思维进行补充和建议
3.每位伙伴初步形成自己的案例复盘报告，老师随机邀请分享并进行点评
4.每位伙伴根据点评继续优化案例复盘报告并形成初稿
5.根据现场时间情况，可以在课后提交案例复盘报告的终稿
科学思考方法的背景与发展
科学思考方法起源于科学研究的基本原理，随着科学技术的进步而不断演化。历史上，科学家们通过观察、实验和数据分析来提出假设，并进行验证。这一过程逐渐被应用到其他领域，如商业管理、教育和政策制定等。在这些领域，科学思考方法不仅帮助解决实际问题，还促进了创新和效率的提升。
在现代社会中，信息的快速变化和复杂性要求个体具备更高的思维能力。科学思考方法因此愈发受到重视，尤其是在企业管理和团队合作中，能够有效提升沟通效率和决策质量。越来越多的机构和组织开始将科学思考方法纳入培训课程，以培养员工的逻辑思维和创新能力。
科学思考方法的主要概念
1. 结构化思维
结构化思维是科学思考方法的核心组成部分，强调将复杂的信息和问题进行分解和分类，以形成清晰的思维框架。通过结构化思维，个体能够在面对复杂问题时，梳理出思路，避免信息的混乱和遗漏。
应用实例
在职场中，结构化思维能够帮助员工在汇报工作时更加清晰。例如，在银行的中层管理者和基层员工的培训课程中，学员通过学习金字塔原理，能够将汇报内容按照重要性和逻辑关系进行排列，使得汇报更具说服力和条理性。
2. 逻辑思维
逻辑思维是科学思考方法的重要组成部分，强调通过推理和论证来得出结论。逻辑思维不仅要求个体具备严谨的思考能力，还要求能够识别和排除逻辑谬误，从而做出合理的判断。
应用实例
在培训课程中，学员通过模拟测谎仪的游戏，学习如何判断信息的真实性。这种游戏化的方式使得学员在轻松的氛围中，提高了逻辑推理能力，能够更好地分析工作中的问题。
3. 创新思维
创新思维是科学思考方法的延伸，强调在已有知识和经验的基础上进行创造性的思考。通过打破常规，探索新的解决方案，个体能够在工作中实现突破，推动组织的发展。
应用实例
在课程中，通过讨论如何将200毫升水装进100毫升的杯子，激发学员的创新思维。这种情境问题的讨论，促使学员从不同角度思考，寻找出乎意料的解决方案。
科学思考方法在职场中的应用
科学思考方法在职场中应用广泛，特别是在决策、项目管理和沟通等方面。通过系统化的思维工具，员工能够提高工作效率，减少沟通成本。以下是科学思考方法在职场中的几个关键应用领域：
1. 决策制定
科学思考方法能够帮助管理者在面对复杂决策时进行有效的分析。例如，利用数据分析工具，管理者可以对市场趋势、客户需求等进行深入研究，从而制定出科学合理的决策。在银行的管理中，决策的科学性能够直接影响到业务的开展和客户的满意度。
2. 项目管理
在项目管理中，科学思考方法可以帮助团队明确目标、分配资源和评估风险。通过结构化思维，团队能够将项目分解为可管理的部分，确保每个环节都能得到有效的监控和执行。课程中通过案例分析，使学员理解如何运用科学思考方法进行项目复盘，提升项目管理能力。
3. 沟通与表达
科学思考方法还能够显著提升职场中的沟通效率。通过结构化的表达，员工能够更清晰地传达信息，减少误解和沟通障碍。在课程中，学员通过情境剧的方式，模拟工作汇报，提高了表达的条理性和有效性。
科学思考方法的未来发展趋势
随着科技的进步和商业环境的变化，科学思考方法将不断演进。未来的发展趋势主要体现在以下几个方面：
1. 数据驱动决策
在大数据时代，科学思考方法将更加依赖于数据分析。通过对海量数据的挖掘和分析，管理者能够做出更加精准的决策，从而提升组织的竞争力。
2. 跨学科融合
科学思考方法将与其他学科如心理学、社会学等进行更加深入的融合。通过理解人类行为和社会动态，科学思考方法能够更好地适应复杂的工作环境。
3. 人工智能辅助
人工智能技术的发展将为科学思考方法提供新的工具和平台。通过智能分析和预测，个体和团队能够更高效地进行思考和决策。
结论
科学思考方法作为一种系统化的思维工具，能够帮助个体和团队在复杂的工作环境中进行有效的分析和决策。通过结构化思维、逻辑思维和创新思维的结合，员工能够提升沟通效率、决策质量和工作能力。在未来，随着科技的进步和社会的变化，科学思考方法将继续演化，为各行各业的发展提供支持。
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