领导讲话稿写作
领导讲话稿是组织中不可或缺的重要文书之一,广泛应用于各种正式场合。它不仅承载着领导者的思想和意图,更是组织文化传播和价值观体现的重要载体。在企业、政府及其他各类机构中,良好的领导讲话稿能够有效提升组织形象,增强内部凝聚力,激励员工士气,传达政策导向。本文将从领导讲话稿的定义、作用、写作原则、结构要素、案例分析及实践经验等方面进行深入探讨。
【课程背景】
发了一个工作通知,却接到下级单位十几个询问电话;
熬夜写完一篇报告,两眼通红的交到领导手中,却被领导痛批主题不清晰内容无重点、被要求重写;
向上级单位汇报,准备了两天的汇报材料,结果才汇报到了一半,上级领导却不耐烦:你们汇报的重点是什么?
这些场景经常出现在我们周围,造成这些问题的直接原因就是表达不清晰,材料无章法!其根本原因在于传递信息时没有构建出有效的逻辑和结构。本课程围绕公文写作这个主题,帮助学员学会结构化的思考方法,进而能够重点突出、条理分明、有理有据地进行公文的写作,有效提升职场思维能力和写作能力。
【课程目标】
1.学会结构化思考的方法,提升思考效率和水平
2.从思维层面掌握公文材料写作的本质规律
3.掌握领导讲话、工作总结、工作汇报、等常用公文的写作技巧和方法
4.从多个层面提升公文材料的写作能力,帮助学员形成自己的方法论
【课程特色】
1.从学员的能力建构出发。基于建构主义教学理念,以学员为中心,通过大量的案例分析和现场演练,引导学员的写作能力建构,让学员学得会、带得走、用得上。
2. 从公文写作的真实场景出发。综合运用多种教学手法,让学员明白道理、把握规律,从而举一反三,提升写作能力。
3.实现能力的延伸。引导学员不只是完成材料的写作,更重要的是解决问题,推动工作。
【课程对象】
企业中基层管理者,骨干员工
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
导课部分
【案例】你的工作汇报是这样的吗?
【故事】看清世界的方法:达芬奇在500年前所“预见”的直升机
【音乐】听一段巴赫的《赋格的艺术》,你听到了什么?
公文写作的关键:结构化思维
正课部分
第一部分:认识结构化思维的好工具—金字塔原理
一、认识金字塔原理
1. 金字塔原理主张什么
2. 金字塔原理的起源
【案例】什么时候开会合适?
3.金字塔原理四大特征
二、从金字塔原理看结构思维
1.纵向结构
【案例】如何为朋友介绍对象
Ø 自上而下搭建分层结构
Ø 还可以自下而上搭建结构
Ø 搭建纵向的文章结构
l 结论先行,提出中心思想
【案例】看一下小李怎么给行长发微信的
【练习】变成这样发,是不是好很多?
l 提出疑问:设想读者的主要疑问
l 给出答案:围绕中心思想给出答案并分层解读
2、横向结构
Ø 演绎推理
Ø 归纳推理
【案例】小李的发言有啥毛病?
Ø 归类分组,让原因不再混乱
Ø 使用分类模型,让材料结构更清晰
三、金字塔原理三大顺序
1.时间/步骤顺序
2.结构/空间顺序
3.重要性/程度顺序
4.分类的标准-MECE原则
5.做人力和行政工作的小张应该如何总结工作
Ø 按照时间顺序总结
Ø 按照空间顺序总结
Ø 按照重要性顺序总结
第二部分:运用结构化思维拿捏公文写作
一、归纳和演绎—用好逻辑思维
1.老刘如何准备竞聘演讲
2. 老刘的竞聘演讲如何运用归纳和演绎
3.会议纪要怎么写
Ø 会议纪的三种主要类型
Ø 会议纪要正文的主要写法
Ø 需要注意的五个点
【案例】办公会议纪要
Ø 会议纪要写作技巧
【学习活动】改写一篇会议纪要
二、要话先说-风向标思维
1.怎样准确把握领导的意图?
Ø 写时做领导
Ø 写前问领导
Ø 平常学领导
2.准确把握组织的“风向标
3.工作汇报怎么写
Ø 工作汇报有什么用
Ø 工作汇报的写法
Ø 上个模板吧
Ø 如何写好工作汇报
【案例分析】我县“一大四小”工程建设情况汇报
【案例分析】云南分行社会责任工作汇报
【学习活动】练练怎么写汇报
向集团分管部门汇报本次写作培训,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲
4.领导讲话怎么写
Ø 领导讲话稿的特点
l 既体现组织机关的意志
l 也阐发领导个人的见解
Ø 撰写讲话稿四个要注意的点
【案例分析】对比两篇在中青年干部培训班上的讲话稿
Ø 写好讲话稿的“八个度“
【案例分析】在直管干部轮训班结业仪式上的讲话
【学习活动】赏析南京市委书记韩立明讲话:以敢为善为拼出高质量发展新境界
三、向下想三层——层度思维
1.如何说服人力部把小刘留在市场部
2. 多层次的思考
3.年终总结怎么写
Ø 年终总结=工作总结+经验总结+存在的问题和不足+明年计划
l 工作怎么总结
总结=目标的完成情况+关键证据+具体成果
【案例】以“最美建行人”活动为主线,“四爱”文化进一步弘扬`````
【案例】为增强客户服务能力,提高客户依存度`````
l 工作成果从何而来?
l 躲避两个坑
l 擦亮工作三法
方法一 走近看:具体化
方法二 说增量:数据化
方法三 起外号:标签化
Ø 经验总结很重要
l 使用方法挖到经验
l 使用“泥沼写作法”
前面的行动,行不通,仿佛陷入了泥沼
后面的行动,使用新方法,走出了泥沼
达成了目标
【案例】产品经理如何总结经验
Ø 存在的不足怎么写
l 使用“攀岩写作法”
最高山峰:要想效果最大化,目标是什么?
还有多远:距离目标还有多远,不足是什么?
最佳路径:要达到目标,打算怎么做?
【练习】市场部的业务存在缺陷````````(这个不足怎么写)
Ø 明年的计划怎么写
使用“卡路里”写作法
卡点:要达成目标,会有什么卡点
路径:通过什么路径实现目标
里程碑:在什么时间完成什么里程碑
【练习】营销部明年的计划包括:搭建营销中台```````````(这个计划怎么写)
【学习活动】帮助小王优化一下所写的部门总结的经验总结部分
四、SCQA——故事化思维
1.SCQA是个啥呢
2.故事化的表达方式
【案例】《史记 匈奴列传》中如何用SCQA讲故事
3.工作报告怎么写
Ø 工作报告的最大特点是综合性
Ø 工作报告难在3个方面
l 主题的提炼
l 是表达的切实性和准确性
l 全面与重点的平衡
Ø 工作报告主题的重要性体现在三个方面
Ø 如何确定报告的主题
Ø 如何确定报告的结构
l 两块式
l 三块式
l 多块式
【案例】看看这个报告结构怎么样
【案例】在公司2016年工作会议上的报告(提纲)
Ø 工作报告的内容如何写实
l 把准时政方针的‘脉搏’
l 把准领导思想的‘脉动’
l 把准现实问题的‘脉络’
Ø 观点、素材与意群
【学习活动】云南分行***年工作报告综合解析
结课部分
【学习活动】“任意门”小游戏
1. 每位伙伴写一张卡片,内容可以是问题:有没有什么公文写作小妙招?素材积累怎么弄?···也可以是收获:今天学到的最实用方法三个、最大收获四点、···
2. 任意挑选一位伙伴交换卡片`````````
3. 和刚才交换卡片的伙伴,再次交换卡片。然后老师随机抽取伙伴进行分享
4. 把卡片制作成展示海报,在教室公共区域进行展示
一、领导讲话稿的定义与特点
领导讲话稿是指由组织内部的领导者为特定场合撰写的演讲文本。其内容通常包括对某一事件、政策或活动的总结、展望和感悟。领导讲话稿的特点主要体现在以下几个方面:
- 权威性:领导讲话稿通常由组织的高层领导撰写,代表了组织的决策和立场,具有较强的权威性和指导性。
- 针对性:讲话稿通常针对特定的受众和场合,内容和语言风格需与受众特点相匹配,以达到良好的沟通效果。
- 激励性:优秀的讲话稿能够激励员工士气,增强团队凝聚力,传达积极向上的组织文化。
- 结构化:领导讲话稿需具备清晰的逻辑结构,便于受众理解和记忆。
二、领导讲话稿的作用
领导讲话稿在组织中发挥着多种重要作用,包括:
- 信息传递:通过讲话稿,领导能够有效传达组织的决策、方针和政策,使员工了解组织的发展方向。
- 激励与鼓舞:在特定场合,领导讲话可以激励员工,增强团队士气,提升工作积极性。
- 塑造形象:通过精心撰写的讲话稿,领导能够向外界展示组织的文化和价值观,提升组织的公众形象。
- 促进沟通:讲话稿可以作为组织内部沟通的桥梁,增强上下级之间的理解与信任。
三、领导讲话稿的写作原则
撰写领导讲话稿需要遵循若干基本原则,以确保其有效性和影响力:
- 明确目的:在撰写讲话稿之前,需明确讲话的目的,是为了传达信息、激励员工还是总结经验等。
- 针对受众:了解受众的背景、需求和期望,以便制定合适的内容和语言风格。
- 逻辑清晰:讲话稿应具备明确的逻辑结构,通常包括引言、主体和结尾,便于受众理解。
- 内容真实:讲话内容应基于事实,避免夸大或虚假信息,确保讲话的可信度。
- 语言简练:使用简洁、明了的语言,避免冗长和复杂的表达,以提高信息传达的效率。
四、领导讲话稿的结构要素
一份优秀的领导讲话稿通常包含以下结构要素:
1. 引言
引言部分应简洁明了,通常包含欢迎词、感谢词和讲话目的。例如:在企业年会上,领导可以首先感谢员工的辛勤付出,并简要说明此次讲话的主题。
2. 主体
主体部分是讲话的核心,需围绕主题展开,通常包括以下几个方面:
- 背景介绍:阐述当前形势或问题的背景,帮助受众理解讲话的必要性。
- 主要观点:提出领导的核心观点或政策,确保逻辑清晰、层次分明。
- 案例分析:结合实际案例,增强观点的说服力和真实性。
- 总结归纳:对主要观点进行总结,强调重点,便于受众记忆。
3. 结尾
结尾部分应简洁有力,通常包括对未来的展望、号召全体员工共同努力的愿景,以及感谢受众的聆听。
五、案例分析
以下是一个领导讲话稿的实例分析:
案例:企业年会领导讲话稿
在某企业的年会上,领导的讲话稿大致结构如下:
- 引言:欢迎各位同事,感谢大家一年来的辛勤付出。
- 背景介绍:回顾过去一年的市场环境和公司发展状况,指出面临的挑战。
- 主要观点:提出公司未来的发展方向,包括新产品的推出和市场拓展策略。
- 案例分析:引用成功案例,如某项目的成功实施,展示团队的努力和成就。
- 总结归纳:强调团队合作的重要性,号召全体员工共同迎接新挑战。
- 结尾:期待新一年的共同努力,再次感谢大家的辛勤付出。
六、实践经验与建议
在实际写作中,有几个经验和建议可以帮助提升领导讲话稿的质量:
- 多次修改:初稿完成后,最好进行多次修改和润色,以确保语言流畅、逻辑清晰。
- 征求意见:在正式场合前,可以向同事或专业人士征求意见,获取反馈以便进一步完善。
- 模拟演练:在正式讲话前进行模拟演练,帮助领导熟悉内容,提升表达自信心。
- 注重时间把控:确保讲话时间控制在合理范围内,避免过长导致受众注意力分散。
七、总结
领导讲话稿是企业及组织中一项重要的沟通工具,其写作涉及到内容的结构、语言的选择以及对受众的理解。通过科学的写作方法和实践经验的总结,领导可以有效提升讲话稿的质量和影响力,从而更好地传达组织的意图和文化,激励员工共同奋斗。未来,随着组织沟通需求的不断提升,领导讲话稿的写作将愈加重要,值得所有管理者和沟通者深入学习和实践。
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