企业读书会

企业读书会

企业读书会是指在组织内部，通过集体阅读、讨论和分享的方式，提升员工的知识水平、思维能力和团队协作能力的一种文化活动。它不仅是一种学习和成长的途径，也是促进企业文化建设、增强团队凝聚力的重要方式。在当今快速变化且充满不确定性的商业环境中，企业读书会的意义愈加凸显。

叶显开：让阅读改变组织—企业读书会项目

【课程背景】在这个迅速变化且充满不确定性的年代，阅读成为了一件非常奢侈的事。但对于企业来说，阅读，尤其是群体阅读（读书会）一本经典书籍，是提升员工视野、能力和素养的最佳方式。相较于传统的培训和绩效辅导，读书会对于提升员工绩效有如下的好处：首先，读书会一般都会挑选与组织现实相关的经典书籍，可以让员工学习到最经典、最久经考验的理论和知识。经典书籍都是由专业领域的杰出人士，历经多年实践、总结大量前人经验，并深度加工后写就的，其思想高度、内容的准确性和创造力，都是久经考验的，是最经典的理论知识。其次，阅读给员工带来的提升和改变是持久的。组织内部的培训经常以快速解决绩效问题为出发点，虽然可以直击痛点，但是有“见效快但退效也快”的副作用。阅读是作者与读者一对一的“心灵交流”，当员工深度阅读一本书时，书籍给其带来的改变是可以触及灵魂深处的，很有可能影响其一生。再次，读书会相较于个人阅读，产出更多，激励性更强。当一群人聚在一起阅读同一本书时，他们之间互相激发、碰撞和分享所产生的成果将是非常惊人的，会出现1+1大于100的效果。最后，读书会的时间成本更低、方式更灵活。相较于将学员集中到一起进行培训，阅读和读书会可以以更灵活的方式—如线上或线下小组—进行，并且只需占用零散的碎片时间和工作之余的时间，这对于一些业务繁忙的组织来说非常适用。【课程收益】激发全员阅读和学习热情，通过阅读提升员工素养并开拓视野，拓展员工学习路径；在企业内部建立读书会机制，帮助大家更有效的阅读，养成阅读习惯，爱上阅读，爱上思考，爱上行动；有的放矢地帮助员工和管理层提升相关知识和技能，提升组织成员的整体素质；通过有效开展主题阅读，可以帮助企业解决实际问题；通过深度阅读和有效拆书，留存组织经验；【读书会对象】读书会的参与者可以涵盖企业内的全部成员，包括老板、核心高管、中基层管理者及普通员工。【读书会选书】对于读书会的数目，我们的宗旨有二：一是以企业的现实问题为出发点选书，不做无意义的阅读。在项目启动前，阅读导师会为深入了解企业目前面临的主要问题，并与相关方一起选定能够解决该问题的图书。二是尽可能阅读经历了时间和实践考验的经典著作。我们认为，要么不读书，读就读经典，读在历史上留名的大家的传世之作，让学员感受经典的力量。【读书会流程】序号项目时长项目内容参与者项目产出1前期准备2天了解企业现状及关键问题确定读书会的目标、书目、参与人员、方式、时间及产出读书导师，培训组织方负责人，问题相关人《读书会计划表》2项目启动2小时召集全体读书会成员开会，宣布项目启动，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法，为全体组员分组读书导师，培训组织方负责人，读书会全体成员 3阅读+定期分享根据项目计划安排根据计划，读书会成员按固定周期阅读固定章节成员按照计划上交读书笔记定期举办全体交流会和小组交流会（线上线下皆可），分享读书心得，就企业的现实问题的解决进行讨论读书导师，读书会全体成员《读书笔记汇编》，《行动计划》初稿4读书会成果产出根据项目计划安排全书阅读完毕后，全体成员上交读后感；举办演讲比赛（以阅读书目为主题）举办团队共创工作坊，制定下一步的行动计划读书导师，读书会全体成员《读后感汇编》，《演讲稿汇编》，《行动计划》终稿5项目收尾半天复盘读书会项目的完成情况和效果展示读书会的产出制定下一步的读书会计划读书导师，培训组织方负责人，读书会成员代表，其他相关人《读书会项目总结报告及下一步行动计划》

叶显开 培训咨询

一、企业读书会的背景

在现代企业中，知识更新速度极快，员工面临着不断学习的压力。传统的培训模式往往无法满足员工对知识深度和广度的需求，而企业读书会则为员工提供了一个自由、开放的学习平台。通过集体阅读经典书籍，员工不仅可以获取专业知识，还可以在思想碰撞中激发创新灵感。

二、企业读书会的意义

• 提升员工素养：通过阅读经典书籍，员工能够拓宽视野，提升综合素养，增强解决实际问题的能力。
• 促进团队协作：读书会为员工提供了一个互动平台，促进团队成员之间的沟通与协作，增强团队凝聚力。
• 激发创新思维：在讨论和分享中，员工能够碰撞出新的思想火花，有助于激发创新思维，提高工作效率。
• 建立学习型组织：通过读书会，企业能够营造浓厚的学习氛围，推动组织的持续发展。

三、企业读书会的实施步骤

企业读书会的成功实施需要科学的步骤和方法。以下是一个标准的企业读书会流程：

• 前期准备：了解企业的现状和关键问题，确定读书会的目标和书目。阅读导师与相关方共同选定能够解决企业问题的书籍。
• 项目启动：召集全体成员开会，介绍读书会的方法和流程，传授读书和写读后感的方法。
• 阅读与分享：成员按照计划阅读指定章节，定期举办交流会，分享读书心得，讨论企业现实问题的解决方案。
• 成果产出：全书阅读完毕后，成员上交读后感，举办演讲比赛，制定下一步行动计划。
• 项目收尾：复盘读书会的完成情况，展示效果，制定下一步的读书会计划。

四、企业读书会的书目选择

书目的选择是读书会成败的关键。以下是选择书籍时需要考虑的几个方面：

• 与组织现实相关：书籍应能够帮助员工解决企业当前面临的问题，具有实际指导意义。
• 经典著作优先：选择经过时间考验的经典书籍，确保书籍内容的深度和广度。
• 多样性：选择多种类别的书籍，包括管理、心理学、经济学等，满足不同员工的学习需求。

五、企业读书会的收益

通过有效的读书会，企业能够获得多方面的收益：

• 增强员工的学习热情：读书会激励员工主动学习，培养终身学习的习惯。
• 提升组织的整体素质：通过集体学习，员工的综合素质得到提升，从而提升组织的绩效。
• 解决实际问题：通过主题阅读，帮助企业针对特定问题进行深入思考和解决。
• 留存组织经验：通过深度阅读和有效拆书，记录和总结组织的实践经验，形成知识沉淀。

六、企业读书会的案例分析

在许多成功的企业中，读书会已成为一种常见的文化现象。以下是几个典型案例：

• 某科技公司：该公司定期组织读书会，书目主要集中在科技创新和管理理论。通过团队讨论，员工能够分享各自的见解，从而激发新的创意与项目开发。
• 某咨询公司：该公司将读书会纳入员工培训的一部分，重点选择与客户关系管理相关的书籍。通过实际案例分析，提升了员工的实战能力。
• 某制造企业：该企业的读书会侧重于生产管理和流程改进，通过经典书籍的学习，成功优化了生产流程，减少了成本。

七、企业读书会的挑战与对策

尽管企业读书会有许多优势，但在实施过程中也会面临一些挑战：

• 参与度不足：有些员工可能对读书会缺乏兴趣，导致参与度低。对此，可以通过趣味性活动或激励机制来提高参与积极性。
• 时间管理困难：员工工作繁忙，难以抽出时间参与读书会。可以考虑灵活安排时间，利用线上平台进行交流。
• 读后感分享困难：一些员工在分享时可能感到紧张或不自信。可以通过小组讨论的方式，降低分享的压力。

八、结论

企业读书会作为一种新兴的学习方式，不仅能够提升员工的个人素养，也能够促进企业的整体发展。在激烈的市场竞争中，企业唯有不断学习、不断创新，才能保持竞争力。通过建立有效的读书会机制，企业能够在员工中培养出一种积极向上的学习氛围，推动组织的持续成长和发展。

总之，企业读书会不仅是一种阅读活动，更是一种文化建设和团队建设的有效方式。它为企业创造了一个共同学习的平台，让每位员工都能在这里找到成长的机会与动力。