思维定式突破

思维定式突破

思维定式突破（Breakthrough of Mental Set）是指通过改变固有的思维模式，打破思维惯性，以便更有效、更创新地解决问题。这一概念在心理学、管理学、教育学等多个领域得到了广泛的应用。随着社会的发展和科技的进步，思维定式的突破不仅是个人成长的关键，也是组织创新和持续发展的重要动力。本文将详细探讨思维定式突破的定义、背景、重要性、核心概念、应用场景及其在结构化思维课程中的具体实践。

梁蕊琳：有效训练你的结构化思维——结构思考力

【课程背景】组织内是否常常会出现以下问题：上传下达不到位，导致工作方向偏离，频频出现无用功；是否有好的方式帮助管理者及员工提升沟通及能力，并在决策中快速抓住事物本质呢？企业内缺乏统一的沟通语言，跨部门沟通效率低下；如何找到企业内部沟通的根本问题并加以解决，进而推动企业的内部协作效率？员工的对外商务时，客户需求、沟通方式的深度思考不足；是否有方法能够训练其思考方式，能够透过现象分析本质，更能对外彰显企业的专业度？结构思考力让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，可以用于与他人交流、写作、思考问题等方面，全员普及可以通过统一思维和语言标准，从而提升整个组织的思考质量和速度。【课程收益】员工能力提升：使员工掌握结构性思维的方法进行表达，在写作和表达时能够快速抓住关键论点并有层级的进行表达；组织效能提升：通过员工的结构化思维能力提升，使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提升企业内部沟通效率，减少因沟通不畅或沟通内耗带来的资源浪费；企业形象提升：提升员工对外商务的深度思考及沟通能力，通过结构化的呈现彰显企业专业形象；企业经验沉淀：促进企业隐形的、零散的管理经验梳理，协助企业经验可传承、可复制。【课程特色】教学内容模块化，便于理解和记忆理论与实践兼具，互动式授课为主，包含体验、引导、参与的教学方法，采用场景模拟、案例研讨、头脑风暴等方式激发学员参与兴趣、拓展思路，结合大量实践案例，注重课程实用性讲师授课亲和力强、风趣幽默【课程对象】企业中基层管理者，后备管理人才，以及需要将自己的思想、成果、方案、建议进行文字呈现并进行表达的人群【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：结构与思维的力量洞悉：万事万物，皆有结构突破：突破思考枷锁，重塑结构思维定式造成思维惯性思维定式的七大特点发现新视角练习：个人思维定式的发现思维惯性造成的路径依赖如何利用结构性思维规避路径依赖驾驭：三个层次，应用结构理解——隐形思维显性化理解的本质是拆分信息找结构结构化接收信息的三大步骤练习：金字塔文章结构绘制、视频《进击的智人》节选结构绘制重构——显性思维结构化结构化思维的四个特点案例：会议通知结论先行结论先行对职场表达的帮助如何利用结论先行高效表述思想练习：工作报告的结构制作以上统下有理由支撑的结论才有说服力以上统下的实践性案例：麦肯锡商业报告、客户沟通案例归类分组高效简化问题，提升效率人脑的基础功能和思维偏好MECE原则的使用案例：通过隧道的方案、销售额增长指标的拆分逻辑递进时间顺序结构顺序重要性顺序案例：客户服务守则呈现——结构思维形象化如何视觉化呈现结构一站式形象表达——结构罗盘的使用定方向：正确描述问题5W2H框架如何明确问题的根本原因案例：产品质量问题的判定如何基于目标定主题目标导向如何利用AB法则确定沟通目标SCQA原则——故事模式设计序言练习：序言的设计视频：优秀纪录片序言展示SAP原则——设定主题，让表达观点更明确沟通前要思考的问题确定结论：一个目标服务一个结论包装主题：如何设计打动人心的主题案例：选题矩阵的应用纵向结构分层次自上而下疑问回答做分解案例：优秀员工的发言框架自下而上概括总结做聚合案例：概括文章标题、创造绿色家园、维护客户的利益上下结合的实战应用横向结构选顺序演绎，让说服更有利演绎论证标准式演绎论证常见式案例：《为人民服务》节选视频：优秀商品广告归纳，让要点更清晰案例：数字游戏、营业厅行为规范视频：优秀商品广告形象化的呈现方式通过思想模式梳理，匹配对应图示整理流程的流动模式案例：线性、流程、循环、关联关系的使用动态变化的作用模式案例：对立、平衡、合力、阻碍类关系的使用要点清晰的关系模式案例：并列、重叠、包含、分隔类图形使用数据比对的比较模式案例：数据类图形的使用结构图中要点、节点的形象化包装简化类比整合引用练习：报告内容的优化

梁蕊琳 培训咨询

一、思维定式的定义与背景

思维定式是指人在特定情境中形成的固定思维模式，通常是基于过往经验和习惯。它在一定程度上帮助人们快速做出决策，但也可能导致思维的局限性，使人难以看到问题的全貌，或是无法找到最佳解决方案。

思维定式的概念最早由心理学家阿尔弗雷德·阿德勒提出，他认为人类的思维方式往往受到既有认知框架的限制。在日常生活中，许多人会在面对新问题时，倾向于使用以往成功的方法，而忽略了其他可能的解决方案。这种现象在组织管理和决策中尤为常见，可能导致效率低下和创新不足。

二、思维定式突破的重要性

思维定式突破在当今快速变化的时代显得尤为重要。随着技术的不断进步和市场的日益复杂，企业和个人都面临着前所未有的挑战。通过打破思维定式，能够激发创造力，寻找新的解决方案，从而提高工作效率和创新能力。

• 促进创新：打破固有思维模式，有助于从新的角度看待问题，激发创新灵感。
• 提高适应能力：在变化迅速的环境中，灵活的思维方式能够帮助个人和组织更好地适应新情况。
• 增强决策能力：通过多角度分析问题，能够做出更科学、更合理的决策。

三、思维定式突破的核心概念

思维定式突破的核心在于对思维过程的重新审视和优化。以下是几个重要的概念：

• 创新思维：强调在常规思维框架外寻找解决方案，鼓励不同的观点和想法。
• 批判性思维：通过质疑和分析现有观念，识别潜在的偏见和局限，进而形成更全面的理解。
• 系统思维：将问题视为一个整体，关注各部分之间的关系和相互影响，以便从全局出发进行解决。

四、思维定式突破的应用场景

思维定式突破可以在多个领域中得到应用，以下是一些典型场景：

• 企业管理：在企业中，管理者可以通过思维定式的突破，推动团队创新，改善决策质量，提升整体效率。
• 教育教学：教育工作者可以通过引导学生打破思维定式，培养其创造性思维能力，提升学习效果。
• 个人发展：个体在职业发展和自我提升中，可以通过突破思维定式，发掘自身潜力，实现职业目标。

五、思维定式突破在结构化思维课程中的应用

在结构化思维课程中，思维定式突破是一个重要的培训目标。课程通过系统化的教学方法，帮助学员识别并打破思维定式，从而提升其结构化思维能力。以下是课程中相关模块的具体实践：

1. 认识思维定式的特征

课程首先帮助学员理解思维定式的七大特点，包括固执性、路径依赖、局限性等。这一部分通过案例分析和小组讨论的方式，引导学员反思自身的思维惯性。

2. 实践突破思维枷锁

通过一系列练习，学员将被引导发现个人思维定式，并尝试使用结构化思维工具进行突破。例如，运用金字塔结构来重新组织思路，增强论点的清晰性和逻辑性。

3. 应用MECE原则

MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原则是结构化思维中的重要工具，能够帮助学员在分析问题时避免重叠和遗漏。在课程中，学员将学习如何运用MECE原则进行问题分类和结构化思考。

4. 视觉化思维结果

课程强调思维结果的可视化，通过使用结构图、流程图等工具，使思维过程更直观。这种方式不仅有助于信息的传递，也能激发团队的合作与创新。

六、思维定式突破的相关理论与实践经验

在思维定式突破的研究中，多个理论为其提供了理论基础和实践指导。

• 心理学理论：心理学家卡特尔的流体智力与晶体智力理论为思维的灵活性提供了理论支持，强调在新情境中运用流体智力的必要性。
• 创新管理理论：克莱顿·克里斯滕森的颠覆性创新理论指出，企业在面对新兴市场时，往往需要突破固有的业务模式，以实现持续的竞争优势。
• 教育心理学：教育心理学中的建构主义理论强调主动学习的重要性，鼓励学生通过探索和实践来突破思维限制。

七、思维定式突破的案例分析

在实际应用中，有许多成功的案例可以作为思维定式突破的参考。例如：

• 苹果公司：苹果通过不断创新和打破行业定式，成功地将智能手机市场推向新的高度。其产品设计和市场策略的突破，帮助其在竞争中脱颖而出。
• 丰田汽车：丰田的精益生产模式就是对传统制造业思维定式的突破，强调减少浪费、提高效率，成为全球汽车行业的标杆。
• 谷歌：谷歌的“20%时间”政策，鼓励员工将20%的工作时间用于个人项目，这一做法激发了大量创新产品的诞生，突破了传统工作模式的局限。

八、结论

思维定式突破不仅是个人能力提升的关键，也是组织创新和发展的重要驱动力。在结构化思维课程中，通过系统的教学方法，学员能够有效识别并打破固有的思维模式，从而提升其综合思考能力和决策水平。未来，随着社会的不断变化，思维定式突破的重要性将愈发突出，成为每个人和组织必须掌握的核心能力。