教练工具九宫图

教练工具九宫图

教练工具九宫图是一种有效的教练工具，旨在帮助管理者和领导者更好地理解和应用教练式领导力。这种工具通过将复杂的领导力概念以简单明了的形式呈现，便于领导者在实际工作中进行应用和操作。九宫图在教练过程中能够帮助领导者识别团队成员的需求、潜力和发展方向，从而实现更高效的沟通和管理。

宋润生：五维教练领导力

【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。【课程收益】1、帮助领导者转型成为教练型的领导人2、学习和掌握教练式的领导方法3、建立五维教练领导力聚焦：坚守愿景与价值的领导力关系：影响和激发他人的领导力现实：觉察事实和内省的领导力资源：产生新资源创新与协作的领导力责任、问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力【课程特色】工具化：在提升领导力的同时掌握九大教练工具。 碎片化：六套教练卡片可随身携带，在管理工作中对应不同环境使用不同卡片。 体验化：教学过程中以演练为主，能力提升明显。 落地化：课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态。【课程对象】企业事业单位新、老员工；基层员工；中、高管理者；HR、财务、营销、市场等部门各层级员工都适宜参加。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、教练式领导力和传统领导力的区别通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导1、管理现状分析。2、人性需求变化对应不同的管理方式3、管理者沟通行为测评及风格解读4、教练式领导力解读5、传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6、教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵解读五维领导力相互的作用关系，帮助领导者建立五维的领导力素质，有效发挥聚焦、激励、觉察、资源、责任的领导力作用。1、Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力2、Relation关系：影响和激发他人的领导力3、Reality现实：觉察事实和内省的领导力4、Resource资源：产生新资源创新与协作的领导力5、Responsibility责任、问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力三、五维教练矩阵帮助领导者对五维领导力进行工具化的落地，充分掌握六大教练工具，提升领导力的具体运用。1、五维教练九宫图2、双轮矩阵教练工具3、立场分析教练工具4、逻辑层次矩阵教练工具5、AI教练工具6、觉察教练工具四、教练功法充分掌握倾听、区分、发问、反馈的四大步骤，培养教练式领导者的教练状态。1、3F倾听2、同理心倾听3、发问技巧课程总结与分享

宋润生 培训咨询

一、教练工具九宫图的背景与起源

教练工具九宫图的设计背景源于对现代管理和领导力发展的深刻理解。在快速变化的商业环境中，传统的领导方法已无法满足企业对灵活性和创新性的需求。随着教练理念的兴起，许多企业开始探索如何通过教练式的方式提升团队的整体表现。

九宫图的起源可以追溯到教练行业对思维导图和结构化思维的借鉴。通过将领导力的关键要素整合到一个简明的框架中，九宫图能够帮助领导者快速识别问题、制定解决方案以及评估团队的能力和资源。

二、教练工具九宫图的结构与内容

教练工具九宫图通常由九个关键元素构成，每个元素代表一个特定的教练领域。这些元素相互关联，共同构成一个完整的教练框架，帮助领导者在实际操作中进行全方位的思考和决策。

• 愿景与价值观：探索团队的核心愿景，确保所有成员朝着共同的目标前进。
• 沟通与关系：建立有效的沟通渠道，培养积极的团队关系。
• 现实与觉察：鼓励团队成员对现状进行客观评估，促进自我反思。
• 资源与创新：识别团队内外的资源，激励创新思维。
• 责任与问责：明确责任分配，确保每个团队成员对结果负责。
• 激励与反馈：通过及时的反馈和激励机制，提升团队士气。
• 个人发展：关注团队成员的个人成长，提供支持和指导。
• 团队协作：促进团队内部的协作与合作，增强集体智慧。
• 评估与调整：定期评估教练效果，根据反馈调整策略。

三、教练工具九宫图的应用场景

教练工具九宫图在多个场景中均可发挥重要作用，尤其是在企业管理、团队建设和领导力发展等领域。以下是一些具体的应用场景：

• 企业文化建设：通过九宫图帮助团队明确企业文化的核心价值观，促进文化的深入传播。
• 团队绩效提升：利用九宫图分析团队的优势和短板，制定相应的绩效提升策略。
• 领导力发展：帮助领导者理解自己的领导风格和行为模式，促进其个人成长。
• 问题解决：在面临复杂挑战时，运用九宫图梳理思路，找出关键问题及解决方案。
• 人才培养：识别团队成员的潜力和发展需求，制定个性化的培训计划。

四、教练工具九宫图的优势与局限性

教练工具九宫图作为一种新兴的管理工具，具有诸多优势，但也存在一定的局限性。

优势

• 简洁明了：九宫图的结构简单明了，便于领导者快速理解和应用。
• 全面覆盖：涵盖了领导力的多个维度，能够提供全方位的指导。
• 易于实施：领导者可以在日常管理中直接应用九宫图，提升管理效率。
• 促进沟通：为团队内部提供了一个共同的语言，促进沟通和合作。

局限性

• 依赖于实施者的能力：九宫图的有效性在于实施者的理解和应用能力，若实施者缺乏相关经验，可能导致效果不佳。
• 不能替代专业教练：虽然九宫图提供了一个框架，但在复杂的教练过程中，专业教练的指导仍然不可或缺。
• 需适应具体环境：不同的团队和组织有不同的文化和需求，九宫图需要根据具体情况进行调整。

五、教练工具九宫图在课程中的应用

在宋润生的“五维教练领导力”课程中，教练工具九宫图被广泛应用于帮助学员理解和掌握教练式领导力。课程通过理论与实践相结合的方式，使学员能够深入体会九宫图的实际运用。

• 案例分析：通过分析成功企业的案例，帮助学员理解九宫图如何在实际管理中发挥作用。
• 角色扮演：学员通过角色扮演的方式，模拟在九宫图框架下进行教练沟通，提升实战能力。
• 小组讨论：鼓励学员在小组中讨论九宫图各个元素的应用，增强团队合作与思维碰撞。
• 反馈与反思：课程结束后，学员通过反馈和反思，评估九宫图的应用效果，寻找改进的机会。

六、未来发展趋势

随着企业管理理念的不断演进，教练工具九宫图有望在以下几个方面获得进一步发展：

• 数字化转型：结合人工智能和大数据分析，九宫图将能够提供更加个性化的教练建议。
• 跨文化应用：随着全球化的推进，九宫图将在不同文化背景下的应用研究中不断拓展。
• 与其他工具整合：未来可能与其他教练工具相结合，形成更为系统化的管理工具包。
• 教育培训领域：在教育领域，九宫图也将被应用于学生的自我管理和团队协作中。

七、结论

教练工具九宫图作为一种创新的管理工具，不仅在企业领导力发展中发挥了重要作用，同时也为团队协作和个人成长提供了有效的支持。通过对九宫图的深入理解和应用，领导者能够更好地激发团队的潜力，实现组织目标。在未来的发展中，九宫图有望借助技术进步和管理理论的创新，继续为更多的组织提供价值。