执行力培养

执行力培养

执行力培养是指通过系统化的方法与工具，提升个体或团队在面对任务时的执行能力，从而有效地完成既定目标和任务。这一概念在现代管理学、心理学和教育学领域中受到广泛关注，尤其是在企业管理、人才培养及职业发展等方面具有重要意义。执行力不仅关乎个人的职业发展和企业的业绩表现，更是实现战略目标、推动变革和创新的关键因素。

张超：新时代员工职业素养力

【课程背景】在内外充满变革的年代，企业面对的是一个新的员工状态：70后—00后多年龄段、多元化诉求员工在一个组织工作。这样的环境导致员工对职业的认知千差万别，一些员工缺乏责任心，工作打折扣，团队意识差。一个主要的原因是：不同年龄段的员工的职业素养认知、体现职业素养的行为也不同。如何在这样多元化新时代下提升员工的职业素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！本课程通过同上百家企业的沟通，并结合企业岗位要求的大数据筛选，依据美国芝加哥大学管理学院的研究成果，提炼出每个企业都必须要求的六个基本职业素养，且重新定义了六个职业素养，并给六个职业素养提供了10套落地的应用工具，既能做到与时俱进，让不同年龄段的员工接受认可，又可以进行现场练习和有效应用，提升员工的职业意识和敬业度，实现员工和企业的共赢。【课程收益】掌握六大职业素养的内涵重新理解六大职业素养：任务执行、结果导向、责任心、职业化沟通、时间管理、积极心态10套落地可操作的方法工具，帮助学员提升职场能力与职业素养体验式培训，通过大量案例讨论和游戏体验，来快速帮助学员在体验中改变认知、做出行动【课程对象】基层员工（全员）【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、职业价值地图职业价值公式引入职业素养力职业价值=专业技能X职业素养高价值员工的职业发展职业素养是所有职业的基础素质2、六大基础职业素养：任务执行、结果导向、责任心、职业化沟通、时间管理、积极心态3、课程游戏：职人连连看讨论职业价值二、执行力（任务执行）：如何提升执行力1、引入游戏：迷宫探险2、执行力的概念和内涵3、工作任务分类四象限4、搞定职场任务的三大原则目标一致：要和上司确认清晰工作要求出选择题：遇到问题主动思考，带着脑子工作持续反馈：主动反馈任务进度，掌握工作主动性5、工作任务红绿灯模型绿灯：任务的标准，关键考核指标黄灯：任务的要点，多快好省排序红灯：任务的底线，企业禁忌和上司禁忌6、练习：我的工作任务红绿灯实操三、结果导向：如何培养结果导向思维1、结果导向的概念和内涵2、引入视频：结果为什么很重要？能力的核心是要产生结果练习：我的工作能力产生什么工作结果3、实现结果导向的心法：外包思维把自己当作一家公司来经营如何实现结果呈现，使命必达4、实现结果导向的技法：结果三感如何在工作中体现专业感如何在工作中实现满意感如何在工作中达成获得感5、练习：让任务出结果四、责任心：如何培养责任心1、责任心新解为什么我们会对责任心看法迥异？责任心的本质：兑现承诺+持续反馈课程讨论：最惨外卖员视频讨论2、承诺：什么承诺是一个好承诺满口答应和直接摇头都不是好承诺做出好承诺的GREEN-T模型练习：现场分组完成GREEN-T思考3、反馈：如何在工作中做出反馈反馈的进度条思维为什么职场中要做一个会说的人？工作的四次反馈五、职业化沟通：如何成为沟通得体的职场人1、引入视频：《职来职往》2、职业化场景沟通本质3、职场沟通的两个基本原则30秒原则：前30秒清晰沟通的类型和目的不传话原则：一并多并联沟通4、五种典型的职场场景沟通技巧场景一向上汇报：如何快速汇报清楚任务要点和重点场景二部门例会：部门例会中三种任务的汇报技巧练习：部门例会汇报要点练习表场景三：跨部门沟通练习：跨部门沟通准备清单场景四：微信群沟通技巧场景五：线上会议沟通礼仪六、时间管理：如何提升工作效率1、测评：我的时间管理能力如何2、案例讨论：小陈的一天3、结论：时间管理的核心不是做更多的事情，而是获得掌控感4、时间管理的二八原则5、如何找到工作任务的重点职业的本质：解决他人问题从而获得报酬的过程职业增值的两个纬度：A、解决更难的问题B、更有效率的解决问题6、练习：如何找到工作任务中的关键点七、积极心态：如何将工作心态调整到积极乐观1、引入视频：《理想之城》视频讨论：工作中，什么情况下更需要积极心态？结论：积极心态是正向（建设性和乐观地）看待事物的认知和行为2、三种典型的消极认知：被迫认知固定认知受害认知3、改变消极认知的三个方式：从被迫到选择从固定到成长从受害到掌控4、消极行为：如何才能积极行动起来推动自己积极行动的CUP法则练习：用CUP法则帮助伙伴积极行动

张超 培训咨询

一、执行力的内涵与重要性

执行力通常被定义为将决策转化为具体行动的能力。其内涵涵盖了计划、组织、实施和反馈等多个环节。在企业管理中，执行力被视为将战略目标转化为实际成果的重要桥梁。执行力的强弱直接影响到企业的运营效率、市场竞争力以及员工的职业满意度。

• 1.1 执行力的构成要素
• 目标明确性：清晰的目标是执行力的基础，员工需要理解任务的目标和期望的结果。
• 资源配置：合理的资源配置（人力、物力、财力）是确保任务顺利完成的关键。
• 沟通协作：有效的沟通与团队协作能够提高工作效率，减少误解与冲突。
• 反馈机制：及时的反馈可以帮助员工了解自己的执行情况，调整工作策略。
• 1.2 执行力的重要性
• 提升工作效率：强有力的执行力能够提高工作的效率，缩短完成任务的时间。
• 增强团队凝聚力：良好的执行力培养可以促进团队成员之间的信任与合作。
• 推动企业发展：企业的可持续发展依赖于高效的执行力来实现战略目标。
• 提升员工满意度：在良好的执行氛围中，员工的成就感和满意度普遍较高。

二、执行力培养的理论基础

执行力的培养并非偶然，而是基于多种理论的交叉与融合。以下是几个重要的理论基础：

• 2.1 目标管理理论

目标管理理论强调明确的目标对于激励个体和组织的重要性。通过设定具体、可衡量的目标，员工能够更清晰地理解自己的工作任务，从而提升执行力。

• 2.2 行为主义理论

行为主义理论关注外部刺激与行为的关系，强调通过奖励与惩罚来强化执行行为。这一理论为执行力的培养提供了行为改进的基础。

• 2.3 变革管理理论

变革管理理论探讨如何在组织中有效推动变革。执行力在变革过程中的作用至关重要，能够帮助组织更好地适应外部环境的变化。

三、执行力培养的方法与工具

在实际操作中，执行力的培养可以通过多种方法与工具来实现，这些方法既包括理论学习，也包括实践锻炼。

• 3.1 目标设定与沟通

明确的目标设定是执行力培养的第一步。通过SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）制定目标，可以有效提高任务的可执行性。同时，加强与团队成员的沟通，确保每个人都理解目标的重要性和自己的角色。

• 3.2 培训与发展

通过专业的培训课程，提升员工的专业技能和执行力。例如，结合《新时代员工职业素养力》课程中的内容，通过体验式培训和案例讨论，帮助员工在实践中提升执行力。

• 3.3 激励机制

建立合理的激励机制，能够有效推动执行力的提高。通过物质激励和精神激励相结合，鼓励员工主动承担责任，积极完成工作任务。

• 3.4 反馈与评估

定期进行工作反馈和绩效评估，可以帮助员工了解自己的执行情况，并根据反馈进行调整。有效的反馈机制能够促进持续改进，提升执行力。

四、执行力在课程中的应用

在张超的《新时代员工职业素养力》课程中，执行力作为六大职业素养之一，得到了充分的重视。课程通过多种方式帮助员工提升执行力，包括理论讲解、案例分析与实践演练。

• 4.1 理论讲解

课程中详细介绍了执行力的概念、内涵及其在职场中的重要性，通过理论的学习，提升学员对执行力的认知。

• 4.2 游戏化学习

通过“迷宫探险”的游戏，引导学员在实际场景中体验执行力的重要性，激发他们对任务执行的兴趣和动力。

• 4.3 实操练习

运用红绿灯模型等实操工具，帮助学员在任务执行中明确标准、关键考核指标及底线要求，使其在工作中更加高效。

五、执行力培养的案例分析

通过一些成功案例，可以更直观地理解执行力培养的有效性及其对企业和个人发展的影响。

• 5.1 某IT公司的执行力提升项目

某IT公司在面临项目交付延迟的情况下，实施了一项执行力提升项目。通过设定清晰的目标、建立项目管理体系和定期的反馈会议，项目团队的执行力得到了显著提升，项目按期交付。

• 5.2 某制造企业的变革管理

一家传统制造企业在进行市场转型时，发现员工的执行力不足，影响了企业的变革进程。通过加强执行力的培训与激励机制的调整，企业在转型过程中实现了高效的执行，成功抢占市场份额。

六、执行力培养的未来趋势

随着时代的快速发展，执行力培养也在不断演变。未来的执行力培养将更加注重以下几个方面：

• 6.1 数字化转型

随着数字化工具的普及，企业将更多依赖数据分析来评估执行力，并通过智能化的工具来提升工作效率。

• 6.2 个性化培训

未来的培训将更加注重个性化，依据不同员工的需求与特点，量身定制执行力培养方案。

• 6.3 跨界合作

不同领域的跨界合作将成为提升执行力的重要手段，通过不同专业知识的融合，推动创新与执行力的提升。

七、总结

执行力培养是提升个人与团队工作效率、推动企业发展的重要环节。在现代职场中，执行力不仅是完成任务的能力，更是适应变化、迎接挑战的重要素质。通过系统的方法与工具，结合实际案例的分析与实践，企业可以有效地提升员工的执行力，实现共赢的局面。未来，执行力的培养将随着技术进步和市场变化而不断进化，企业需要紧跟趋势，持续优化执行力提升策略。