《课程开发与经验萃取训练》是由戴辉平主讲的一门课程，旨在帮助企业内部的兼职讲师、候选讲师、培训工作人员和中高层管理人员，通过系统的课程开发流程和经验萃取方法，提升其培训效果与实践能力。随着企业对员工培训的重视程度不断提高，如何有效地将员工的工作经验转化为实用的课程，成为了企业培训管理中的一个重要问题。
戴辉平
培训咨询
许多企业内部员工在工作中积累了丰富的经验，并且有一些授课经历，但由于缺乏正式的TTT（Train the Trainer）培训，他们在将这些经验转化为课程时往往面临困难。传统的培训方式往往导致学员的学习兴趣下降，培训效果不佳，课堂变得单向，教师与学员之间缺乏有效互动，最终使得人力资源部的培训管理人员对讲师的授课积极性受到影响。
经验萃取是将员工的岗位经验显性化的重要步骤，它不仅能够帮助员工将隐性的知识和技能转化为显性的教学内容，还能够提升课程的本土化与实用性。本课程通过流程化、步骤化的课程开发方法，结合丰富的互动训练，确保学员能够在短时间内掌握课程设计与经验萃取的核心技术。
本课程为期两天，包含了丰富的理论知识与实践训练，课程内容覆盖课程设计、经验萃取、教学设计等多个方面。课程安排如下：
课程的设计确保了学员在学习过程中能够充分参与，课程训练互动时间占总课时数的50%以上，促进学员的积极性和参与感。在课程结束后，学员将能够独立进行课程设计，提升自身的培训能力和实践水平。
课程开发八步法是本课程的核心内容之一，它为培训讲师提供了一种系统化、结构化的课程开发思路。这一方法包括以下步骤：
经验萃取是指将隐性的知识、技能和经验转化为显性的教学内容。这一过程不仅有助于个人的成长与发展，也为团队和组织的知识管理提供了支持。经验萃取的主要价值体现在以下几个方面：
经验萃取的方法主要包括访谈法、观察法、案例分析法等。通过这些方法，培训讲师可以深入了解员工的工作经验，提炼出适合课程使用的内容。
教学设计是课程开发的重要环节，良好的教学设计能够有效提升学员的学习效果。教学设计的要点包括：
《课程开发与经验萃取训练》不仅为企业内部讲师提供了系统的课程开发工具与方法，还通过实践训练提升了讲师的授课能力与培训效果。通过本课程的学习，参与者能够在实际工作中更有效地转化经验，提升课程的本土化与实用性，从而为企业的培训管理提供有力支持。
在日益竞争激烈的商业环境中，企业对员工培训的重视程度不断提高，而《课程开发与经验萃取训练》正是响应这一需求的重要课程，通过科学的课程设计与经验萃取方法，不断推动企业内训的专业化发展。
