引人入胜的故事开头

引人入胜的故事开头：职场工作汇报的新视角

在当今职场中，工作汇报不仅仅是对工作成果的简单陈述，更是一种沟通艺术。尤其在面对高层领导、评委或团队时，如何让自己的汇报引人入胜、充满感染力，成为了职场人士必须掌握的技能。而“故事”作为一种有效的沟通工具，能够打破数据和事实的冰冷，激发情感共鸣，提升听众的关注度和参与感。通过讲述真实而动人的故事，汇报者能够将自己的工作成果生动地呈现出来，从而更好地传达自己的价值观、工作态度和团队精神。

谢迪：工作汇报—用故事让工作汇报直抵人心

【课程背景】向公司高层要资源，列举了各种数据各种事实，依然很难说动他们；日常汇报，几件事几句话就结束，再不然就是车轱辘话翻来覆去，领导听完也不知道我究竟做了多少努力；年终总结，大家都做工作汇报，别说领导昏昏欲睡，连自己都觉得毫无新意；岗位竞聘，各个成绩卓著，如何能让我的工作汇报直抵评委之心？晋升述职，竞争者都十分优秀，如何能让我脱颖而出？有没有发现，职场当众表达时，有的人一开口，大家就走神？这不是因为大家不认真，而是因为他们脑子里下意识觉得这件事不值得他们花费“机会成本”。在工作汇报的时候，如何做才能把你的想法装到听众的脑袋里？讲故事。故事是成本最低的说服方式，它能体现一个人的价值观，而再多的数据也无法激发情感和感受，没有心动就很难有行动，只有通过讲故事，让他人看到你的工作成果是经过了内心挣扎、痛苦、喜悦，通过项目你成长了，面对困境你有了内在动力，这就产生了工作汇报者与听众的联结。课程采用五星教学法，从聚焦问题到激活旧知，再学习新知、应用新知，最后融会贯通，使学员真正掌握沟通的方法与技巧。开启“对话式”教学模式，课堂有多少学员，就有多少老师，以人人皆师为原则，以接地气为准则，确保学员得到的是贴近工作的“真技能”。通过不同教学模式的切换打造高能量高质量课堂，课程通过案例、情景演练、团队互动等方法工具，让学员真正参与进课堂，成为课堂的主人。【课程收益】获取3项能力：了解听众并能分析听众需求的能力；根据汇报场景选择适合故事的能力；讲出一个真实、动人、强有力职场故事的能力掌握1个模型：成功故事六要素运用3种方法：故事开始引人入胜的方法；故事结尾耐人寻味的方法；让自己进入讲故事状态的方法；拓展认知：使管理者从把绩效指标当成“包袱”变成“工具”，从下属“难以完成”变成“不止三个方法”改变态度：让领导、让团队更加了解你的价值观，从而增加对讲述人的信任感改善氛围：激发感受，激发共鸣，激发行动【课程特色】互动教学，视频学习，分组讨论，角色扮演，案例分析、工作实例应用【课程对象】骨干员工；管幅20人以内的中层管理者，储备中层干部、部门经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分：工作汇报时为什么要讲故事——从事实和情感双方面打动听众，脱颖而出1、注意力：故事是发生有效联结成本最低的方式2、信任感：故事能让团队了解你的价值观，愿意追随你3、行动力：故事才能激发感受，激发共鸣，激发行动4、谁需要讲故事：职场人管理者销售互动：视频播放+讨论第二部分：工作汇报的好故事什么样——引发共鸣、短小精悍、内容清晰一、唤醒——沉睡的讲故事能力1、我们为什么爱看电影？——四部电影的比较：金刚川&狙击手；中国机长&萨利机长2、我们为什么爱看小说？——东野圭吾小说的故事呈现二、以终为始——故事评分表，三大评分项21条评估点三、工作汇报选故事的标准：引发共鸣、内容清晰、短小精悍1、引发共鸣、内容情绪——好故事的六要素背景人物冲突：1）阻力＞动力=虐2）动力＞阻力=甜3）先虐后甜高潮对话4）巧用五感结局2、短小精悍：工作汇报时如何把控讲故事时长四、完成自己的成果展示故事：原本目标+遇到困难挑战+克服阻碍+最终收获练习：写出一个关于“工作汇报：我与XX的故事”，运用所学的故事模型和技巧互动：视频播放+讨论     故事接龙第三部分：如何确保故事有效呈现——准备度等于可控度1、强准备：准备目标、准备听众、准备素材、准备状态2、真诚：没有方法，没有技巧3、分享四类工作汇报故事：成果展示、我是谁、失败的故事练习：用故事思维做一次工作汇报，假设你的听众是你的经理互动：肢体语言的运用——你来比划我来猜课回顾与总结

谢迪 培训咨询

课程背景

在许多公司中，工作汇报往往陷入一种“无趣”的状态。尽管汇报者可能列举了大量的数据和事实，但这并不能够真正吸引听众的注意。尤其是在年度总结或者岗位竞聘中，各种汇报几乎都是“千篇一律”，听众往往感到乏味，甚至在汇报过程中走神。在这样的环境中，如何让自己的汇报脱颖而出，成为了职场人士面临的一大挑战。

故事的力量

故事不仅是一种表达方式，更是一种思维方式。它能够将复杂的信息以简单而富有情感的方式呈现出来。通过故事，汇报者能够让听众看到工作的背后，理解工作的意义和价值。这种情感的传递往往比单纯的数据和事实更能打动人心，从而激发听众的行动力。

课程目标

本课程旨在帮助学员掌握在工作汇报中运用故事的技巧。通过学习如何分析听众需求、选择合适的故事、以及有效地讲述故事，学员将能够提升自己的汇报能力，增强与听众的连接感，最终实现更高效的沟通和影响。

课程内容概述

第一部分：工作汇报时为什么要讲故事

• 注意力：故事是引起听众注意的有效方式。通过生动的情节和鲜明的人物，故事能够迅速抓住听众的眼球，让他们更加专注于汇报的内容。
• 信任感：通过讲述个人经历或团队故事，汇报者能够让听众更好地理解自己的价值观，增强团队的凝聚力和信任感。
• 行动力：故事能够激发情感，促使听众产生共鸣，进而推动他们采取行动。无论是支持某项决策，还是参与某个项目，情感上的共鸣往往是行动的驱动力。

第二部分：工作汇报的好故事什么样

• 唤醒讲故事的能力：通过分析经典电影和小说，学员将意识到故事的构建是如何引发共鸣的。
• 以终为始：通过故事评分表，学员将学习如何评估和选择合适的故事，以确保其内容的清晰和有效性。
• 引发共鸣：讲述一个好故事需要具备六要素，包括背景、人物、冲突、高潮、对话和结局。学员将学习如何将这些要素运用到自己的汇报中。

第三部分：如何确保故事有效呈现

• 强准备：准备工作汇报的目标、听众、素材和状态，以确保故事的有效呈现。
• 真诚：在讲述故事时，真诚是最重要的。无论技巧多么高超，真诚的情感才能打动人心。
• 分享多种故事类型：学员将学习如何讲述不同类型的故事，包括成果展示、个人经历和失败故事，以丰富汇报的内容。

成功故事的六要素

在职场汇报中，一个成功的故事通常具备六个要素，这些要素能够帮助汇报者生动而有效地传达信息。

背景

背景是故事的基础，能够帮助听众理解故事发生的环境和情境。在工作汇报中，清晰的背景描述能够让听众迅速进入状态，理解汇报内容的重要性。

人物

故事中的人物是情感的载体。通过生动的人物形象，听众能够更容易产生共鸣。在职场故事中，汇报者可以通过讲述自己或团队成员的经历，展现出团队的努力和付出。

冲突

冲突是故事的核心，它推动着情节的发展。在工作汇报中，汇报者可以描述在项目中遇到的困难和挑战，通过展现这些冲突，使听众感受到工作的艰辛和成就的可贵。

高潮

高潮是故事中最引人入胜的部分，通常是冲突的解决。在工作汇报中，这一部分可以展示团队如何克服困难，取得成功，让听众感受到胜利的喜悦。

对话

对话能够增强故事的真实感和互动性。通过生动的对话，汇报者能够让听众更深入地理解故事中的人物和情感，提升故事的吸引力。

结局

结局是故事的总结和升华。在工作汇报中，汇报者应当清晰地传达出项目的成果和未来的展望，让听众对工作有更深入的理解。

实践经验与案例分析

为了让学员更好地掌握故事讲述的技巧，课程中将结合丰富的实践经验和案例分析。通过对成功职场故事的分析，学员能够更直观地理解故事构建的要素和技巧。

成功案例分享

课程中将分享多个成功的工作汇报案例，分析其背后的故事构建技巧。例如，一个销售团队在一次重要的客户汇报中，不仅展示了销售数据，还通过讲述与客户的合作历程，展现了团队的努力和价值。这种情感的传递，深深打动了客户，最终促成了合作协议的签署。

情景演练与角色扮演

课程还将安排情景演练和角色扮演，让学员在模拟的职场环境中实践故事讲述的技巧。通过互动的形式，学员能够在实际操作中发现自己的不足，并及时调整和改进。

课程收益与提升

通过本课程的学习，学员将能够有效提升工作汇报的质量和效果，具体收益包括：

• 增强对听众需求的理解能力，提升分析能力。
• 掌握选择和讲述适合故事的技巧，提升沟通能力。
• 通过故事传达个人和团队的价值观，增强领导信任感。

最终，学员将在职场中更具竞争力，能够自信地进行各类工作汇报，赢得听众的关注和认可。

总结与展望

在职场中，讲述故事是一种重要的沟通技巧，它能够帮助汇报者更有效地传达信息，激发听众的情感和行动。通过本课程的学习，学员不仅能够掌握故事讲述的基本技巧，还能在实践中不断提升自己的沟通能力。未来，随着职场环境的不断变化，能够灵活运用故事进行汇报的人，将在职场中更加游刃有余。

在现代职场中，数据和事实固然重要，但如何将这些枯燥的信息转化为引人入胜的故事，才是职场人真正需要掌握的技能。通过课程的学习与实践，相信每位学员都能在工作汇报中讲出动人的故事，让自己的声音更有力量。